2023年工程物资采购实施细则范文.docx

学海无涯 工程物资采购施行细那么 第一章 总那么 一、目的 〔一〕为加强华电青岛发电三期2×300MW级供热机组扩建工程设备〔材料〕的治理，标准本期工程建立各参建单位相关物资方面的治理职责、订货按照、订货程序、工作流程，做到有章可循，有法可依，特制定本细那么。 〔二〕主要从物资采购、检验验收、出入库、现场治理等几个环节进展加强物资治理，保证设备材料质量及数量到达技术协议要求。确保设备〔材料〕的质量符合国家和行业规定的要求。 〔三〕加强备品备件、工器具、专用工具的治理，使之治理有序、标准。 二、适用范围 本标准适用于华电青岛发电三期2×300MW级供热机组扩建工程建立期内所有设备、材料、备品备件、专用工具的采购、接收、搬运、验收、保管、保养入库、出库等的全过程操纵。也适用于施工承包商采购的重要大宗材料采购治理。 三、编制按照 本治理方法主要按照华电集团火电工程招标治理施行细那么、华电国际电力股份工程招标治理方法 四、释义 〔一〕建立单位是指：华电青岛发电。 〔二〕物资组是指：建立单位三期办物资组。 〔三〕重要大宗材料是指：施工承包商负责采购的钢材、水泥、保温材料、电缆电线、阻燃材料、阀门和门窗等材料。 〔四〕设备技术标准书是指：设备的使用条件、技术要求、设备参数、功能、试验、监造验收、供货范围和技术效劳等内容的技术标准性文件。 〔五〕采购是指通过招投标，签订合同和技术协议，以商定购置所需物资的行为。 〔六〕设备材料检验验收治理指通过明确设备材料检验验收相关各方的职责，标准设备材料检验验收流程，采取必要的检验验收手段，保证工程使用的设备材料符合工程设计和规划的技术质量要求的治理过程。 〔七〕入库是指设备〔材料〕验收后按照协议、发票和验收单办理入库单的过程。 〔八〕出库是指仓库将设备材料发给领用单位的过程。 〔九〕物资现场治理指对设备〔材料〕出库后安装前的保管、保养的过程。 五、一般职责 〔一〕三期办技经组负责单项或总价在50万元以上的甲供物资〔设备、材料〕的招标采购组织工作，技术组、物资组等相关部门按照相应职能配合技经组做好甲供物资〔设备、材料〕招标采购工作。 〔二〕三期办物资组是基建工程阶段甲供物资〔设备、材料〕的治理部门，负责对物资公司监视检查治理工作，负责甲供物资〔设备、材料〕催交、催运工作，负责甲供物资〔设备、材料〕及零星采购需用打算的归类、汇总工作，并及时将汇总结果上报技术主任。对甲供物资〔设备、材料〕招标采购工作有参与权，对甲供物资〔设备、材料〕及零星采购的供应商有推荐权。 〔三〕物资公司：负责局部甲供物资、常规物资、备品、备件等的入库、出库及保管治理工作；参加物资开箱验收，负责自有仓储设备、入库物资的保管、标识、库存物资清点、盘查、废弃物资的分类处置等工作的治理。 〔四〕设计单位〔含设计监理〕按照相应职能配合做好甲供物资〔设备、材料〕招标工作。 〔五〕施工承包商：协助工程所需物资的选样、封样、报批工作；负责搜集、平衡物资需用打算、申请打算，编制采购打算,报设备物资组组审定、备案；协助物资检验试验工作,按标准对进场物资进展验证，配合不合格物资处置；负责现场仓储设备、入库物资的保管、标识、库存物资清点、盘查、废弃物资的分类处置等工作的治理。施工承包商自行采购的材料应按照本方法〔施工承包商采购合同〕条款履行报审手续。 〔六〕监理单位：负责甲供物资、备品备件、专用工具的采购、接收、领用、搬运、验收、保管、保养、入库、出库、考核等全过程监视治理。会同建立单位共同治理电厂建立中的甲供材料；协助建立单位对供应商进展选择审查，制定供应商名录；催促施工承包商编报甲供材料进场打算、采购打算，并进展审核；组织相关方对甲供材料验收、移交，监视甲供材的入库、保管、领用情况，使甲供材在可控范围内；按打算对进场物资进展验证，监视不合格物资清退；负责甲供材料、成品、半成品的加工和使用过程中的质量监视、验收把关和纠正、整改、考核工作。 监理单位按照相应职能参加设备招标〔假设需要的话〕、设备材料到货验收、设备缺陷认定、对施工承包商采购材料进展把关审核和评标，对施工承包商提出的甲供物资〔设备、材料〕需用打算审批表进展审核。 〔七〕三期办技术组：负责审查物资采购过程中的技术标准，签订技术协议，确保物资的标准、规格等参数符合要求。对供应商进展选择审查，制定供应商名录；会同监理审核甲供材料进场打算、采购打算；参与甲供材的验收、入库、保管、领用工作。 〔八〕档案中心：协助监理单位搜集、分发及归档相关单位送来设备材料〔三证一书等〕。 〔九〕消费专业：协助物资组、技术组、物资公司、施工、监理单位等做好物资开箱验收工作，以及局部备品备件、专用工具的领用、保管治理工作。 第二章 物资采购治理 一、大宗招标〔单项或总价超过50万元的设备、甲供材等〕 〔一〕按照华电青岛发电招投标治理方法进展招标，由技经组负责招标及签订合同。 〔二〕技术组负责审查技术标准书，参与招标及审核、签订技术协议书。 二、总价少于50万元甲供物资〔设备、材料〕的采购分工原那么 〔一〕技术组负责单项货值50万元以下的设备和装置性材料的采购工作，并由技经组签订合同。 〔二〕施工承包商负责甲供物资〔设备、材料〕采购分工表〔附录A〕规定的由施工承包商采购的装置性材料的订货。如设备、材料出现分工界限不清、产生分歧时，应按照各标段建筑安装工程施工合同并结合附录A的分工原那么，由监理单位负责界定。 〔三〕不随设备成套的阀门、管件：即系统管道上的阀门〔进口除外〕、管件、支吊架等，均属零星采购，由建立单位工程技术负责组织订货。