2023年县委组织部工作总结范文.docx

县委组织部工作总结 　　一、2023年工作总结 　　今年以来，我部深入贯彻党的xx大和中央、省、市组织工作会议精神，在县委的坚强领导和上级组织部门的精心指导下，始终坚持围绕中心、效劳大局、服从全局，紧扣“创新〞和“突破〞两大主题，大力推行工作“预决算制〞，着力强化组织工作工程化管理，全面提升了组织工作标准化、科学化水平，为开江追赶跨越、超常开展提供了坚强的组织保障。 　　(一)以党的xx大为主线，纵深开展“实现伟大中国梦，建设美丽繁荣和谐四川〞主题教育活动 　　按照“思想进一步统一、力量进一步凝聚、作风进一步转变、工作进一步推动〞的总体要求，今年5月至7月，在全县20个乡镇及所有县级部门、学校、企业、社会组织中广泛开展“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川〞主题教育活动，教育引导全县党员干部和群众为谱写中国梦的四川篇章、达州行动、开江华章而努力奋斗，圆满完成了主题教育活动的各项工作。 　　1.突出学习教育，夯实群众根底。编印巴山平原中国梦简明读本5000册和主题活动知识100问10000册，实施“百名理论骨干送课到基层、千册简明读本进支部、万名党员干部晒承诺〞三大活动，集中县委党校、政研室、党史办等300余理论骨干力量，分赴各乡镇、村(社区)和企事业单位进行重点辅导。县委书记、县长带头到联系点现场为基层党员干部群众宣讲“中国梦〞。合理利用“基层干群讲坛〞，创作金钱板、群口快板、歌曲等群众喜闻乐见的充满“泥土味〞的地方文艺作品30余件，在寓教于乐中坚决群众心中的“中国梦〞。主题教育活动中，基层单位共召开院坝会、举办坝坝戏1000余次，让活动实现了横到边、纵到底、全覆盖的目标。 　　2.狠抓关键环节，强化活动实效。围绕“四个进一步〞要求，科学规划49个主题教育活动示范单位，成立8个活动指导组，分行业、分系统实施蹲点指导，确保活动规定动作不走样、自选动作有创新。健全督查网络，坚持每周编发督查通报，将主题教育活动纳入党建工作目标考核，防止活动搞形式、走过场。活动中，共进行集中督查5次，编发督查通报3期，对领导不重视、推进不力的单位进行了通报批评，有效防止了搞形式、走过场。广阔党员干部自觉弘扬好学、实干、为民、创新作风，26名县级党员领导干部、110名党员领导干部和856名机关干部，就实现百姓安居梦、就业梦、行路梦、致富梦，深入农家小院和田间地头，与基层群众面对面，有效化解纠纷矛盾1200余件，为群众办实事552件，让群众看到了变化、得到了实惠。 　　3.注重载体创新，谱写华美篇章。各地各部门党政领导干部通过单位内部交流、系统横向交流、上下沟通交流等方式，与基层党员和群众密切沟通交流，广泛收集群众所需所盼。县委书记带头深入基层联系点就产业开展、城乡规划等与群众话梦绘蓝图，带头撰写调研报告。全县领导干部走访群众2023余人次，科级以上领导干部共撰写调研报告或心得体会1160篇。以召开座谈会议、举行电视访谈、开展主题征文、举办演讲大赛等形式，引领基层党组织和党员干部在“全民创业、全域创新、全面创优〞中发奋有为。大力实施开江“223〞经济开展三大核心任务，加快200亿量级县级中等城市、新农村“2+43〞工程等重大工程建设，全县上下形成了人心思齐、人心思干的良好局面。 　　(二)以提高执政能力为核心，加强班子队伍建设 　　坚持把选好用好干部作为抓党建、促开展的关键工作来抓，突出干部改革创新“主基调〞，围绕中心、效劳大局、主动作为，不断创新干部培育、管理和选任机制，有效激发干部干事创业的热情，为我县加速崛起、超常开展注入强劲动力。 　　1.践行五好干部标准，班子队伍建设不断加强。一是注重继承创新，建立长效机制。按照中央和省、市有关要求，在充分调研、广泛讨论、征集意见、反复修改的根底上，结合我县实际，拟草了关于进一步加强领导班子和干部队伍建设的意见、关于进一步转变作风加强党的群众工作的意见，关于实施优秀年轻干部薪火方案进一步加强年轻干部培养选拔工作的意见、关于切实关心保护干部激发干事创业活力的政策措施、开江县干部谈心谈话全覆盖实施方法(简称“2+3〞文件)，为推动组织工作创新开展提供了路径。