2023年后勤员工上半工作总结2范文.docx

后勤员工上半年工作总结2023年 　　行政后勤管理在企业运行过程中发挥着重要的保障和支撑作用，先进的行政后勤管理模式能够间接推动企业的开展，反之将会产生制约作用。下面是由小编带来的“后勤员工上半年工作总结2023〞，仅供参考，欢迎大家阅读。 　　后勤员工上半年工作总结2023【一】 　　本学期后勤管理工作坚持以科学开展观为统领，以“加强管理、效劳师生、做好保障〞为原那么，一切以效劳学校、效劳师生、服从大局为宗旨，在校委会的正确领导下，更新观念，转变作风，明确效劳意识、全局意识，提高办事效率，及时、热情、周到地为教育效劳，为师生效劳，加强食堂管理，较好地完成了后勤保障工作，主要工作总结如下： 　　1、加强职工思想教育，抓好有关规章制度的落实，更新效劳观念，提高职工自身素质。本学期再一次调整了局部后勤领导和职工的工作岗位，通过明确岗位职责，加强对岗位责任的细化及过程监督，使全体职工在工作中努力倡导团结协作精神，做到分工不分家，遇重大、突击事件，大家相互帮助，群策群力，及时完成任务。 　　2、完善根底设施建设，加强设备维修保障管理 　　作为创立现代化学校的前期准备工作，本学期对实验室按标准进行了全面配置，优化了教学资源。 　　为创绿色学校，新修校园广场一个，安装不锈钢标语牌、禁示牌、名贵花木标牌、班级卫生包干区牌共计50多块，对校内花木进行了全面整枝，补种局部草皮树木，并重修了学生跑道。 　　调整了局部办公室位置，安装了防盗门、窗帘，尽力营造一个平安、安静地办公环境。 　　对食堂、厕所的局部下水道、冲洗设备重新改装，保证了水电运行正常。 　　对教工周转房进行了全面更新和修葺，解决了教师住房问题。 　　3、加强后勤常规管理工作，做好各项效劳工作。 　　严格财务管理。开学前我校根据县教育体育局有关收费规定，制订本学期各年级的收费标准，收费标准在校务栏内公开，并在校外张贴开学公告，接受社会监督。学生的教材、教辅、练习本、按教育体育局要求征订，出示结算明细，并向学生公布。 　　加强卫生工作。我校在期初划定包干区后，配合政教室健全值周制度及检查评比制度，不段加强学生文明卫生教育，使学生不断养成良好的卫生习惯，本学期共进行全校性大扫除6次，使整个校园环境根本保持常态。 　　加强对学校仓库管理，杜绝浪费现象，积极推行采购申请制，大件物品全部由上级采购中心招标统一采购。采购物品进库登记，严格财物借取。及时做好物品发行工作，做到代管费结算帐目清楚无过失。 　　加强校产管理，进一步落实班级、教师办公室公物管理责任制，做到尽力减少损失和浪费，及时做好公物设施维护，财产赔偿工作。 　　4、积极做好平安预防工作 　　组织检查全面，不留于形式。平安检查不留死角，具体涉及到校舍设施、校舍电路、消防设施、食品卫生、出租店面、报警设施，发现问题立即整改。加固了办公楼防盗门锁，逐一检查灭火器气体压力。特别是对教室内的吊扇、电灯、插座的牢固程度进行了逐一过堂，防止了意外事故的发生。员工在具体的检查维修中，真正地注意到反响的及时性和准确性，为及时维修提供了信息，人人都是检查员，人人参与反响，成为总务工作的一项制度和惯例。 　　加强对学校食堂的管理。管理好食堂是总务处的一项重要工作，学校落实专职人员加强对食堂的管理，加强食堂的卫生督查和菜价监控，坚持工作人员持证上岗，进货登记验收，餐具消毒制度，主动、诚恳地听取全体师生对伙食的意见，抓好食品卫生及食堂管辖区环境卫生，确保健康、干净、整洁的卫生环境，对工作人员进行素质培训，确保食品供应质优、价廉、味美、卫生、平安，确保了师生就餐的平安。 　　本学期总务工作任务是艰巨的，我们将在校委会的统一领导下，提高认识，转变观念，树立大局意识，调动全体员工的工作积极性，精诚合作，与时俱进，不断进取，为创造汪桥镇初级中学更加辉煌的明天做好后勤保障工作。 　　