2023年危化品车间生产月总结5篇范文.docx

危化品车间生产月总结5篇 　　危化品企业的平安生产标准化工作是保证危化品企业健康开展和良好运行的重要保障。本文是办公室小编整理的危化品车间生产月总结，仅供参考。 危化品车间生产月总结篇一：　　这一个月来，xxxxx在公司各级领导和各职能班组的指导和帮助下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，坚持现场监督监管，加强隐患排查治理，完善质量、平安、职业健康三体系管理要求，以危化品平安标准化标准要求推进xxxxx平安生产，不断提高xxxxxx平安生产管理水平，全面落实公司平安生产管理目标，现就这一个月来的工作情况总结如下： 　　一、落实考核制度，落实平安责任 　　常言道：“没有规矩不成方圆〞，在以人为本的前提下，xxxxx生产制定了的各项规章制度，制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有执行好标准，我们的管理工作才能更科学、才能更公平、才能更公正。结合xxxxxxx生产实际把平安工作切实摆在各项工作的首位，根据公司相关文件精神，将xxxxxxxxxxx平安生产目标分解到车间，与各班组签订平安生产目标管理责任书，各车间 “一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，凡平安工作不到位的车间、班组和个人，一律不得参加评先。加大了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的人员，给予一次性奖励100元，鼓励职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的平安隐患提案会在厂级月度平安例会会议上列出。并要求各车间及时进行整改。推行人性化平安管理模式，施行“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到班组、岗位，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 　　二、落实现场平安生产管理 　　根据动力厂危化品低温、高压、高危等生产特性，平安生产管理是xxxxxxxxxxx的工作重点，平安、稳定运行是xxxxxxxxxxx永恒的主题，能源介质的稳定供应是xxxxxxxxxxx的最终目标，把平安生产管理工作作为首要任务来抓。遵守国家及相关班组平安方面的法律法规，组织并监督学习和落实，时时强调“平安第一，预防为主〞的方针，积极配合、主动参与公司组织的各种平安活动，实现了x202x年全年度工亡事故、重伤事故、重大设备事故、重大火灾事故四为零平安生产目标，根据公司安排，结合xxxxxxxxxxx实际做了以下工作： 　　1、积极主动配合，开展平安检查活动，xxxxxxxxxxx管辖区域内全年查出平安隐患31条，整改率达100%，坚持把隐患消除在萌芽状态; 　　2、全力组织开展平安标准化企业的创立工作，1月8日顺利地通过了平安标准化的评审验收工作; 　　3、积极参与全国“平安生产月〞活动，6月19日组织xxxxxxxxxxx相关人员在+++++++开展煤气泄漏应急演练，各车间积极开展事故宣传教育，通过黑板报形式报道有代表性的生产平安事故; 　　4、认真做好入厂新员工的平安教育培训; 　　5、建立健全平安生产的各项规章制度，加强平安责任心加大现场的考核力度; 　　6、加强外委施工单位平安管理，标准承包商、供应商和施工队伍; 　　在x202x年的工作方案中，将继续贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理〞的平安生产方针，按照“统一领导，分级管理，全员参与，持续改进〞的原那么，全面消除隐患，确保完成x202x年xxxxxxxxxxx的平安生产目标。 　　