2023年县工业园区管委会办公室度工作总结范文.docx

县工业园区管委会办公室年度工作总结 　　今年以来，县工业园区管委会办公室在县委、县政府和县工业园区管委会的直接领导下，在县直部门和周边乡镇的大力支持下，紧紧围绕“招商兴工，富民强县〞战略，认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神，精心组织，扎实工作，园区建设平稳推进，呈现出较好的开展势头。 　　一、今年以来所做的主要工作 　　今年以来，为提高土地利用效率、加快园区建设步伐，确保入园工程早开工、早投产、早见效，我们采取了得力措施，具备开工条件的工程已全部开工建设，企业经济运行步入良性开展轨道。到年底预计园区企业完成主营收入113998.1万元，占市方案数的128%，比去年增长91.82%，实现利税8511.5万元，占市方案数的141.85%，比去年增长141.9%，用电量5897.63万度，比去年增长59.14%。主要特点如下： 　　一是工程入园保持强劲势头。新入园工程15个。入园工程累计到达120个。 　　二是重点工程建设稳步推进。景程实业化工工程正式投产;新都电子公司完成一期工程建设，于9月29日正式试产;金昌汽车零部件的7000平方米主体厂房已建好，已正式投产;芙蓉山矿泉水投入500万元新购一条全自动注塑机生产线;新裕隆公司新上的热处理车间填补了我市行业空白。 　　三是园区企业对财政的奉献日益增强。今年实现税利8511.5万元，同比增长141.85%。景程实业今年纳税突破千万元大关。 　　四是企业出口创汇能力进一步增强。亚达实业、科华照明电器、鄱湖水产、新裕隆汽车零部件等公司逐步加大出口，企业赢利能力得到提升。亚达实业出口额达300万美元，占全县出口总额的80%以上。 　　我们的主要做法是： 　　1、领导重视，高屋建瓴，为园区开展奠定了坚实根底。 　　为谋求在更高次上推进“招商兴工，富民强县〞战略，县委、县政府领导对园区建设给予了高度关注和重视，为全年的工作开好局、起好步打下了坚实的根底，及时出台了关于进一步加快开展开放型经济的补充意见，拓宽了园区效劳平台，完善了园区效劳体系;着手对城北新区二期9.36平方公里进行控制性详规设计和蔡岭示范区规划修编调整，目前甲级设计院——武钢设计院已完成初步设计方案。 　　2、全力打造，加快步伐，扎实推进园区建设。 　　今年以来，我们狠抓在建工程的推进和园区建设工作，对工程建设实行全方位、全过程效劳。一是做好了宁波产业园工程开工的前期工作，工程土地的征用工作已全面启动，进园道路已开工建设，年底可完成砂石路基建设，明年进行硬化。二是积极推进新妙湖大道向北延伸2公里工程建设的工作进度，完成了该工程的规划设计;三是加快土地征用步伐。完成了二期规划范围内芙蓉村委会地界内近400亩土地的交接，为城北新区向北拓展开辟了空间;四是加强监管，提升了园区集约化开展水平。 　　对闲置土地的工程用地进行调整，提高了土地利用率，如调整弘立置业局部闲置土地给巨能电机，馨雅服饰、凯鸿时装、云锦服饰、华艺珍珠分别整体买断已停产的原兴都服饰、九龙塘投资、昌驰汽车零部件、康福食品。菊三七公司闲置土地盘活的前期工作正在启动。调整涉及企业5家，土地面积100余亩。 　　3、建管并举，用心效劳，园区开展环境进一步优化。 　　按“园区内的事园内办〞的原那么，尽心尽力为企业提供优质效劳，我们主动上门了解企业在生产经营和工程建设过程中遇到的困难和问题，积极和相关部门搞好衔接，及时有效地解决企业反映的问题。一是积极帮助企业破解招工难。协助三兴纺织公司多方联系，来自新疆阿克陶县的70多位打工妹在该公司当上了纺纱工人，开创我县进行批量劳务输入的先河，有效地缓解了三兴纺织劳工紧张状况。11月又与县妇联取得联系，发动妇联特有优势，帮助企业搞好招工;二是切实维护被征地的周边群众利益，始终把关心周边群众的生产生活放在重中之重的位置。 　　北山乡徐中市村委会高家村民的深水井水泵坏了，没方法维修，我们及时从九江帮其新购置一台水泵，解决了燃眉之急;夏家山村委会局部村民的农田因天旱无水，晚稻收割无望，我们及时多方想方法帮村民寻找水源，使农民把晚稻种下去、收上来，周家山村民的出行因交通不便较为困难，我们便多方想方法，帮助解决修建一条村级公路等等;三是开展多形式的活动，增强了园区凝聚力。 　　如组织召开园区元旦联谊会，鼓励企业为园区开展献计献策;传统佳节期间，给每位客商发送短信和贺卡，“十一〞期间举办了拔河比赛，拉近了与客商间的距离，增进了与客商间的感情。