后勤员工上半年工作总结2023【二】 　　本年度学校总务后勤工作在学校行政的领导下，坚持以“致远教育，多彩开展〞全面落实学校工作方案，做好学校深化课程改革的配套工作，尤其是在争创省一级特色示范高中和省文明单位的工作中，确保后勤工作保障有力，效劳到位，落实做好学校安排的各项工作。强化总务后勤工作的标准管理，努力提高后勤效劳工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。以下将对本年度学校总务后勤做一个总结： 　　一、加强学习，提高全体后勤工作人员的思想认识水平 　　坚持“以人为本〞，加强了总务后勤人员的思想和业务学习，切实转变观念，树立效劳育人意识，努力在工作中表达出效劳育人，管理育人的功能，使得大家统一了认识，心往一处想，劲往一处使，工作热情倍增，并结合总务工作特点，对教职工做好了解释工作，加强了部门之间的沟通理解，征求了大家对总务处工作的意见及建议，不断改进工作方式方法，提高工作质量。 　　二、明确效劳宗旨，强化效劳一线，效劳教学的意识 　　学校总务后勤工作头绪多，涉及面广，自身构成一个复杂的系统。然而学校总务后勤工作又具有以效劳为形式，以育人为目的的特殊性，为教育教学效劳，为师生员工的工作、生活、学习效劳，是其根本任务，管理育人、效劳育人是其根本目的，概括的说：“效劳育人〞是学校后勤工作的宗旨。 　　三、做好后勤工作，为教育教学效劳 　　根据学校各个阶段的特点，主动积极地做好了各项总务后勤工作，使总务后勤工作与学校教学工作紧密配合，协调一致。例如，在开学初我们首先做好教室布置，报到收费，整理分发书簿，分发保洁，办公用品，物品采购等工作，不因后勤工作不到位而影响正常的教育教学秩序，平时根据教学需要和班级、宿舍管理要求，认真及时的做好物品采购，维修等工作，安排落实仓库保管员配合德育处和班主任，做好公物保管和班级财产清理工作，学期末，根据学校工作方案要求，及时做好代收费结算工作，做好试场整理课桌椅摆放工作，使各类考试能顺利进行。 　　四、做好修缮工作，改善办学条件 　　除安排落实做好日常维修外，今年上半年经xx对校园河道两边进行了改造，河道边原绿蓠带去除，柳树整修，铺设了两条绿道，河两边安装了木栏杆，室外音响、景观灯，草坪修补，还对学生宿舍北面空地改造成开心农场。 　　五、加强校产管理，坚持勤俭办学 　　充分发挥学校现有资产的功能作用。合理有效地使用物力，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。建立和健全各种财产管理制度。实行分级管理，用管结合，责任落实到人，平时经常对师生进行保护公物的教育，对成心损坏公物的学生实行加倍赔偿，使大家树立爱校如家的思想，自觉保护公物，努力延长校产使用寿命，强化维护意识，对学校各项设施设备定期检查，做好保养维护工作，并做到维修款项心中有数，让有限的资金用在刀刃上。 　　六、增收节支，做好学校的后勤保障工作 　　坚持勤俭办学的方针，严格财务制度，增收节支在学校后勤工作中相当重要，马虎不得，所以我处总是处处为学校节约支出动脑筋，想方法，该收的钱一律收起来，不该收的钱不收，购物时尽量把价格压到最低，做到少化钱，多办事，办实事的原那么，对办公室空调实行拉闸控制，夏季在26度，冬季在5度开始送电，经常安排水、电工对学校水表、管线、电灯等进行检查，发现问题及时解决，对班级或寝室的公共财产实行赔偿制度，对成心损坏的加倍赔偿。 　　一个年以来，在全体总务人员的共同努力下，在全校师生的密切配合下，较好地完成学校交给的各项任务，但与兄弟学校相比还存在一定差距，我们将继续努力，为学校再上台阶作出应有的奉献。 　　后勤员工上半年工作总结2023【三】 　　xx年3月到学期结束的这一段时间是我在勤工助学管委会市场部担任部门主管的第二个任期，在此期间主要完成的工作围绕着学期初开创的部门工作月份主题而具体开展，将一个学期的4个主要的月份按顺序分为3月份家教宣传、4月制度建设、5月份业绩考核以及家教电访6月份暑期家教宣传等四大局部。所以主要工作也是按照这个顺序逐一开展，下面是主要工作回忆。 　　一、部门月份工作主题。