2023年商贸公司会计工作总结范文.docx

商贸公司会计工作参考总结范文（通用） 　　商贸公司会计工作总结范文【一】 　　一场新旧交替的大雪送走了繁忙XX年，迎来了充满希望的XX年，又给xx写下了一段内容丰富的历史，同时又给xx翻开了崭新的一页，更给我们xx财务部留下了许多需要回忆、考虑、总结的东西。 　　XX年在xx公司领导班子的正确领导下，在总公司财务部的指导下，在公司各部门的严密配合下，在财务部各位员工的辛勤努力下，财务部顺利的完成了XX年度的各项工作任务，为xx公司全面完成总公司下达的各工程标任务作好了财务部应做的工作。 　　1、完成了公司财务部本职的财务核算、监视工作，完成了各种报表的编制、报送等工作，完成了资金调配、应用等工作。 　　2、配合完成了上市公司的各项审计工作。 　　3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。 　　4、完成了本钱、费用的预算、考核和根本操纵工作。 　　5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建立等工作。 　　尽管财务部XX年的各项工作已根本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍然存在许多咨询题： 　　1、平安认识不够强烈、导致财务部在XX年息工期发生被盗事件，给财务部的平安敲醒了警钟。 　　XX年3月14日早7点15分觉察财务部被盗，这一次事故给我们财务部及xx干部、职工一次深入的防火、防盗教训。 　　(1)财务部是企业的核心部门，不管是资产依然材料的平安咨询题弄不好就会造成企业宏大的损失。 　　(2)应深入认识到防盗门不一定就能防盗，保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住平安。 　　(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实，应进一步完善平安措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能由于现金流大就只考虑业务而无视平安。 　　以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化平安认识，不能依赖详细的硬件等措施，必须提高思想认识、在认识上加大平安防范力度。 　　2、治理细节不到位、导致磅房存在治理破绽，给不法人员造成可程之机。 　　磅房是财务部治理的物流系统的一个重要环节，是企业的一个特别重要的经济部门，治理稍有忽略就会给企业造成经济损失。磅房觉察被安装遥控器，充分说明我们在这方面还存在治理破绽，应强化治理、堵塞破绽。 　　(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德质量及社会关系。 　　(2)保持磅房工作人员的相对稳定，强化道德质量、思想认识教育。 　　(3)对丧失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流淌或丧失情况应及时收缴或换锁。 　　(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。 　　(5)应提防外界部门因业务工作必须的比方校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们平安思想麻木导致的破绽。 　　(6)定期或不定期请消费部等专业人员进展平安检查。 　　3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员交换性不强。 　　我们公司是一个在海外的上市公司，上市公司有其不同的审查程序及口径，同时xx公司通过长期的运营构成了一套有区别的财务核算口径及治理形式，再有近年来财务制度及准那么不断变化，而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比拟熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流不够、内容不熟悉，当某个人员不在岗时就不能习惯公司治理的要求，因而我们必须加强互相之间的交流、学习，进一步自学才能，甚至挤出时间来集体学习、领会贯穿，以习惯公司不断开展的治理需要。 　　4、组织建立不到位，缺乏人力资源、没有储藏好可用的财务工作人员。 　　由于市场经济的变化、人员流淌比拟大，企业和个人之间存在双向选择，而我们财务部对专业人员要求比拟高，同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存，就出现了财务人员发生流淌时我们没有可及时补充的可用人员，使我们的工作随时处于被动的场面。因而我们必须和行政部加强沟通，在这方面想方法、寻措施从被动转为主动。 　　5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到xx文化的气氛之内。 　　xx尽管尽管已经运营三年，但员工对xx的文化，xx的治理理念，xx的内控程序，还没有完全领会。作为财务人员，每个员工都应该以财会人员特有的职业精神进展工作，确实是要我们细心再细心，认真再认真，不能有过失，必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作，企业的财务部是企业的核心部门，这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作，认识它的重要及崇高性，爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据聚集不精确、串户、钩稽关系不正确，材料整理报送不及时，磅房员工经历还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍然视力不够，思想上还存在麻木大意，还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进展企业文化的教育，使员工的思想认识和企业的治理行为响一致，和企业的开展同步。 　　6、执行不到位、执行力欠缺。 　　财务部的工作是一行综合性的工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面，特别是临时性质的工作特别多，而且及时性比拟强，但是员工在执行方面执行力不够、满足不了及时性的要求，使详细工作不能有效、及时的完成。特别是财务部磅房就一个卫生咨询题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对执行力的培训依然没有得到落实，政令还不统一，认识还不深入。需要我们在XX年接着加强执行力的培训。努力提高执行力才能保证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。 　　7、个别员工团队精神不够，集体荣誉感不强，全局概念不够。 　　