信息系统项目管理师辅导班课程辅导班课程信息系统项目管理师辅导班课程PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/Excel教程：www.1ppt.com/excel/资料下载：www.1ppt.com/ziliao/PPT课件下载：www.1ppt.com/kejian/范文下载：www.1ppt.com/fanwen/试卷下载：www.1ppt.com/shiti/教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/PPT论坛：www.1ppt.cn辅导班课程马军老师马军老师主讲21.1项目组合管理概述无重要考点21.1.1项目组合1、项目组合是将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理组织的战略性的业务目标。2、在任何一个给定的时刻.项目组合代表了它选择的组件的一个视图以及组合的战略目标项目组合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关级的排序以及资源的分配。项目组合代表了组织的意图成的工作和任务。成的工作和任务。3、在组织内部可能包含多个项目组合，每个项目组合都为了实现特定的战略目标含的组件都需要经过识别、评价、选择以及批准等过程4、为了全面反映组织的资金投入情况，项目组合管理活动包括识别和确定组织的优先活动定项目治理和项目绩效管理的管理框架>衡量项目价值沟通和资源。如果项目组合内容与组织的战略方向不一致调整。所以，项目组合是组织战略意图、战略方向以及战略进展的体现形式21.1.2项目组合、项目集和项目之间的关系1、项目组合中包含的项目既可以位于项目集之内集和项目可能没有必然的联系；但它们都是组织实现战略时需要关注的管理对象组合管理以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足项目组合代表了它选择的组件的一个视图以及组合的战略目标；然而项目组合中的部件不见得要相互依赖或者直接相关。项目组合代表的组织的投资决策、项目优先项目组合代表了组织的意图、方向和进展，而不是确定的，一定要完PPT模板下载：www.1ppt.com/moban/行业PPT模板：www.1ppt.com/hangye/节日PPT模板：www.1ppt.com/jieri/PPT素材下载：www.1ppt.com/sucai/PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/PPT教程：www.1ppt.com/powerpoint/Word教程：www.1ppt.com/word/...
