精准对焦 靶向发力 持续为主题宣讲赋能赋力赋势.pdf

【学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育】精准对焦 靶向发力持续为主题宣讲赋能赋力赋势徐春明(中国铁路郑州局集团有限公司,河南 郑州 4 5 0 0 5 2)中图分类号 D 6 1 文献标识码 B 文章编号 1 0 0 6-8 2 7 9(2 0 2 3)0 5-0 0 2 4-0 2在“勇当 火车头、先行作贡献”主题宣讲中,中国铁路郑州局集团有限公司(以下简称“集团公司”)党委宣传部对标国铁集团目标要求和重点任务,精准对焦需求,靶向发力推进,从产品内容、宣讲队伍、实际效果等方面开展宣讲,讲透发展形势,讲清工作前景,激发广大干部职工干事创业的热情。一、丰富产品内容,为主题宣讲赋能宣讲产品的内容质量和及时性是主题宣讲能够顺利推进的前提保障。在贯穿全年的主题宣讲中,我们围绕中心工作,不断推出符合铁路改革发展需要、贴近职工思想实际的宣讲内容。一是宣讲内容层层递进。集团公司党委宣传部牵头抽调精干力量组成创作组,紧扣“勇当 火车头、先行作贡献”主题撰写题为 铁心向党担使命 勇立潮头当先行 的主题宣讲报告,解析国铁企业和集团公司十年来的发展成就和关心关爱职工的具体举措,讲清未来一段时期的形势任务,让干部职工更加坚定“建设安全高效和谐美丽郑铁”的决心。组织各基层站段根据工作实际和职工思想动态,在集团公司主题宣讲报告基础上撰写本土化宣讲报告,真正做到讲好“地方话”,用好“活教材”,使职工听得懂、记得住、用得上。二是解读文章时时跟进。延续近年来通过撰写解读文章的方式,坚持一事一文,聚焦重点,贯穿全年为宣讲提供新鲜内容,确保形势任务教育的时效性。在解读文章选题上,紧紧抓住阶段性重点工作和职工关注的热点问题,把课题选准选精选好。在撰写内容上,坚持用小故事讲大道理。在推广运用上,注重把握节奏,全媒体推送,形成声势,用浅显易懂的道理讲清重点工作,让干部职工知其然,更知其所以然。如针对集团公司“深化标准化规范化建设、深化安全基础建设、实施绩效管理、推进美丽郑铁建设”四项重点工作三年行动,组织撰写 奔向目标,一路向前 打牢根基,行稳致远 等5篇解读文章,引发广大干部职工强烈反响和广泛共鸣。三是聚焦热点事事拉近。坚持跟得紧、跟得上、说得透原则,根据各基层单位月度动态报表和一线干部职工反馈情况,及时分析出主题宣讲中存在的问题,找准热点话题和敏感话题。由集团公司党委宣传部牵头制定下一步宣讲推进方案,以任务清单的形式每月安排给各级管理人员,让大家带着任务宣讲,带着问题宣讲,增强主题宣讲的感染力和实效性。如面对“五一黄金周”客流激增的情况,组织业务骨干、服务明星等开展宣讲会,从不同层面把困难掰开、把道理揉碎、把工作讲透,让宣讲更具说服力、亲和力和感染力,以此激发干部职工干事创业的热情。二、组建专职队伍,为主题宣讲赋力精选十余名理论骨干、百名先进典型、千名管理人员组成“十百千”党的创新理论宣讲专家队伍,打造“端到端”“点对点”“面对面”的立体化宣讲矩阵,推动主题宣讲走深走实。一是录制权威访谈,助力“端到端”宣讲。围绕党的二十大精神、国铁集团工作会议精神、集团公司重点工作等主题,从理论骨干队伍中挑选4名机关部室负责人和1 2名基层站段负责人领题创作、总结阐述。在创作成果基础上,发挥移动互422 0 2 3.5 理论学习与探索联网端优势,在全媒体平台开设“权威访谈”专栏,邀请理论骨干录制节目,用通俗易懂的语言讲清面临形势、讲透政策措施、讲明工作要求,发动职工结合岗位实际在工作群组进行讨论,组织职工开展岗位实践活动,形成看、学、思、行的一体化链条。