创立部门工作月份主题的思想源泉是之前的在市场部工作非常出色但后来辞职的助理彭珈，她给我指出了部门工作毫无目标的问题，所以设置月份主题是让每一个部门员工每个阶段的工作都更有核心或者重点，时刻保持个人工作方案与部门工作中心的一致，提高员工工作目标感以及积极性。具体每个月份工作主题的实施内容纳入部门总结，在此就不多赘述了。个人觉得实施效果还是不错的，改变了之前部门工作的只忙于处理部门日常业务以致将员工拖累而无视业务绩效、业务拓展方面工作开展混乱的局面。 　　二、家教教员培训讲座。或许家教讲座已经成为每一个市场人的骄傲了。本学期初，市场部面向全校举办了两场家教讲座，并在推广部的技术支持下建立起了“网上教员库〞，家教讲座的举办进一步扩大了“勤助效劳系统〞的影响，但“万事开头难“，虽然我们已经尽可能地借鉴了华师勤助家教教员培训的优良经验，但由于部门人员短缺、宣传根底薄弱等因素，家教教员培训讲座的整套工作还存在一些问题，当然，这也为我们日后集训开展家教讲座工作积累了丰富的〞临床经验〞，以举办家教讲座的形式进行教员培训的设想最先出自小助理传南，这项工作得到了两位李老师的大力支持，初步实现了“部门家教工作中教员培训〞的夙愿。以后家教教员培训会继续进行下去，而家教讲座形式也将在实践中不断改进并得到更好的开展。本人最感欣慰的不仅仅是实现了部门的家教教员培训的夙愿，更多的是通过家教讲座的大量团队工作将部门人迅速地团结到了一起，自此后，部门人培养起了相互了解工作互相监督工作的良好团队习惯，作为部门的老一辈员工，一想到这就忍不住有点小小的冲动。 　　三、本校外招生家教宣传。家教，似乎在不知不觉中成为了部门工作的关键词。这其中有局部原因是在对外市场以及部门人员素质结构因素下，对外业务拓展工作进入了瓶颈状态。另外也是由于家教市场的略显“欣欣向荣〞以及李老师的方针指导——立足开展校园周边家教，抓根底、做质量。所以才从教员培训以及建立“网上教员库〞管理等根底措施着手做起。如果说“家教教员培训讲座〞是当初个人竞选纲领的额外内容的话，那么家教外招生宣传工作就是个人一直的夙愿了。此工程是由传南主要负责由我协助跟进。中间就宣传海报的设计工作就反复地进行了屡次的讨论以及修改，按传南的话说就是太长的时间辗转都快消磨了一个人最初的积极与耐性了，当然这是后话了，在实际工作中效率和质量还是不错的。在此不能忘记感谢一下推广部春枚的帮助呵。这次的家教外招生宣传效果还是比较显著的，临近期末外招生家教数量有明显的增加。但也存在一些问题需要进一步改善的，如教员供应结构有待调整，学期末教员时间紧迫因素需要纳入考虑范围。 　　四、另外的家教工作有：骞蓝负责的两次(学期初以及学期末暑假家教宣传)校园小区家教派单宣传、金杯负责的校外派单宣传以及与骞蓝一起完成暨大附小家长会家教摆点派单宣传等等。 　　五、部门整体开展的工作。着眼部门总体，部门制度方面：完成了由楚凡主要负责我协助的部门制度梳理工作;部门业务表格方面：嘉欣主要负责的“市场部业务表格一条龙〞的表格整理工作;部门文化建设方面：两次与办公室其他兄弟部门举行篮球联谊活动、盖宇生日时市场部五代同堂的庆祝活动、市场部大扫除、主持办公室例会、部门聚餐等活动都促进了部门内部情感交流增加相互情感。在部门传承方面：进行三次面向全校或者小组的招聘，效果都不是太理想，除了部门门槛设置稍微高了一点外，前期宣传也应该是一个重要的突破点。最后招聘进来的新助理是周洲，他前期工作表现比较积极，后期业务开展比较缓慢，所以这还有待进一步的引导了。 　　六、市场部网络版块建设有了非常大的突破，这离不开推广部昌功同学的辛勤耕耘了(我们心中光辉的老黄牛形象啊!)，初步建立了市场部网上教员库，实现了教员网上管理，另外也实现了网上发布兼职以及家教招聘信息、教员学生网上注册申请家教教员资格等功能，接下来还要进一步实现的是教员网上报名家教或者兼职、家长(含本校外招生)网上登报家教等等的功能，总之，革命刚刚开始，同志仍需努力呵。我们这些老一辈离任在即，只能寄希望于后浪了，你们是管委会八九点的太阳! 　　回忆自己的