2023年地税局长述职述廉报告范文.docx

地税局长述职述廉报告范文 　　述职述廉报告主要就是表达履行岗位职责和考核期内目标任务完成情况和落实党风廉政建设责任制情况，那么地税局长的述职报告要怎么写呢下面是办公室小编为大家整理的地税局长述职述廉报告范文，欢送阅读。 地税局长述职述廉报告范文篇1　　光阴任苒，时间如梭，今年真的感觉比往年好快。宁静下来回首审视走过的历程，工作一个接着一个，重点一项连着一项，时间紧而又紧，真是历历在目，一年的征途中，虽然洒满汗水，然却也一步一个脚印，我随着xxxx地税人这个群体，也收获了许多，成长了些许。2023年按照县局党组研究的意见，我负责协助党组书记、局长xxxx同志抓好全面工作，具体分工负责人事教育、行政管理、方案财务等方面的工作，xxxx同志工作调整后，我被任命为管理者代表，又具体负责ISO国际质量管理体系的推行工作。这些工作在县局党组的正确领导下，在党组成员的支持下，在各科室、各分局同志们的鼎力配合下，我所负责的几项工作都得以顺利开展，并取得一定成效，有的工作可以说成绩斐然。与此同时，个人的政治修养、理论水平、党性观念、行政领导能力及廉政建设、执政为民等方面也都取得了较为满意的成绩。 　　一、注重加强政治业务学习，努力提高自身的政治理论水平和业务工作能力。 　　注重学习是现代社会对每一个社会成员的倡导与要求，特别是在当前社会转轨时期，对一个基层的党员领导干部，要做到既懂政治跟上时代前进的步伐，又懂得业务，能够胜任所从事的领导工作，就更显得尤为重要。基于此，几年来我都根本试图努力做到这一点。特别是在xxxxxx同志“三个代表〞重要思想理论的根底上，党中央又结合我国经济开展的新形势，总结国内外在经济与社会开展问题上的经验与教训，提出了树立与落实科学的开展观的新理论，明确了在现阶段怎样开展如何开展的重要理论观念，其后，在xx届四中全会上，又从组织保障的角度，提出了关于加强的党的执政能力建设的一个关系到社会主义兴衰成败、国家长治久安的重要理论问题，此前为加强对党员的教育、管理与监督，中央制定并出台了中国共产党党内监督条例、中国共产党处分条例，是对党员的教育管理和监督工作由制度管理上升到依法管理，从而丰富了依法治党的内容。 　　对以上这些党的重大理论与观点和法规文件，我根本都能够在组织全局党员干部认真学习的同时，认真抓好自身的学习与提高。一年来我自觉注意有针对性的选择收集报刊杂志发表的重要文章和辅导材料，进行认真学习，对其中重要文章与文件，不止一遍的学习与研读。现在细数下来我所收集与整理的政治理论文章不下30余篇，收集剪贴的资料的近百份。由于注意加强了政治理论的学习，有效的提高自己理论修养，保持了政治上的坚决性、理论上的不落伍，思想观念的不陈旧。二是努力加强业务学习，不做业务部门的门外汉。我们税务部门是政府的一个经济执法部门，具体负责党和政府的税收政策的宣传、贯彻与落实工作，应当说是一个专业性很强的业务部门，作为这个专业性很强的业务部门的领导干部，完全不懂业务知识是无法胜任这个部门的领导工作或是一个不称职的干部。 　　这是我多年对这个问题的认识，所以几年来我都尽可能抽时间多学习一些业务知识，增强自己的业务，能做到少讲或不讲外行话，不做业务部门的门外汉。近年来我由浅入深阅读了大量的业务书籍，做了10万多字的读书笔记和剪贴20多篇业务文章。今年我除注意阅读中国税务报、中国税务杂志、xxxx地税研究的同时，有针对性学习税务稽查的根本知识和税收计会统方面书籍和知识、税收的知识面由原来的税收政策，法规法律、征收管理向税务检查和税收计会统方面扩大。应当说根本了解的税收工作所涉猎的各个重要方面，税收知识口径更为宽阔，为在研究业务工作时更好的统一思想、指导工作打下一定的业务根底知识。 　　二、竭尽全力尽善尽美的抓好本职工作 　　今年是xxxx地税三年奋斗目标的第二年，即稳固提高年，所谓稳固就是总结去年取得的成绩，提炼出经验和教训形成新的模式新的标准，为今年工作打下扎实的根底，所谓提高并不是机械的沿用过去经验和方法，而是有所引进有所开展和有所创新，为此在我分管的工作范围内做了如下几件工作。 　　