二是发挥典型作用,开展“面对面”宣讲。从百名先进典型中,组织“最美奋斗者”李向前、“最美铁路人”郑小燕等1 2名先进典型,撰写宣讲提纲。先后成立习近平总书记视频连线慰问精神报告团、“最美奋斗者”报告团、“最美铁路人”报告团和“郑青春”报告团等1 2个不同团队,结合春运、集中修、五四青年节等时间节点进行宣讲,增强宣讲的时效性。报告团成员结合个人经历精选话题、活用案例,深入一线车间班组与职工群众进行“面对面”宣讲。坚持推动“单向讲”向“全员谈”转变,通过今昔对比,让企业好、单位好、岗位好的真实体会深入人心。三是组建专职团队,开展“点对点”宣讲。由各基层站段党委副书记带队,以千名管理人员为骨干,从中择优成立6 2支片区、站段两级专职宣讲队。片区专职宣讲队针对不同单位特点、专业属性、受众人群,采取大站区集中宣讲、一线车间班组选点宣讲的方式,先后在郑州、新乡、南阳等地开展“点对点”宣传,覆盖4 4个站段。站段专职宣讲队突出本土化特点,采取网格化包保模式,深入一线开展全覆盖宣讲。同时,开展“一讲一展示”专题宣传,采取图文、视频等形式,在全媒体平台推送“宣讲郑当时”、“四谈故事会”,滚动报道各单位的作法成效、职工故事等,通过广泛转发、群内讨论,从而在干部职工中形成声势,影响深远。三、踏准供给节奏,为主题宣讲赋势着力打通主题宣讲的“最后一公里”,积极推行履职践诺,抓实阶段推进,强化督导检查,不断把主题宣讲的成果转化为实实在在的成效。一是岗位实践展风采。采用“双向承诺”措施把主题宣讲融入现实工作,聚焦防洪防汛、货运增量等阶段性重点任务,分层次、分岗位组织职工签订承诺书,通过公开承诺、履行承诺、岗位践诺,引导职工积极参与岗位实践。注重将主题宣讲与主题教育相结合,抽调党员技术骨干带头立项攻关,各基层单位根据实际先后成立课题攻关小组,开展各类立功竞赛活动,解决了一批制约安全生产、经营创效的现场难题。持续深化星级职工评定,将年度获得“三星级职工”最多的和在疫情防控期间作出突出贡献的职工,推荐参加“2 0 2 3星耀家园年度榜样”评选活动,鼓励广大职工在本职岗位上作贡献、立新功。二是把握节点抓推进。将主题宣讲按季度节点分为宣传发动、整体推进、稳步提升、总结经验四个阶段,针对性设定具体的目标和任务,制定详细的工作计划。在宣传发动阶段,根据不同层面受众特点,明确各级管理人员宣讲任务,做到每个车间(科室)有段领导班子成员宣讲、每个班组有中层干部宣讲。在整体推进阶段,区分领导干部、中层管理人员和一线职工三个层面,针对性设置讨论话题,分众化组织讨论,重点谈感受、谈不足、谈措施,进一步查找问题、补齐短板。在稳步提升阶段,注重调动各系统、各岗位职工的主动性和积极性,开展丰富多彩的实践活动,确保主题宣讲融入中心、服务大局。在总结经验阶段,持续深化“四讲四谈”,保持宣讲热度,通过成果宣传、推介经验,全面展示主题宣讲取得的成效,激励干部职工坚定信心、昂首奋进。三是定期督导重实效。坚持效果导向,不搞形式、不走过场,严格将国铁集团“氛围是否浓、上下是否动、工作是否稳、方式是否实”的标准贯彻宣讲全过程。集团公司党委宣传部利用党建一体化检查、抽查月活动报表和现场调研的时机,不定期检查各单位活动推进情况,将检查情况纳入党建工作视频对话会和季度宣传思想文化工作考核,保证主题宣讲听得懂、易领会、可落实。基层单位采取点对点包保指导,坚持谁指导谁负责,发现问题直接追踪包保人责任;基层单位党委坚持周提醒、月报表、季督导方式,每季度检查督导不少于1/3所属部门推进情况。(作者系中国铁路郑州局集团有限公司党委宣传部宣教科科长)责任编辑:陈安娜522 0 2 3.5 理论学习与探索