三、落实平安教育培训 　　xxxxxxxxxxx注重抓平安教育培训，加大对各车间负责人、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。组织特种作业人员取证和特种操作人员职业技能鉴定，加强法律法规、平安知识学习等一系列培训工作。通过平安规程和操作规程学习考试来提高员工技能业务水平。通过黑板报形式宣传平安法律法规、平安知识常识，提高了所有人员的平安责任意识和作业人员的平安文化素质。 　　四、抓好班组日常管理，开展各种活动 　　班组是平安生产最基层的单位，我们结合xxxxxxxxxxx工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理。以班组平安活动记录为目标，生产主管车间为主要监督班组，厂部辅助车间完善和落实班组平安活动。 　　平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为xxxxxxxxxxx的各项平安生产任务和指标的顺利完成奠定坚实的根底。 危化品车间生产月总结篇二：　　x202x年，在县安监局的正确领导下，在上级部门的业务指导下，紧紧围绕x202x年全市危险化学品平安监管要点，狠抓企业主体责任落实，严格实施行政许可，继续深化隐患排查整治，确保危险化学品平安生产形势平稳。现将一个月来的工作简要总结如下： 　　一、加大重点企业监管力度 　　将4家生产企业列入重点监管企业名单，从两个方面加强监管，一是加大检查力度，对每个企业每年检查不少于四次;二是建立长效监管机制，每个企业都定期上报隐患自查自改和平安生产工作情况，发现问题及时检查催促。 　　二、严格许可证换证要求 　　根据危险化学品管理条例规定，催促危险化学品从业单位开展周期性的现状平安评价。以申领许可证为契机，组织相关人员召开了专门会议，传达了换证的政策性规定，并逐家签发告知。严格按照标准逐家审核检查，8家经营许可证到期的加油站已全部换发新证。 　　三、以季度平安大检查为抓手，深化隐患排查治理 　　以季度平安大检查、重点时段平安生产专项检查为抓手，深入危险化学品生产经营单位，认真排查治理各类隐患， 春季平安大检查集中解决平安生产源头性问题，重点对新建、改建、扩建企业执行平安“三同时〞情况进行检查治理。夏季开展了“防雷、防汛〞专项检查，监察生产经营单位是否按照规定做好防汛渡夏、人员物资及相关设施监测、预演情况。秋季冬季开展了“防火防静电〞专项监察，重点检查生产经营单位是否按照要求做好预防外因火灾的相关制度的落实。全年共检查生产企业18家次，经营单位90家次，查出平安隐患249条，现场催促整改59条，限期整改185条，下发整改指令书25份，隐患整改率97%以上。 　　四、标准平安审查，依法落实“三同时〞责任 　　加强对化工在建工程的跟踪监管，针对不同的建设阶段指导催促企业同步做好平安“三同时〞工作，发现问题及时采取措施。截至目前，xx煤化90万吨捣固焦工程、xx焦化90万吨捣固焦工程、xx焦化90万吨捣固焦工程全部进行了平安设立审查，xx煤化、xx焦化工程平安设施设计审查正在进行，xx化工煤焦油加工工程已通过试生产备案审查。 　　五、加强平安培训 　　按照市、县平安培训工作安排，全年共组织培训危化行业从业人员、特种作业人员、生产经营单位负责人47人次，有效提高了从业人员整体平安素质。 　　六、x202x年工作打算 　　1、全力做好平安执法监察，促进企业认真履行平安生产职责，加强平安生产根底管理，排查整治平安隐患，落实平安生产法律、法规全面落实企业平安生产主体责任。2、积极参与县政府组织的危险化学品联合执法行动。 　　3、积极参与危险化学品“打非〞执法活动。 　　4、做好行政许可资料收集上报工作，催促相关企业做好“三同时〞审查及换证工作。 　　5、完成上级交办的各项工作 危化品车间生产月总结篇三：　　在x202x年内，车间在厂部、党委的正确领导下，在处室等有关部门的指导和支持下，全年实现了车间平安环保工作的总体目标：杜绝重大、特大事故发生，不发生火灾、爆炸和死亡事故，防止职业伤害;杜绝重大环境污染事故和环境破坏事故，三废稳定达标排放。