1、协助培养方案管理、统筹安排的行政领导工作模式 　　工作的方案性、各方协调性和重要问题的突出性是小到一个单位，大到一个地区工作能做到有条不紊、有张有弛、平稳推进的必备模式，这是行政管理中一个根本法那么。但是我们xxxx局过去工作中，在这方面多少有些或缺，导致整体工作几乎无序。所以自今年四月份以来，我们有方案引入方案管理模式。一月一次的工作列会，总结上月工作，布署下月任务，提出工作要求，明确责任和完成工作时限，会后以表格形式下发到各分局、科室遵照执行。 　　一周一次情况调度会，汇报交流工作进展情况，分析存在的问题和原因，提出解决方法和措施，从而使我们整体工作逐步趋于方案管理轨道。现在看尽管这种工作方式虽然存在诸多需要改良的地方，但就总体上而言这样有效的做到全局上下协调，县局、基层两个层面工作相互兼顾，统筹安排，穿插进行，从而既保证了工作重点，克服工作的忙乱，又给予基层适度的时间和空间做好自己应做的工作，有效的保证了工作的整体性，提高了工作的时效性。 　　2、人教工作思想清晰，重点突出，扎实有效 　　今年人教工作以建设学习型组织为目的，以日常的学习为主线，以创立文明单位为重点，以标准化管理为抓手，工作思路清晰、层次清楚、初见成效。一是努力组织做好日常的政治业务学习。为了保证学习的针对性、有效性，年初制定方案，月月下发具体学习内容，确定学习重点，给出思考讨论题目，月考确定复习范围。方案清晰操作方便，为了方便大家学习，人教科又收集有关的学习材料，编制成册下发分局、科室，解决大家学时无材料、会后无资料的问题。 　　二是努力抓好以五个一为主要内容的学习型组织建设工作，使我局的学习型组织的建设工作初见端睨。三是努力抓好文明单位创立工作，在全面抓好创立工作的同时，重点指导一二分局、四五分局和县局的创立工作，今年的县地税局一二分局被市委市政府命名为文明单位四五分局被市局推荐为省局文明单位验收单位。四是努力认真组织了标准化管理综合考核工作。尽管目前的标准管理考核工作尚有很多需要改良或改革的地方，但在考核的具体操作上，我们已探索出一套成熟和有益的考核方法，考核逐步趋于标准化、具体化。 　　述职人： 　　2023年xx月xx日 地税局长述职述廉报告范文篇2　　今年以来，我们太谷地税局在市局党组的正确领导下，在县委、政府及有关部门的大力支持下，坚持以科学开展观为统领，以组织收入为中心，认真贯彻省局提出的“保收入、强管理、重效劳、优作风、促开展〞的十五字方针，全面落实市局制定的“质量管税，科学治税，效劳促税，人才兴税〞工作目标，特别在新领导班子以及市局各科室负责人调整之后，全局上下统一思想认识，逐步形成了紧跟市局及各科室新思路新要求，做到重点工作重点抓，日常工作细心抓，阶段性工作精心抓的良好气氛，并采取责任细化，分工合作，顺利完成和超额完成市、县两级交付的各项工作任务。 　　一、xx太谷地税整体工作情况 　　一年来，在市局党组和县委、县政府的倾力支持与细微关心下，县局紧紧把握“1462〞工作思路和“保收入、强管理、重效劳、优作风、促开展〞工作部署，以“争三保五、争创一流〞为目标，落实“一个中心、四项重点〞工作思路，全面完成了市局交付的各项工作任务，为“xx〞时期晋中地税工作划上了圆满的句号。 　　(一)围绕中心保收入，收入规模实现快速增长。 　　2023年，全局累计组织各项收入2亿元，同比增收2500万元，增长14.29%。其中：入库地方税收1.79亿元，同比增收2900万元，增长19.44%，占年度方案1.74亿元的102.98%。征收各项规费2100万元，同比减收470万元，下降18.58%;主要原因是煤炭可持续开展基金减少造成的。主体税费呈现出“逆势扭转、逐渐复苏、位次保持、增长加快〞的良好态势。 　　