四是帮助企业解决生产过程中的实际困难，积极帮助景程实业化工部完善相关手续，促其尽快投产，先后对工程用地涉及到与乡村间的关系，与上级安监部门的手续完善等方面进行协调。五是积极与公交公司协调，开通了园内公交，方便了职工上下班。园内企业安装有线电视也正在协调中。六是在相关部门的大力支持下，为近20家企业办理了土地证，为企业融资拓展了空间，有力地支持了企业的开展。 　　二、存在问题和困难 　　1、用地难。近两年来，随着国家土地政策的调整，土地征用和报批工作难度加大，征地用地难已成为我县招商兴工和园区建设的主要瓶颈。一是土地储藏少，难以满足入园工程的用地需求;二是1997年编制的土地利用总体规划不能满足园区规划建设需要，一批工程因无法落实用地而没有落户园区;三是政策变化大，群众思想活泼，土地征收难度加大，甚至存在政策风险。 　　2、融资难。我县入园企业大局部为外乡创业，在建设初期和生产中，或多或少存在资金周转难的问题，迫切需要金融部门的支持。当前银企合作平台不够完善，融资渠道不够畅通，客观造成融资难。 　　3、配套难。虽然目前初步形成了五大产业，但产业与产业之间关联度不强，相互依存度低，互补性差，缺乏大型的龙头企业，很难形成一定规模的产业集群。 　　三、xx年工作打算 　　xx年，我们要按照“规划一体化，投入多元化，经营市场化，效劳系统化，管理标准化〞的要求，以更加务实的作风，更加扎实的工作，努力打造和谐效益园区。到xx年12月，入园工程总数要到达180个，实现主营业务收入15亿元，实现利税1亿元，各项经济指标要在全市进位。为此，我们打算： 　　1、编制园区产业开展规划。 　　坚持以科学开展观为指导，立足实际，着眼长远，制订园区产业开展规划，重点培植农副产品加工、机械电子、新型能源、矿产加工、轻纺等五大产业，不断提高产业关联度，大力开展循环经济工程，提高资源利用率，促进园区经济又好又快开展。 　　2、加大重点工程建设进度，力促工程早竣工、早投产。 　　主攻时代晶硅、钨钼矿业、生物质发电、宁波产业园等重大工程建设，力争在较短时间内迅速提升我县园区的开展速度，为园区经济增长注入新的催化剂。加强入园企业工程规划建设管理，所有建设工程一律实行邀标或议标的方式确定施工单位，且具有相应资质。加强工程建设质量监理，确保工程建筑质量平安。 　　3、尽快出台失地农民的社会保障政策，解决失地农民后顾之忧。 　　4、加强入园工程用地后管理，提高入园工程质量。 　　根据园区产业开展规划，重点围绕支柱产业和关联度强的工程招商，加快产业集聚，形成产业集群，从现在起，要坚决实行四不准：一是不符合产业规划的工程不准入园;二是不符合环保要求的工程不准入园;三是投资强度低于100万元/亩，容积率低于0.5，建筑密度小于40%的工程不准入园;四是投入产出率低、经济效益不高的工程不准入园。对已入园的工程也要对照上述要求进行整改，确实无法整改的，要逐步进行清理淘汰。严禁擅自转让、出租土地使用权或改变土地用途，提高土地综合利用率。对闲置土地的企业依法收取闲置费，闲置二年以上的无偿收回土地使用权;厂房闲置的限期出租;限期内仍未出租的，由园区办统一出租、出租年限不少于5年，月租金按每平方米2元确定。 　　5、加大土地报批力度，争取省市支持，尽快调整我县土地利用总体规划，增加建设用地指标，破解用地难题。 　　6、加大环境整治力度，提升园区效劳水平。 　　加强对涉园建设及涉企效劳单位的监督管理，从严查处破坏招商环境的人和事。各级各部门要从讲政治、讲大局的高度出发，用实际行动践行县委、县政府对园区企业实行“效劳零收费、环境零干扰〞的公开承诺。一是对入园企业的事务，积极建立和推行专人受理、定点办理，全程代办、限时办结制度，坚决杜绝效劳过程中推诿扯皮、拖延索卡的行为。二是要深入企业了解生产经营情况，着力破解企业融资难问题。三是园区企业用工效劳要坚持“自主聘用，双向选择，市场引导，政府促进，部门扶持，定向培训〞的原那么。实行政府推动与市场中介相结合，在着力实施市场中介，鼓励中介机构开展企业用工有偿效劳的同时，充分发挥乡镇及相关职能部门的作用，广泛发动和组织劳务输送，引导务工人员积极参加就业培训，合理运用职业技术培训、阳光培训及再就业培训等资源，大力开展定向培训、订单培训，每年输送务工培训4000人，不断满足园区企业用工需求。逐步改善园区居住条件，妥善安置长期在园区务工的住房困难员工。四是进一步明确职责，理顺管理体制。按照充分授权、封闭运行的要求，实行园区内的事情园内办，各涉园建设效劳单位要在县委、县政府的领导下，按照统一安排和部署，做到步调一致、各司其职，灵活运用政策，确保园区建设高效运转。