车间还克服了设备大检修平安管理难度、老装置设备管线故障多，突然停电、暴雨自然灾害等不利因素，平安平稳的完成了全年生产任务、没有发生非方案开停工。做到了平安、生产两不误。能够保持连续8年“安、稳、长、满、优〞生产，是在厂部、党委的正确领导下，在处室等有关部门的指导和 　　支持下获得的。 　　一、平安教育，制度、活动常抓不懈，时刻树立平安意识。 年初车间制定了x202x年HSE目标和工作方案，HSE培训方案，HSE培训考核规定。年初组织车间全员重温平安承诺书，对照承诺找差距，针对承诺抓整改，参加全厂“HSE责任制教育考试〞活动。全体员工与每一名职工签订了员工x202x年度HSE责任(承诺)书。车间还进行班前平安喊话，不断强化平安意识，丰富平安经验，从思想上保证了职工的“我 　　要平安〞的自觉要求。 　　年内组织干部职工认真学习处室关于开展“我要平安〞主题活动的通知和厂安委会发表的文件内容，利用班组平安活动开展“我要平安〞大讨论活动，讨论主题为①为什么我要平安;②我的平安责任是什么;③我如何保证平安。通过讨论进一步弄清楚“我要平安〞与“给我平安〞之间的关系。并将我要平安活动贯穿在全年各项工作中。车间自己平安〞提合理化建议活动。建议内容包括车间管辖范围内的工艺平安、设备平安、设备仪表缺陷、平安管理、危化品管理、清洁生产、平安教育、环保及劳保事故处理等有关内容，合理化建议要求全员参与，每名员工至少提出一条标准的建议，合理化建议内容填写在主控室内的“问题与建议记录本〞里，填写要求统一标准用钢笔和中性签字笔书写、字体工整、内容简明扼要、日期姓名清楚、活动时间为6月1日～30日，7月初车间组织评选小组进行评比，共收到合理化建议65项，根据内容书写等情况评出一等奖、二等奖、其他奖项假设干名。 　　车间颁发奖品进行鼓励。 　　车间进一步修改完善车间管理制度汇编，通过班组讨论形成文件，每月进行检查和考核。完成车间新的操作规程修改工作，强化作业层序和操作规程的执行，确保“上标准岗、干标准活、交标准班“，纠正习惯性违章，培养全体员工良好的平安行为习惯。 　　车间继续开展车间“平安卫士“活动，每年按照平安考核、事故情况、隐患排查、事故演练、班组活动等方面进行评选。并发动全体员工进行认真巡检，完善管理，消除隐患，争当平安卫士。 　　二、巡检、监护多种平安措施，为生产平稳保驾护航。 　　车间严格管理现场动火平安，对各种作业许可证的使用，都做到了明确动火点，监火人、平安工程师、设备员按规定采取措施进行签字，全年车间共开出用火作业许可证312张，其中一级用火证27张，二级用火证285张。进入受限空间作业许可证15张，平安气分析18处，机动车进入装置许可证53张，装拆盲板115块。这些作业由于现场监护人严格按照职责采取措施确保作业的平安，并做到了每处动火点有检查有落实，技术员采取有效的防范措施后再布置班组人员监护，确保各项施工作业动火平安。平时现场有消防蒸汽胶带缺少、灭火器更换等问题及时配齐，地面存油、栏杆损坏、照明不亮等积极联系处理。从而保证了人员巡检的平安。 　　车间对现场平安检查管理形成一套严格的考核制度。建立了三级监控管理制度，要求管理人员一日两次、夜班值班人员两次、岗位一小时一次的全方位现场巡检制度，对重点设备、大型设备实行特护检查，一个月来查出车间级平安隐患60多处，及时发现和防止重大平安隐患20起，受到厂处室的嘉奖。车间坚持各项平安检查，半年来接受厂级、集团公司平安检查2次，每周三进行消防器材检查，周五进行化套管检查，周四进行生产、设备、平安联合检查40余次，专项检查3次，检修开停工检查4次。特别是车间的周四自查整改，车间一直坚持的比较好，对更衣室、操作、伴热、保温、润滑、平安防护器材、设备等方面进行检查。查出问题，立即整改。共查出问题200多项，其中平安隐患18项整改18项。完善防静电接地措施5项。对重大隐患及时进行了抢