信息系统项目管理师辅导班课程辅导班课程信息系统项目管理师辅导班课程PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn辅导班课程马军老师马军老师主讲11.1项目风险管理概述11.1.1项目风险定义项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会11.1.2风险的属性1.风险事件的随机性风险事件的发生及其后果都具有偶然性。2.风险的相对性风险总是相对项目活动主体而言的。同样的风险对于不同的主体有不同的影响3、风险的可变性3、风险的可变性（1）风险性质的变化（2）风险后果的变化（3）出现新风险11.1.3风险的分类按风险后果划分，风险可划分为纯粹风险和投机风险（1）纯粹风险：不能带来机会、无获得利益可能的风险（2）投机风险：既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁风险管理也包括促进项目目标的机会。同样的风险对于不同的主体有不同的影响。PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn风险可划分为纯粹风险和投机风险。无获得利益可能的风险，叫纯粹风险。又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。马军老师主讲11.1.4风险成本及其负担1、风险事件造成的损失或减少的收益以及为防止发生风险事件采取预防措施而支付的费用构成了风险成本。2、风险成本包括有形成本、无形成本以及预防与控制风险的成本3、风险损失的有形成本：包括风险事件造成的直接损失和间接损失4、...