由于财务部特别是磅房每人的工作都比拟详细，工作内容单一，因而构成了各自自扫门前雪的场面，当我们开票业务量大、开不过来时没有人愿意自动的去帮助、即便安排帮助也特别被动，缺乏团队精神、缺乏全局观念，给工作拖了后退腿。因而在XX年我们必须强化团队认识的教育、加强集体荣誉感，构成一股绳，使我们的整体工作进一步得到提高。 　　8、费用、本钱操纵不力、分析不及时，工作自主性不强、仍然存在等、靠的被动思想，积极性、主动性不够。 　　关于费用、本钱的操纵需要从大处着眼、小处着手，但是财务部没有把目光放远，没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查，看有没有浪费、看能不能节约，而是特别被动的接受，对超支的现象不能有效的加以操纵，被动的依托各部门本人来操纵。比方全厂的许多修修补补，绿化等许多工程到了来人报帐要钱时才明白发生了费用，没有事前的预知性、根本对费用发生的多少没法操纵、也对费用的超支预警不了，缺乏主动性。 　　同时，财务部也不能够及时的召集会议，对已发生的费用本钱去开会分析，给各部门以警示，以指导，即便召集会议各部门对有领导参加和没领导参加表现出注重程度明显不同，财务部作为牵头部门没有构成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏注重。每月财务部把各部门的费用节超情况放在网上、能够说各部门没有几个去看、构成虚设，时间一长也就麻木。 　　这些充分说明我们在费用、本钱的操纵上工作自主性不强、积极性、主动性不够，从思想上没有把费用、本钱的操纵落到实处。 　　在XX年我们必须想措施、想方法去改变这一现象，积极主动的去全面理解，走出财务部、理解信息、落实情况、认真分析，加强操纵，提高我们的主动性、积极性和分析的及时性，真正的把费用、本钱的操纵工作搞好、努力完成费用操纵目的。 　　XX年已经降临，新的一年又将开场，回忆过去展望将来，财务部将认真总结、汲取教训，积极学习，勇于创新，接着加强企业文化的培训、加强团队精神;努力学习新的财务制度、准那么，提高财务知识、工作技能;加强平安认识教育，堵塞治理破绽，努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工作任务而努力奋斗。 　　商贸公司会计工作总结范文【二】 　　春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开场，人员构造有较大的调整，根本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的开展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回忆。 　　一、作为非盈利部门，合理操纵本钱(费用)，有效地发挥。企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计根底工作的标准性，完善公司的治理机制，财务部制定了新的治理细那么。细那么中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细那么的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联络在一起，找咨询题找破绽，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原那么、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依照细那么中的规定，认真审核每一张凭证，不把咨询题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作获得了明显的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期根本持平的情况下，三费(治理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深入的认识到加大本钱操纵的力度，尽快推出相应制度的必要性。 　　二、财务部每天都要接触大量的数据和单调的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉认识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依照员工的岗位描绘对其平时的表现进展综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。 　　三、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2023年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供依照，我们及时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进展核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。 　　四、为了培养本身的综合才能，取人之长、补己之短。我们定期进展小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把咨询题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依照汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的时机，做到工作有里有外、有张有弛。 　　五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务材料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，同时纯熟掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 　　通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。由于公司运营不是个人行为，一个人的才能必竟有限，假设大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上，否那么团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢详细到各个部门，假设你努力的工作，业绩被领导认可，势必会阻碍到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反响的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联络。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联络，听听它们的意见与建议，觉察咨询题及时纠正。如此做一来有效的发挥了会计的监视职能，二来能及时的把信息反响到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我