信息系统项目管理师辅导班课程辅导班课程信息系统项目管理师辅导班课程PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn辅导班课程马军老师马军老师主讲4.1项目整体管理概述项目整体管理知识领域包括识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。是一个全局性4.2制定项目章程1、项目章程是正式批准项目的文件。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资源，所以，项目经理任何时候都应在规划开始之前被委派2、项目章程是由项目实施组织外部签发的。3、项目章程应当包括以下内容（直接列入或援引其他文件（1）项目目的或批准项目的原因。（1）项目目的或批准项目的原因。（2）可测量的项目目标和相关的成功标准。（3）项目的总体要求。（4）概括性的项目描述。（5）项目的主要风险。（6）总体里程碑进度计划。（7）总体预算。（8）项目审批要求（用什么标准评价项目成功，束）。（9）委派的项目经理及其职责和职权。（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权整体管理统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目是一个全局性、综合性的管理。由于项目章程要授权项目经理在项目活动中动用组织的资项目经理任何时候都应在规划开始之前被委派，最好是在制定项目章裎之时。直接列入或援引其他文件)。PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.co...