二是注重定期分析，打造一流班子。以“优化班子运行〞为切入点，深入全县20个乡镇和62个县级部门开展领导班子运行情况调研，查看现场286个、个别座谈1300余人、查看资料2023余份，收集意见建议130余条，重点了解班子队伍的团结状况、工作成效、作风好坏以及班子建设中存在的问题，准确掌握了班子成员的工作态度、工作能力、适岗能力和管理水平，为县委科学选任、打造一流班子队伍，打下了坚实根底。撰写的调研文章科学考核评价领导干部的思考，四川党的建设2023年10月号上在全省进行了宣传和推介。三是注重人文关心，激发实干事活力。制发关于进一步加强全县机关事业单位工作人员退休工作的通知、关于进一步落实机关事业单位工作人员带薪年休假制度的通知，建立退休干部年度台账、领导干部休假台账。建立卸任领导、退休干部干部谈心谈话长效机制，认真落实干部退休(提前退休)享受待遇相关规定，不定期召开挂职干部、援藏藏援干部、硕博人才、青年干部和选调生座谈会，“面对面〞倾听干部心声，“实打实〞解决干部困难。扎实开展县委书记、组织部长与乡镇党政正职、部门主要负责人谈心谈话，全面掌握乡镇部门“一把手〞思想动态、工作成效和优点缺点，为县委调整使用干部提供决策依据。今年以来，谈心谈话人数达280余人，整改慵懒散奢班子2个，调整工作不力干部5名。 　　2.优化结构提升能力，大力选拔培养优秀干部。一是大力选拔优秀年轻干部。建立建全培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的工作机制，根据分管县级领导、主要单位领导、单位干部职工、效劳基层代表等多方意见，将新推荐产生的110名科级后备干部纳入了后备干部库，通过组织掌握、动态管理、优胜劣汰等方式，促使乡镇、部门班子形成合理的梯次配备。制发开江县面向全社会公开遴选优秀干部和人才工作2023年度实施方案，建立全县40岁以下年轻干部人才信息，通过民主推选、资格审查、常委会讨论等程序，向市委组织部推荐上报县处级优秀干部人才人选20名。通过组织推荐、资格审查、笔试面试，面向社会公开遴选市县科级优秀干部人才46名、村(社区)后备干部50名。二是扎实开展干部挂职锻炼。扎实开展 “六个一批〞挂职锻炼，挑选7名优秀乡镇党政正职、部门科级干部到市级机关、市经开区、大中专院校挂职锻炼;从县级机关选派10名优秀年轻干部到新宁、任市、普安等经济社会开展重镇挂任党政副职、村第一书记;从县级机关和乡镇选拔12名优秀年轻干部进行“双向交流〞锻炼;选派150名县乡村优秀干部到重大工程、重点工作、中心工作和征拆一线实践锻炼;选派10名优秀年轻干部人才赴藏区开展援助工作;面向社会公开遴选301名优秀年轻干部人才充实到各行各业。三是创新开展干部教育培训。以“全面覆盖、学以致用〞为着力点，整合各类教育培训资源，充分发挥县委党校主渠道、主阵地作用，创新培训方式，拓展培训内容，加强与院校合作，构建多层次、多元化干训新格局。围绕县委中心工作，突出抓好“新型城镇化与特色魅力城市建设培训班〞、“重点工程重点产业村党支部书记、主任培训班〞、“科级干部执行能力提高班〞、“政法综治维稳大调解工作培训班〞等14个专题培训，选派230人到北京、上海、江苏、杭州、成都等地参加省市调训，邀请西南科技大学戴斌等院校专家来开江现场教学，共培训各级各类干部2023余人。 　　3.锐意进取、务实创新，干部人事制度改革纵深推进。一是探索建立防止选任简单“以票取人〞长效机制。深入开展防止简单“以票取人〞试点工作，深入实施“三三〞机制 (“三公开〞民主识人、“三评分〞多维考评、“三差额〞竞争选任)，把组织掌握与群众推荐、日常考核与民主测评、常规工作业绩与关键时刻表现结合起来，通过会议推荐、谈话推荐和过目相面等方式，全面考察干部的德能勤绩廉，进一步提高了选人用人科学化水平。此项工作，市委组织部组工信息在全市予以了宣传和推介。