辅导班课程辅导班课程辅导班课程PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn辅导班课程马军老师马军老师主讲中级案例试题一【试题一】（20分）阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内【说明】信息系统集成公司承接了一项信息系统集成项目，项目之初，根据合同中的相关条款，小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围应当完成的工作。甲方的项目经理是该公司的信息中心主任弱。由于此项目涉及到甲方公司的很多业务部门，人力资源部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求矛盾。矛盾。小王尝试地做了大量的解释工作，但是甲方的相关部门总是能够在合同的相关条款中找到变更的依据。小王明白是由于合同条款不明确导致了现在的困境的问题。【问题1】(8分)在本案例中，除了因合同条款不明确导致的频繁变更外【问题2】(4分)结合案例，列举该项目的主要干系人。【问题3】(4分)简要说明变更控制的主要步骤。2018年5月案例真题将解答填入答题纸的对应栏内。，任命小王为项目经理。小王在计划阶段简单地描绘了项目的大致范围，列出了项目甲方的项目经理是该公司的信息中心主任，但该信息中心对其他部门的影响较，因此在项目的实施过程中，甲方的销售部门、财务部门等都直接向小王提出了很多新的要求，而且很多要求彼此都存在一定的PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT...
