2023年各职位医生度个人工作总结范文.docx

各职位医生年度个人工作总结 各职位医生年度个人工作总结汇总 　　工作是需要我们去回忆总结的，没有工作总结我们的工作就好似一盆散沙。下面是小编搜集整理的临床医生年度个人工作总结，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。 　　临床医生年度个人工作总结(一)　　本人在本年度的针灸临床工作中，坚持以xx大精神为指导，牢固树立为人民效劳的思想，急患者之所急，想患者之所想，认真做好各项业务性工作及事务性工作，全面贯彻执行上级领导安排和布置的各项任务，全面履行了一名医师的岗位职责要求， 　　一、贯穿一条主线，情为群众所系。 　　本着“救死扶伤，治病救人，全心全意为人民效劳〞的宗旨，恪尽职守，任劳任怨，对技术精益求精，刻苦钻研，时刻严格要求自己，践行了一名医务工作者的神圣职责。在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规，一丝不苟诊治每一位患者，自任职以来，本人精心诊治上万名患者，总有效率为98%以上，从未发生任何医疗事故。 　　二、坚持两个导向，营造和谐气氛。 　　首先坚持正确的政治导向。本人认真学习党的“xx大〞精神，以“xxxx〞及科学开展观为指导，认真贯彻执行党的路线、方针政策，与党中央保持高度一致;同时本人以身作那么，遵纪守法，积极工作，勤奋学习，能全面、熟练地履行岗位职责，积极承担医疗、预防、科研及培养指导下级卫生专业技术人员的任务，团结协作，具有良好的职业道德和敬业精神，工作任劳任怨，呕心沥血，屡次被评为优秀工作者。其次坚持良好的环境导向。在本人分管的范围里，结合工作实际，以人的健康为中心，紧紧围绕预防为主、防治结合的原那么，以完善制度为根底、以提高医技为保障，以端正医风为前提，以重点人群的标准管理为主线，注重效劳数量和效劳质量，以老年人、慢性病人等为重点，健全规章制度，完善效劳功能，标准运作管理，充分发挥现有的医疗资源，建立起了集预防、医疗、保健、康复、健康教育和方案生育指导“六位一体〞的效劳模式，为群众创造良好的就医环境和就医条件，为医务工作者创立昂扬向上、发奋有为的干事环境，做到人尽其才、才得其位、位创其绩。 　　三、做到三个必须，塑造良好形象。 　　第一必须有宽广的胸怀。海纳百川，有容乃大。作为医生，对于患者的责难，同事之间的误解等要有正确的态度和心胸，以诚待人，以理服人，才能凝聚成一个团结和睦的集体。其次必须有严格的自律。认真学习党的路线方针政策，努力实践科学开展观，求真务实，清正廉明;不该说的不说，不该许的诺不许，不让千里长堤溃于蚁穴。第三必须有高远的境界。一个好的医生必须立足长远，有前人栽树、后人乘凉、敢当人梯的觉悟，有新竹高于旧树枝的勇气，有敢于创新的胆略，有俯首甘为孺子牛的情操，用明天的眼光做今天的事情，多做根底工作，多干惠民实事。 　　四、抓住四个关键，提高效劳水平。 　　在业务上，本人刻苦钻研业务知识，一丝不苟，尽职尽责完本钱职岗位所承担的工作任务，工作成绩突出，成为本单位针灸骨干。开展了针灸治疗内、外、妇、儿常见病、多发病的诊治，对某些慢性顽固性疾病，采用自己独特的手法，取得了很好的效果。尤其擅长治疗各种疼痛(颈肩腰痛、三叉神经痛、偏头痛、痛经)、神经性耳聋耳鸣、面瘫、腰椎间盘突出、失眠、中风后遗症等。一年来，通过大量病例观察，运用独特的治疗方法，取得了事半功倍的效果，撰写了“浅刺电针加频谱治疗早期面瘫临床观察〞、“浅刺夹脊穴加频谱治疗腰椎间盘突出临床观察〞等论文，并相继在省级刊物上发表。对处在中医理论前沿的“经络系统的实质〞进行探索，并发表论文，其论点被日本一学者在实验研究中证实。本人在临床中，深感患者恐惧针刺疼痛，经反复研究实践，创立了“无痛〞针法，使患者乐于接受，深受好评。针对局部无法行走的偏瘫患者，本人无偿上门效劳，精心诊治，直至患者可到门诊就诊，曾屡次收到患者表扬信。 　　在科研教学上，积极配合本单位其他人员，开展科研活动，先后参与了高血压、糖尿病普查研究工作，参与本市一年一度的科技活动周，完成了多项科研工程。在教学上本人坚持培养并指导临床医师实践操作，组织指导本专业的技术工作和科研工作，近年来，本人对“神经性耳鸣、耳聋〞的诊治做了进一步研究，疗效有了新的突破。 　　在业务学习上，本人深切认识到一名合格医生应具备的素质和条件，努力提高自身业务水平，不断加强理论学习，通过订阅大量书刊，学习有关针灸指示，写下大量读书笔记，经常参加国家级及省市内举办的学术会议，聆听著名专家学术讲座;积极参加各种学习培训班，不断提高自己的业务水平，充实了自己的理论指示，为更好地使理论与实践相结合提供了扎实保证。 　　在管理上，本人在今后的工作中，本人将更加刻苦学习，认真履行职责，开拓创新，不断提高专业技术水平，为祖国医学开展奉献毕生力量! 　　放射科医生年度个人工作总结(二)　　2023年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下： 　　一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的钢铁是怎样炼成的里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。 　　