二是坚持重点工作一线考察识别干部。出台重点工作一线干部专项考察暂行方法，制定考察方案，组建专项考察小组，由6名部领导带队，采取实地观察、走访座谈、查看资料等方式，每月对全县9个重点工程150名重点工作一线干部进行日常跟踪考察、专项量化考察和回访定性考察，并及时汇报考察情况，对表现优秀、业绩突出的向县委建议及时提拔重用，共提拔重用5名优秀年轻干部。此项工作，于9月25日在达州日报区域新闻头条予以了宣传和推介。三是纵深推进中层干部竞争上岗。出台机关事业单位中层干部跨部门交流轮岗实施方法，纵深推进中层干部竞争上岗、跨部门轮岗。先后指导公安局、检察院、县法院、交运局等10余个单位开展了中层干部竞争上岗，让200余名普通职工走上了中层干部岗位。在20个乡镇的财政所长岗位和16个部门的关键岗位中试点实行了中层干部跨部门交流轮岗，36名干部通过竞选、交流轮岗换了位置，转了作风，提了能力。此项工作经验，达州日报在4月25日区域新闻头条予以了宣传和推介。四是积极开展中层岗位社会评价。以杜绝“冷硬横推〞为切入点，出台中层岗位社会评价实施方法，制定详实工作方案，建立重点部门、关键岗位中层岗位信息库，把全县125个关键中层岗位纳入评价范围，让每个中层干部有压力、有动力、有激情，促使他们爱岗敬业、热情待人、高效工作，切实解决中层干部“不作为、慢作为、乱作为〞问题，不断提高行政效能，确保组织满意、社会满意、群众满意。此项创新工作，得到市委焦伟侠书记、张健部长的肯定性批示，并要求在全市进行宣传和推广。 　　4.坚持以问题为导向，切实加强干部监督。一是切实强化干部监督管理。以杜绝 “慵懒散奢〞现象为着力点，探索建立以“工作细化、考核量化、注重实绩、奖优罚劣〞为主要内容的机关工作绩效考核评价体系，分行业、分部门、分单位对干部职工进行严格考核。标准干部职级管理，对全县21个事业单位重新进行了岗位设置，把60余名事编干部聘任到了相应岗位。不定期清理科级领导干部调动情况，对6名未办调动手续的同志进行跟踪和催促。强化“一把手〞监督管理，认真执行领导干部述职述廉、重大事项报告、经济责任审计等制度，对9个单位党政“一把手〞进行了经济责任审计，促使各级领导班子和党员干部队伍求真务实、真抓实干。二是认真做好干部来信来访。以“提高行政效能〞为着力点，深入开展领导干部蹲点调研、万名干部直接联系效劳群众等活动，面对面解决人民群众实际困难5000余个。高度重视群众对干部的来信来访，开通部长信箱，设立举报 、干部任免公示公告栏，坚持组织部长接访，全年办结信访回复21件，接待群众来信、来访200余人(次)，有效防止了干部“带病提拔〞和“带病上岗〞，进一步提高了组织工作透明度、知晓度和满意度。 　　(三)以夯实党的执政根底为重点，深入推进基层组织建设 　　全面统筹党建资源，合力大抓党建工程，聚力打造党建精品，着力激发基层党组织和党员活力，促使基层党建与经济社会开展相融互动。 　　1.“三分类三升级〞活动有序开展。对基层党组织实施“立体式摸底、量化式评价、台账式管理〞，通过群众初评、党员评议、组织自评和上级组织评定等程序，评出137个先进党组织、293个一般党组织、36个后进党组织。分类实施“旗帜工程、提升工程、转化工程〞工程，从县级部门选派干部到后进党组织挂任“第一书记〞23名、挂任党建指导员112名，着力破解基层党组织“作用不显〞、“两新〞党建“覆盖不全〞、晋位升级“推进不力〞等难题。 　　2.基层党建工作根底不断夯实。全面推广非公企业党建“三融三促〞工作法，深入开展“双强六好〞示范创立活动，及时更新全县“两新〞组织动态管理台账，有效推进党的组织覆盖。积极推进社区党建“三有一化〞建设，探索社区“大党委制〞和“兼职委员〞模式，新建社区党委7个，并在34个社区全面推行“双报到〞制度，形成横向到边、纵向到底的党组织网格和共驻共建格局。强化村级组织带头人队伍建设，统筹抓好村(社区)党组织换届工作，选优配强党组织书记。大力实施“党员素质工程〞，深化“三向培养〞活动，试行农村党员入