温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
公司
职工
技能
竞赛活动
方案
范文
公司职工技能竞赛活动方案范文2篇
职工技能竞赛活动方案(一)
一、竞赛活动宗旨
为了进一步激发广阔职工的劳动积极性,发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献〞的团队精神,迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功〞的劳动竞赛热潮,公司决定开展“大干苦干一百天,誓夺年度总目标〞安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间
2023年x月x日至2023年x月x日,共xxx天。
三、竞赛活动目标
本次竞赛活动目标为:在xxx天的时间内完成目标任务。具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定,包括以下几个方面:
(一)规划前期目标
(二)招投标目标
(三)进度目标
(四)平安目标
(五)质量目标
(六)施工环境与现场文明施工目标
(七)资金保障目标
(八)后勤保障目标
四、竞赛活动组织
为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开,成立劳动立功竞赛活动领导小组:
组长:xxx
副组长:xxxxx
组员:xxxxx
劳动竞赛活动领导小组下设办公会,由党群人事部和工会组成,负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励方法
参加本次劳动立功竞赛活动,按照公司年度任务分解签订目标责任书,在活动结束进行公开评比,对评出的先进集体和先进个人进行经济上的奖励,同时进行公开表彰、宣传。
1.集体奖励:此次劳动竞赛评比奖励,按照责任目标书进行奖励。在月度工作推进检查中,受到表扬的部门或班组,将进行1000~10000元奖励。
2.个人奖励:设先进个人30个,其中:一等奖5名(奖金:2023元/人),二等奖10名(1000元/人),三等奖15名(500元/人);设先进工程建设组4个(奖金标准待定),先进班组4个(奖金标准待定)。
3.其他事项
(1)劳动竞赛办公室在竞赛开展期间20天出一期劳动竞赛简报,通报有关情况和考核评比结果,发至各部门、工程建设组。
(2)竞赛期间如发生以下情况之一的,取消当月获奖资格,并处以相应的罚款。
①发生一般及以上平安生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产平安责任事故的,处10000元以上的罚款。
②发生一般及以上质量事故及优良率低于85%的,每一项处10000元以上的罚款。
③受到监理单位关于质量、平安、进度、文明施工等方面通报批评的,每一项除对工程建设组给予3000~100000元罚款外,对有关责任人处以300~5000元的罚款。
④对三次下发通知没有进行整改的,除对工程建设组给予1000~10000元罚款外,对有关责任人处以100~1000元的罚款。
⑤责任部门按照责任目标进度方案不能按照时间节点完成任务,连续两次被通报批评。
⑥由劳动竞赛领导小组确定的其他情形。
六、宣传发动
1、召开发动大会。
2、成立劳动立功竞赛宣传报道小组。
七、检查内容及标准
检查内容按照公司年度目标任务要求落实,详见附件二。
八、要求与措施
1、广泛宣传,提高认识。
2、周密布置,全面推进。
3、严格考核,狠抓落实。
4、加强领导,务求实效。
职工技能竞赛活动方案(二)
一、竞赛宗旨
通过开展职工技能大赛活动,全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能,选拔优秀人员,激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性,努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍,营造以赛促学、争先创优的良好风气,展示北宇公司的积极向上的新风貌。
二、竞赛范围
紧紧围绕“全员参与、注重实效〞的工作原那么,参赛范围涵盖北宇公司所属各物业工程部、分子公司全体员工。
三、比赛方式
本届技能大赛共设3个专业进行比赛,包括:物业实务及政策法规、低压及弱电专业、水暖专业。其中:
1、物业实务及政策法规只进行笔试。
2、其余专业均需进行笔试及实操比赛。
3、笔试考核要求所有员工对照自己从事专业必须参与,包括劳务派遣员工。
“物业实务及政策法规〞比赛要求公司所属各单位员工自愿参加,但每个物业工程部不能少于3人,不能按要求报名参加的,由物业工程部向公司人力资源部上报不能参与的说明,工程经理或负责人签字。
4、实操比赛的参赛者为每个专业笔试的前10名。
5、每个参赛人员可以跨专业报名参赛。(要求具备专业资格)
6、本次竞赛笔试题型为:单项选择、多项选择、简答及案例分析。
四、组织结构
为做好本次竞赛工作,成立竞赛领导小组,并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。负责组织、协调、指挥竞赛活动。各组成员及其工作职责如下:
竞赛领导小组
组长:待定
副组长:待定
组员:待定
职责:
1、负责审定参赛单位、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷,并做出裁决。
2、负责对竞赛全过程的公正性监督。
(一)出题组
1、物业实务及政策法规,出题人:物业运营部,为所有参赛选手提供试题库,占考试试题的80%。另外20%为物业管理行业专业知识。
2、低压及弱电专业,出题人:工程部,参考用书为:
3、水暖专业,出题人:工程部,参考教材:,占考试试题的80%。另外20%为日常工作范围内的有关内容。
(二)赛务组
组长:待定
成员:待定
1、负责竞赛场地的布置和组织工作;
2、负责赛务组织保障工作,包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等;
3、负责按照竞赛日程安排,做好参赛人员的后勤保障工作;
4、负责组织试卷印刷、封存、得分统计以及参赛人员考核时间安排等项工作。
(三)裁判组
裁判长:待定
成员:待定
职责:
1、负责组织备考和现场监考、巡考;
2、负责组织有关人员对试卷、工件进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单,报竞赛领导小组审定;
3、负责处理竞赛中出现的技术问题;
4、负责配合各组做好相关工作;
5、宣布竞赛结果,同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分析等;
五、竞赛报名时间、比赛时间及地点安排
1、本次竞赛报名截止时间:2023年x月x日x:x。参赛人员需在报名截止时间前,将本人参赛报名表及专业资格证书复印件报公司人力资源部,联系人xxx, :xxxxx。报名表附后。公司将于7月24日前将符合参赛人员名单公布在公司网站。
2、笔试时间:另行通知,每个专业笔试时间1-2小时。
3、实操竞赛时间:
公司将于笔试考试结束一周后在公司网站对参赛人员成绩予以公示,并通知参加实操考核的参赛人员。
六、奖项设置及计分方式
本次比赛设个人单项奖及优秀组织奖。
1、个人奖:按比赛类别的不同分别设立一、二、三等奖。
A、物业实务及政策法规比赛按笔试成绩确定,分别设立:
一等奖,一次性奖励3000元;
二等奖,一次性奖励1000元;
三等奖,一次性奖励500元。
B、低压及弱电专业、水暖专业比赛按笔试和实操成绩相加,总分值100分,笔试40%,实操60%确定,分别设立:
一等奖,一次性奖励3000元;
二等奖,一次性奖励1000元;
三等奖,一次性奖励500元。
所有进入实操阶段的参赛人员均有参与奖。
2、优秀组织奖:3个,以工程部、分子公司为单位。
根据本单位参加此次竞赛的整体表现由竞赛领导小组进行综合考评,一次性奖励3000元。
七、其它事项
本竞赛方案的最终解释权归竞赛领导小组。在竞赛过程中,如有变化,以竞赛领导小组通知为准。
本方案未尽事宜在比赛过程中再行确定,最终解释权归竞赛领导小组。