(二)引深ISO9000质量管理标准在税收征管工作中的应用 　　为促进税收管理水平的提高，确保ISO9000质量管理目标的实现，我局依托现有的信息化工作平台，通过在平台内部加强过程控制，完善流程设臵等手段，将ISO9000质量管理标准融入到软件平台的各项日常工作中，通过利用信息化平台，按季开展内审，使得信息化工作平台成为了我局及时发现工作中不合格产品的有力工具，实现了不合格产品的处理过程网络化监控和相关责任人信息化考核。对126项不合格产品进行了全部整改，不合格产品的产生范围和数量处于逐步减少的状态，标志着ISO9000质量管理体系在我局的引深应用取得了明显的效果。我局被市局评为市级创立依法纳税示范单位，并被推荐为省级示范单位。 　　(三)注重实效，纳税效劳明显改善 　　1、纳税效劳年活动形式多样 　　在今年开展的纳税效劳年活动中，我局深入开展税法宣传，积极开展满意度调查。全年印制并发放各类税收宣传资料5000余份，宣传画200份，纳税人权利义务宣传册150份。发放纳税人满意度调查表200份，发放网上调查通知2023份，满意度到达100%。开展了以“税收、效劳、民生〞为主题的“税法进校园〞征文活动，对收到的32篇学生征文，进行了评比颁奖。与国税部门共同主办了政府领导、纳税大户、A类纳税人座谈会。采取发送电子邮件的形式为纳税人提供网送税法效劳，目前已经完成首次发送62户。 　　2、纳税咨询日趋标准 　　根据市局咨询所的工作安排，在全局范围内设立了13个固定咨询效劳点，每个效劳点配备一名专职咨询效劳人员，专门负责受理纳税人书面或来人、来电咨询，为方便纳税人及时咨询，向社会公布了24小时开通的咨询效劳 ，并确保效劳人员随时接听。今年先后屡次受到省、市咨询所领导的通报表扬。 　　3、纳税评估试点工作进展顺利 　　我局做为省、市局纳税评估工作的试点单位，设立了专门从事纳税评估工作的纳税评估组，负责全局范围的日常评估和重点评估工作。县局先后制定出台了太谷县地税局纳税评估 3 　　工作规程和太谷县地税局纳税评估巡查方法等制度性文件，步入了制度化和标准化轨道。截止9月底，纳税评估组共完成重点评估12户次、组织一般评估56户次，通过评估发现差异税金72万元，已经组织入库46万元。 　　4、“两个减负〞试点工作进一步完善 　　我局作为省局“两个减负〞工作中信息化减负的试点单位，认真贯彻落实8月份全市征管工作会议精神，充分运用信息化管理的优势，强化信息化工作平台的应用，一方面稳固已经取得的减负成果，一方面积极拓展新的减负领域，确保征管效能的稳步提高。 　　5、税收优惠政策落实到位 　　2023年，我局共为256户下岗再就业的个体经营者免征营业税、城建税、教育费附加及个人所得税累计58.7万元。我局将标准备案类减免税事项流程作为税政管理重点工作之全年已进行标准备案减免、并享受减免土地税税额252万元。 　　(四)着眼长远，队伍建设和党建工作进一步加强 　　1、加强班子建设，提高领导能力 　　一是创新了党组中心组理论学习形式。在每月举行党组中心组理论学习的根底上，按季将党组中心组理论学习扩大至四个副科级税务所和七个机关股室的主要负责人，相互交流学 4 　　习，切实提高班子驾驭全局工作的能力和水平。二是严格执行请假备案制度。从严审批干部外出。三是严格执行民主集中制。重大决策、干部任免、大额经费安排等重大事项，全部提交党组会、局长办公会集体研究，民主决策。全局上下形成了一级带着一级干、一级干给一级看，真正做到以干事图立身、以奉献求进步。 　　2、加强干部培训，提高队伍整体素质 　　根据省、市局的安排，我局先后安排6人次科级干部外出培训学习，对一般干部进行集中培训。我们坚持日常学习培训与班前学习、集体学习相结合，坚持学习签到制度，力求做到人员、内容、时间三到位，坚持全员参加每季1次的政治业务考试，局领导亲自监考、抽调业务骨干阅卷、成绩在全局通报。坚持“走出去、请进来〞的培训模式，派省级业务能手远赴浙江、运城等地学习，培养师资力量，不断提高培训质量。 　　3、加强基层建设，提升效劳形象 　　我们按照省