2023年县年级医院儿科室终总结3篇范文.docx

县级医院儿科室年终总结3篇 　　儿科是全面研究小儿时期身心发育、保健以及疾病防治的综合医学科学。本文是小编为大家整理的县级医院儿科室的年终总结，仅供参考。 　　县级医院儿科室年终总结一： 　　在县卫生局、妇幼所的领导及院长的带着下，圆满的完成了2023.10.1—2023.9.30的儿童保健工作。先将工作总结如下： 　　1、截止2023年9月30日掌握辖区内儿童情况：0-7岁儿童3930人，0-5岁儿童数2965人，0-3岁儿童数2046人，新生儿670人。 　　2、7岁以下儿童保健效劳3537人，覆盖率90%，3岁以下儿童系统管理人数1838人，覆盖率90%。按要求进行4.2.1免费体检，同时给与发育，心理，营养等方面的指导，并对体检有问题的儿童，及时进行转诊。 　　3、本年度共有670名新生儿，对其中642名进行了家庭访视，访视率到达96%。对新生儿进行体格检查，在喂养，母乳喂养，护理，疾病预防等几个方面进行指导，并作针对性指导。 　　4、为辖区内儿童提供健康知识咨询，随时进行 咨询并对高危儿进行 随访。 　　5、开展儿童保健针对性健康宣传，如婴儿抚触，疫苗接种。 　　6、对辖区内儿童贫血、佝偻病、腹泻、肺炎等常见多发病及体弱儿专案管理。体弱儿专案管理人数248人;共559人进行血红蛋白检测，发现中重度贫血215人，并进行专案管理。 　　7、每天查询新生儿数，与妇保医生共同打 确认是否居住在本辖区，与新生儿家长及村医联系确定产后访视时间，准备上门访视。 　　8、每月去县妇幼保健站开会，并上报相应的报表。 　　总上所述，7岁以下儿童保健覆盖率及0-3岁儿童系统管理均到达市县所要求的指标，贫血患病人数有待降低，加大叶酸工程宣传力度，降低出生缺陷。今后我将继续在县妇幼所及院长的领导下发扬已有的成绩，将儿保各项工作推向一个新台阶。 　　县级医院儿科室年终总结二： 　　2023年在院部领导下，在医院各科室的协助下，我科医疗护理工作协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下： 　　一、强化科室人员职业道德和医德医风教育： 　　在每个工作人员中树立视患者为亲人，一切为了患者的效劳思想。 采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工效劳意识和综合素质的提高。 改进效劳作风， 改善效劳态度，提高效劳水平。为强化效劳意识， 转变效劳观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的标准与制度，对因效劳态度恶劣、违反医德标准及制度被病人投诉者，上报院办予以处理。要求科室工作人员主动为病人效劳，帮助病人解决困难，将病人满意度列为科室工作人员考核的内容之一，微笑效劳，为树立良好的行业风气， 要求医护人员向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵抗不正之风的影响。 　　二、以医疗为中心，努力完成科室各项工作。 　　(一)加强行政管理，完善规章制度，提高办事效率。根据医院实际，对科室原有的各项工作制度和各类工作人员职责加强学习，使科室各项管理工作有法可依，标准进行。同时学习国家有关卫生工作的法律、法规，是工作人员熟悉掌握科室各项管理制度，并能正确使用和执行一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率。 　　(二)加强医疗管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗根底工作， 重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查书写质量，查对制度，医师查房制度、分级护理制度，疑难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。进一步狠抓“三基训练〞， 提高医疗护理质量。 　　(三)严格医疗质量控制，促进医疗质量平安持续改进。科室充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好科室日常质量监督检查的根底上，定期对各医生的标准操作和病历等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见。抓好急诊、输血、药品不良反响监测等医疗环节中关键过程的管理，促进医疗质量稳步提高。 　　(四)加强医疗平安教育和相关的法律法规学习，标准医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，防止医疗纠纷发生。 　　(五)提高效劳意识，为病人提供优质、高效、平安、便携和经济的医疗 　　效劳。标准效劳用语。继续开展“满意效劳，从我做起〞，实施“首问负责制〞， 杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担。 　　(六)全年共收治病人1805人次，实际占床位10243人次、抢救危重病人901人次、治愈1242人.死亡 4人 　　三、存在问题 　　1、由于新进人员较多，医疗技术水平有待提高。 　　2、认真执行病历书写标准， 　　3、加强业务学习和“三基〞培训 　　四、改进的措施 　　1、 加快业务学习及临床进修人员，提高我院医疗技术。 　　2、 严格按照医院规章制度执行。 　　3、 加强院内会诊制度。 　　一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完本钱科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 　　县级医院儿科室年终总结三： 　　x202x年是我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。 　　一、坚持“以患者为中心〞的效劳理念，切实把“以患者为中心〞印在心中、刻在脑中、落实到行动中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。 　　二、狠抓“医疗质量〞 强化规章制度建设。全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。 　　三、强化科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。 　　四、儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。要按照教学大纲，落实教学方案，安排实习生带教工作。对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开展科研，争取出成果。 　　五、争取搞好儿科病房，不断进步。