看红兴隆经济发展“新脉动”.pdf

372023.9 中国农垦盛夏的红兴隆大地，万物竞秀，生机勃发。行走间，看到的是各个示范区推进产业发展的稳健步伐，感受到的是孕育着丰收希望的满心喜悦。红兴隆，正奋力向前。北大荒农垦集团红兴隆分公司上半年营业总收入同比增长8%，利润增速高于营业收入增速，发展活力十足，捧出了首场“期中考”的“提气”成绩单。事非经过不知难，成如容易却艰辛。红兴隆经济怎么看？既要在数据中客观分析，也要深入经济活动去感受。在广袤良田、科技园区和示范基地，感受红兴隆经济发展的“新脉动”。“绿”动构建“生态客厅”新格局看红兴隆经济，看“形”也要看“势”。“形”在当前，“势”为长远。红兴隆分公司深谙只有因势而谋、应势而动、顺势而为，才能抢先机、开新局。今年，红兴隆分公司重点推出“一大一小”建设工程、科技集成促三大作物高产提升，进一步提升农业现代化整体水平，构建“生态客厅”新格局。友谊农场农业现代化示范区就是其中的“一大”。在这里，通过落地无人机巡田、水稻智能叶龄诊断、变量施肥、数字管控、数字孪生五大核心技术，为农业提质增产提供硬核支撑。目前，示范区已完成1600亩水旱田智慧农场的智能田埂、水泥灌渠等基础设施建设；建成一座占地1600平方米的智能化育秧工厂，实现了水稻育秧全程生产无人化；黑土保护重点实验室和黑土保护研究中心已全部投入使用；“佳南有我一份田”项目每平方米营收30元，真正实现了“向平方米要效益”。在饶河农场玉米高产攻关示范田，一排排青翠的玉米笔直挺立、整齐粗壮。“虽生长发育期遭遇了干旱天气，但玉米长势丝毫没受影响，这主要归功于苗前深松作业，破除了土壤板结，增强了土壤蓄水保墒能力。”农场党委副书记、总经理封力源说。在八五三农场大豆高产创建与品种筛选示范现场，“合农132”、“绥农84”、“黑农551”等11个大豆品种“齐聚一堂”。今年，农场坚定实施“稳粮稳豆”行动，集中力量、集聚资源，开展核心技术攻关，强化新品种和新技术规模应用，全面提升大豆综合生产能力一系列举措扎实落地，为提升作物单产和综合粮食产能奠定了坚实基础。红兴隆分公司深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，以“提单产、扩总产”为目标，启动三大作物单产提升行动，系统集成28项适合本地区的农业实用技术，力争今年粮食平均单产提升3%以上，粮食综合产能突破93亿斤。“链”动集聚产业磁场强效应站在产业发展的新风口，促进全产业链发展正在红兴隆掀起高质量发展的波浪。红兴隆分公司精心研究绘制产业链图谱，形成错位发展、集群发展格局。融入“链式思维”，大力推广林下经济、食用菌种植、湖羊养殖等产业，新变量、新优势持续做大做强，产业集聚发展全链条推进。在大鹅养殖上发力，友谊农场申报的300万只白鹅产业融合项目已获得立项批复和投资计划；曙光农场引进龙头企业黑龙江晟娜食品有限公司发展大鹅产业，目前养殖大鹅8.6万只，预计到年底可达50万只养殖规模。宝山农场已委托孵化种鹅1.5万只、商品鹅3.5万只；八五二、二九一、红旗岭等农场现存栏鹅雏超过2万只。目前，红兴隆分公司共养殖大鹅65万只。看红兴隆经济发展“新脉动”文闫学峥 高玮高质量发展中国农垦 2023.938八五三大力发展“雁窝岛”湖羊养殖产业，建设集标准化、规模化、集约化于一体的现代化湖羊养殖生态牧场。现存栏湖羊877只，已建成4栋湖羊养殖圈舍3692平方米和青贮窖1820立方米等配套设施，在湖羊引种、建舍、养殖、防疫、销售上全链条发力。盘活“五大”经营服务板块，打造雁窝岛优质畜产品生产供应基地，为实现职工增收、企业增效夯实基础，预计年可实现畜牧业增加值6000万元以上。现有产业的蓬勃发展为红兴隆舞动产业链增加了底气。2.4万平方米的江川农场米娃网红主题公园、北兴农场“阳光麦田”、饶河农场“蜂小黑乐园”、友谊农场现代农业万亩良田示范区、二九一农场“知稻空间”红兴隆拉长“农业+”链条，加大对农文旅产业融合发展的思考与探索。红兴隆分公司正在将“文化优势”转化为“产业胜势”。各个产业“攥指成拳”，现已建立“红兴隆雁窝岛”优选榜单，优选51种产品，其中有24种进入大型商超销售。红旗岭湿地鲜米、江川第一镰大米、寒疆果都鲜食玉米等8款产品入选2023年度北大荒绿色智慧厨房榜单。“新”动求出企业管理最优解如何把企业管理这道题求出最优解？红兴隆分公司党委善思善谋，铆足干劲，瞄准新目标，扎实推进“强化管理年”活动。分公司党委通过“走出去”为经济发展找东风、谋攻玉，上半年开展解放思想“二次创业”启新程、西部行主题活动，赴省外企业、农服基地及北大荒集团部分直属企业考察学习，通过解放思想，开拓了职工视野，增强了发展信心，激发了“二次创业”的热情。红兴隆分公司通过抓经营成本管控促资产资本运营能力提升。通过强化全面预算刚性管理、融资管控、六项费用定额预算管理等措施，大大降低融资成本、经营成本。上半年各农场财务费用总额4645万元，较上年同期减少2695万元。在经营管理中，红兴隆分公司向“新”进军，全面推广新“百千百”精益管理经验，通过“分类考核、权重考评、双向激励”，真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激发员工内生动力，增强企业发展动能，促进管理效能整体提升。五九七农场第十管理区主任李爱华谈及对新“百千百”的感受时说，“从2020年的参加竞岗到2023年的认岗领责，3年来，考核让基层管理人员的工作态度和工作作风明显转变，工作效率和工作质量明显提升，工作积极性和主动性明显增强。我们享受到了改革带来的红利，工资实现了翻番。”在党建工作中，善治红兴隆建设的基础工程夯实了治理“核心点”。129个书记工作室、文化工作室、法务工作室、模范工作室和职工活动室勾勒出“一链五室”新图鉴，将“问题清单”和“心愿清单”转化为“幸福账单”，推动“民之所盼”落为实景，解决群众“急、难、愁、盼”问题100余件，开展各类活动300余场次。经济暖流涌动，发展脉动强劲。2023年“进度条”过半，转战下半场，动力与压力并存，信心与决心同在。红兴隆分公司将以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，全力以赴抓农业、优营销、做精益、优资本、促善治，在高质量发展道路上以崭新面貌“脉动”起来。（作者单位：北大荒农垦集团红兴隆分公司）责任编辑：陈可馨高质量发展红兴隆分公司八五三农场大力发展“雁窝岛”湖羊养殖产业，建设集标准化、规模化、集约化于一体的现代化湖羊养殖生态牧场，在湖羊引种、建舍、养殖、防疫、销售上全链条发力，打造雁窝岛优质畜产品生产供应基地。