信息系统项目管理师辅导班课程辅导班课程信息系统项目管理师辅导班课程PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn辅导班课程马军老师马军老师主讲9.1项目人力资源管理概念9.1.1项目团队项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成可能是全职或兼职的，可能随项目迸展而增加或减少9.1.2项目管理团队项目管理团队是项目团队的一部分，负责项目管理和领导活动行、监督、控制和收尾。9.1.3领导和管理9.1.3领导和管理1、领导“人”、管理“事”2、项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对项目经理而言不可或缺。对于大型复杂项目，领导能力尤为重要9.1.4冲突和竞争1、冲突是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥为上的矛盾2、竞争的双方则具有同一个目标，不需要发生势不两立的争夺3、项目经理对于有害的冲突要设法加以解决或减少员良性竞争。人力资源管理项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。项目团队成员可能具备不同的技能，可能随项目迸展而增加或减少。负责项目管理和领导活动，如各项目阶段的启动、规划、执PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn对项目经理而言，管理能力和领导能力，二者均领导能力尤为重要。冲突是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥，从而产生心理上的或行不需要发生势不两立的争夺...
