学校后勤范文之后勤先进单位经历交流材料中学地处汉江之滨，位于两省三县交界，在校学生1018人，住宿生753人，共有教职工62人。近年来，我校以以人为本为出发点，脚踏实地的抓后勤治理工作，为学校的开展添活力，获得了可喜的成绩。我们的作法是：一、加强领导，建立长效机制为了使后勤治理工作落到实处，真正做到事事有人做，时时有人管，学校成立了后勤工作领导小组，校长任组长，由分管后勤工作副校长及分管政教工作副校长任副组长，总务主任、工会主席、会计、事务长为成员，划块治理，分块负责，实行责任追查制和连带责任“制。为了杜绝应付，实在以以人为本〞为出发点，把后勤治理工作落到实处，学校制定了实在可行、看得见、摸得着的一系列规章制度。如：后勤治理和食品卫生平安治理制度、后勤治理人员岗位责任制度、突发事件应急制度、食品卫生责任追查制度、资产治理制度、财务治理制度、老师陪餐制度等各种规章制度，制度上墙、责任到人，后勤治理制度的健全，提供了照章办事的依照，标志着我校后勤工作进入了科学、标准、有序开展的轨道。““二、抓好衣、食、住、行〞，当好三心人〞后勤治理工作是一项繁琐的工作，关系到每一位学生的切身利益和身体健康，也关系着千家万户学生家长拳拳的心，因而，我们实在““抓好学生衣、食、住、行〞，当好学生三心人〞。1“、搞好食堂治理，作学生知心人〞众所周知，学校食堂是学校的热点与焦点所在，特别敏感，因而，学校花大力气抓好这项工作。一是把好卫生关：按照学校的规章制度要求，我们实在做到，食堂周边环境卫生、平安与污染要保持在50米以上的间隔，与外界隔绝好，无闲杂人员进出。总务人员会同学生干部组织了监视小组，对食堂的卫生进展定期或不定期检查、抽查，每日三餐由值周老师和学生会干部值日，觉察咨询题及时纠正，并进展登记检查结果，同时对从业人员每半年进展一次健康检查，对从业员个人卫生每周进展一次检查，对个别不讲卫生行为的人员进展批判教育，两次以上者没有改正，给予辞退，对食堂采购的食物进展登记。二是把好质量关，我们把好卫生关的同时，也留意饭菜的质量，真正做到物美价廉，惠及每一位学生。要求食堂每一位员工把食堂当作本人的家，把学生当作本人的子女，用爱心去对待他们，学生进餐确实是回家吃饭，有一种亲切感。“三是树立艰辛奋斗的世界观，说到苦〞，往往使人焦虑、忧“虑，再苦不能苦小孩〞，因而乎，父母在家勤扒苦做，节衣缩食，然而子女在外大把...
