WM_第1讲-案例分析概述至近三年真题考点分析.pdf

1 学员专用 请勿外泄课程环球网校学员专用 2020年环球网校二级建造师水利水电工程管理与实务年环球网校二级建造师水利水电工程管理与实务 案例特训班一、案例分析概述（一）考察方式及要求案例特训班一、案例分析概述（一）考察方式及要求1.在【参考答案】础上，提出 34 个问题（计算、简答、判断、绘图、改错等）。2.综合考核基本概念、原理、方法的掌握，以及检验解决实际问题的能力。3.涉及内容：施工组织（进度）、质量、安全、招投标、合同、成本、评定验收等；施工技术背景贯穿始终；极个别考法规、强条。4.案例技术背景：大坝、堤防、水闸、泵站、河道治理工程等。5.出题特点与趋势：（1）考查方向较固定：进度、招标投标、合同、质量与安全、成本、评定与验收等。（2）重视新增考点；（3）考题更加灵活；（4）综合性强。6.按划分模块系统复习，多接触实际案例、增加现场实践经验。（二）主要题型分析（二）主要题型分析1.问答题形式上：直接提问教材中的知识点原文，可以分为两种，一种是完全问答型，没有提示，需要结合背景资料去作答；另一种是补缺题，题干已给出部分内容，需要考生补全余下内容。内容上：多考查施工技术、安全管理、质量事故分类、合同等。例：【2018 年案例一】3.指出事件 2 中初期排水排水量的组成。【2019 年二建案例三】1.除施工技术方案报审表外,需由项目负责人(注册建造师)签署的质量管理类文件，还应包括哪些？2.分析改错题形式上：根据给定的题干背景资料描述的问题让考生判断对错，并说明正确做法；内容上：多考查招标投标管理，工程验收要点，成本中的计量与支付。需要注意，考生在答题时要写出不妥之处，再写明理由，判断出不妥之处也是得分点。例：【2018 年案例四】4.依据水利水电建设工程验收规程(SL223-2008)和水利工程建设项目档案管理规定(水办20051480 号)的规定，指出并改正事件 3 中的不妥之处。【2017 年二建案例三】2.事件 1 中的哪些条款存在不妥？说明理由，指出投标人异议的提出存在哪些不妥？3.判断题形式上：在问题中描述题干背景资料的某一内容，让考生判断是否符合题干要求，不论问题中是否要求说明理由，考生在考试时都应说明.内容上：多考查网络计划、质量管理与评定。例：【2016 年二建案例一】1.根据事件 1，指出“堤防土方填筑”、“防洪闸混凝土浇筑”的施工时段，分析判断该计划是否满足安全度汛要求。【2017 年二建案例四】4.事件 2 中，围堰质量事故由项目法人组织进行处理，是否正确？4.识图题形式上：给定图、表，让考生据此判断建筑物名称或计算成本、进度参数；内容上：判断建筑物名称多考查技术部分原图，根据图表计算多考查成本管理、进度参数。建议考生在复习时对教材已有图表要详读掌握。例：【2019 年二建案例一】1.指出图中 2A、3A、3B、3C 所代表的坝体材料分区名称？【2017 年二建案例三】4.计算事件 2 单价分析表中的机械使用费。购买课程唯一联系QQ 89191757 微信启晨教育QQ502525204 2 学员专用 请勿外泄 课程环球网校学员专用【2018 年二建案例一】2.指出事件 1 中，闸门制作与运输的时间参数为（按照 方式标注），a、b 所代表时间参数的名称和数值。5.计算题 形式上：根据网络图计算工期，判断是否满足合同要求；或者根据题干背景资料计算应支付的工程款；内容上：多考查工期、预付款、进度款、结算价款、价格调整公式的计算。例：【2019 年案例四】3.针对事件 3，计算逾期完工违约金(单位:万元，保留小数点后两位)【2015 案例一】5.根据事件 3，计算 6 月份承包人实际获得的工程进度款。6.应用题 形式上：教材中没有对应题目的直接答案，需要学员根据已学内容灵活运用做出分析判断.内容上：多考查质量评定、进度计划。例：【2018 年案例四】3.单位工程施工质量优良标准中，对分部工程质量、主要分部工程质量及外观质量方面的要求分别是什么？根据事件 2 提供的资料，说明船闸单位工程的质量等级。【2018 年案例一】1.指出图 1 进度计划的工期和关键线路（用节点编号表示）。（三三）答题技巧答题技巧 1.审清问题分析资料 建议先快速通读案例分析题的背景材料，了解题目的基本内容。然后按顺序回答后面的问题，各个击破，带着问题仔细阅读相关背景材料。充分利用背景材料中的条件，看清楚问题所指内容，揣摩并确定考点，根据自身掌握的理论与实践知识作答。2.分条作答避免漏题 二建案例分析题有四道题，每道大题是在具体工程背景材料基础上，提出若干个独立或有关联的 45 个问题，每个问题又可能有几问。答题时应针对这 45 个问题分条作答避免漏题。3.有理有据切勿图快 针对问题作答一般应讲清答案的依据或理由，切勿图快只写简单结论或计算结果。4.计算需谨慎，结果很重要 注意小数点位数、单位等，尽量写出计算过程，力求结果正确。5.规范答题语言 尽量用教材上原话作答，用书面语言，避免作答口语化。6.三眼合一：题眼、点眼、案眼。7.字迹工整对号入座（四四）近近三三年真题考点分析年真题考点分析 题型 年份 案例一 案例二 案例三 案例四 2019 技术、质评 质量与安全 招投标与合同 合同 面板堆石坝 材料 3.分部工程质评 4.等级标准 1.质量管理文件 2.专项施工方案 1.招标 2.投标 3.分包 1.施工场地 2.项目经理 3.违约金 4.质保金 2018 进度、合同与技术 安全与技术 招投标、成本与合同 质评、验收与技术 1.双代号网路图 2.基坑排水 1.灌浆 2.安全事故报告 1.投标 2.成本 1.材料 2.质评 启晨教育QQ502525204 3 学员专用 请勿外泄 课程环球网校学员专用 3.索赔 3.分包 4.承包人义务 3.验收 2017 进度与合同 质评、验收与技术 招投标、成本与技术 质量、安全与技术 1.进度计划表 2.开工通知 3.索赔 1.料场规划 2.质评 3.验收 1.等级划分 2.招投标 3.成本 1.等级划分 2.安全 3.质量 总结：案例出题讲套路，分值比重有规律；重点内容反复考，抓住考点定成败；成本进度进案例，似难实易好得分；实物操作花样多，贴近现场最重要。2019 年案例特点：1.无网络进度；2、传统质量管理、安全管理、成本管理基本没考；3、重点考招投标、合同管理、质量评定、专项施工方案；加强了技术与实操（面板坝）。2020 年案例预测：加强传统重点进度、质量、安全、成本管理，导流、钢筋制安、混凝土与温控。启晨教育QQ502525204