二、业务水平方面：俗话说“活到老学到老〞，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的开展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。(为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不荣耀吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。 　　在不断的走、看、求教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决： 　　一、客观上：设备落后、老化，致使成像清晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情清晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。 　　二、主观上：科室成员水平不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。 　　首先团队意识不浓厚，大家互相帮助，互相学习的气氛有待于提高。希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。 　　其次，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，那么可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。 　　再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。医学教，育网|搜集整理希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。 　　最后，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心〞的效劳宗旨。 　　总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在2023年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美! 　　客服导医年度个人工作总结(三)　　信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的方案和希望进入年，为更好的收获，将总结去年的经验和缺乏，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。 　　主要负责客服导医和咨询热线的管理工作，目前的工作中。根据拟定的工作方案和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下： 　　一、主要完成的工作 　　1客服导医的`管理工作 　　工作中尽量按星级酒店的效劳标准和管理模式来配合医院的效劳建设，客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原那么，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了效劳的质量和品位，为我院创立“品牌名院〞开展战略做出了自己的努力。 　　为表达热情的效劳，实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：您好〞请问我能帮您忙吗〞请您稍等〞对不起〞等效劳用语，礼貌效劳中表达我院的热情、周到和人性化的效劳。 　　克服部门一人一岗的困难，部门合作中。取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。 　　本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原那么，处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为标准的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了效劳质量。通过投诉首接效劳，拉近医患之间的距离，丰富了院的效劳内容，增加了医院的亲和力。 　　工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，导医台作为全院的第一窗口单位。从严格标准、狠抓落实入手，加大了管理的力度。明确目标和任务的根底上率先垂范、以身作那么，要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了院的整体工作质量和效率。 　　2咨询热线工作 　　其工作目前根本属于正常、稳步开展阶段。3月来，咨询热线工作作为我院一个重要效劳窗口。从 咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%成绩，从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作： 　　一制定部门 　　咨询师的岗位制度; 　　提高患者就诊率;二与咨询人员一起研讨 营销方案。 　　三网上及 与众家医院热线进行暗访交流和学习; 　　便于更好地开展工作;四根据患者信息进行初步的市场调查和分析。 　　让患