2023年卫生院半度工作总结三篇范文.docx

卫生院半年度工作总结三篇 　　篇一 　　上半年度以来，在卫生局和办事处党委的正确领导下，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的工作方案扎实工作，各项工作开展势头良好，经济效益和社会效益稳步提高，现总结如下： 　　一、继续深化体制改革，解放思想、提高认识、加快开展 　　在卫生局和办事处党委的领导下，在去年成功进行人事分配制度改革的根底上，年初我院进行了新一轮人事分配制度改革，重点解决了人事安排、利益分配、养老保险、医疗保险等职工关心的问题，进一步稳定了职工思想。加强了行政、财务、后勤、社区等方面的管理，行政管理上做到“三严〞，即“严格制度、严格落实、严格监督〞；业务管理上做到“三早〞，即“早预防、早培训、早提高〞；财务管理上做到“三低〞，即“低支出、低本钱、低消耗〞。并通过实践不断完善各项管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分调动广阔职工积极性的管理方案。使全体职工立足本职工作，尽职尽责，较好的完成了各项工作。加强精神文明建设，倡导树立团结、民主、人文关心的工作生活气氛。利用5、12护士节开展了丰富多彩的文体娱乐活动，职工生活愉悦、友好相处，效劳质量也有了明显提高，被县文明委评为全县百佳文明单位。 　　二、坚持“科技兴院、社区兴院、专科兴院〞之路，促进了医院业务技术提高 　　我院立足“科技兴院、社区兴院、专科兴院〞，选送业务骨干到省口腔医院、市人民医院、一四八医院等单位进修学习，逐步提高我院职工的业务技术水平。鼓励广阔职工进行各种形式的学习充电，用科技武装大脑，提高理论水平。鼓励职工撰写论文著作，在省级以上正式刊物发表专业论文者，一篇奖励50元，市级以上报刊的奖励30元。同时，经医院整总体设计，在心内科、呼吸内科、消化内科、普外科、骨外科、妇科、产科、儿科、口腔科、中医科等专业逐步形成了专业有特色、学科有带头的格局，并与知名医院专家联合，形成人力共用、资源共享，带动了我院整体业务水平的提高；继续坚持和稳固开展的社区门诊和社区效劳工程，加强了社区门诊的标准化建设，利用社区门诊做好医院形象宣传和双向转诊工作，形成了辖区内的社区医疗效劳大平台；坚持开展专科，总结合作专科的成功经验，稳固成果，通过大力宣传专科，提升了我院的知名度，也带动了我院业务技术和业务收入的提高。 　　三、多方筹资改善就医环境，多种形式树立医院形象 　　今年以来，我院多方筹资60万元，投资10万元购置了生化分析仪、呼吸麻醉机等设备，投资20万元对门诊楼进行了整体装修，提高了诊疗水平也极大的改善了群众就医环境。投资30万元用于扩大药库库存，降低了药品价格，让利于群众。通过开展“深入开展优质效劳，树立全新形象〞等活动，提高了的效劳意识和效劳质量，并通过组织村干部查体、学生查体、进村义诊等活动，提高了医院在群众心目中的形象，塑造了医院新形象。 　　四、全方位效劳，促进新型农村合作医疗的实施 　　自新型农村合作医疗实施以来。我院开设了标准化社区门诊八处，开展社区效劳，每天送医送药上门效劳，今年5月份对参合群众50周岁以上和未使用过合作医疗证报销的进行了上门免费查体。同时我院还科学设立就诊、报销程序，方便群众就诊报销。通过一年来的实施，辖区内已有17518人次进行了住院报销，报销金额1051559、93元，其中门诊消费181354、38元，住院报销870205、55元，参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处，为下半年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的根底。 　　五、积极做好各项社会卫生工作，业务收入稳步提高 　　在今春的“麻疹〞应急接种工作中，我院高度重视，严格按照上级要求做好接种工作，针对开发区为我县的主战场，行动早，速度快，积极主动的深入驻地各企业、学校等进行预防接种，累计达22648人次。同时选派专业技术人员在邹魏工业园招工报名处进行长期预防接种。克服人手少，工作量大的困难，积极配合上级部门完成了辖区内的方案免疫、食品卫生、妇幼保健、药品督查等各项工作。通过全院职工的共同努力，我院1－5月份业务收入189240、20元，比去年同期增长75％，药品收入317881、95元，比去年同期增长47、5％，其他收入182150、09，比去年同期增长22、5％，总收入增长46％，职工工资也有了很大提高。 　　六、存在的问题和缺乏： 　　虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有了一定的改善，但还存在不少问题：1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足开展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着医院的开展。2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足开发区人口急剧增长的需要。3、退休人员待遇不能完全兑现，局部职工的养老保险金不能保障，全体职工260元的补助不能兑现，都是面临的不安定因素。4、局部职工个人主义思想严重，影响团结。以上这些问题将制约我院下一步的开展。 　　七、下半年的打算和措施： 　　下半年，我院将按照年初方案，进一步统一思想，提高认识，加大工作力度，重点做好以下几点：1、做好新一轮农村合作医疗的实施工作，坚持做好社区效劳工作，保障参合群众利益；2、年度内在上级部门的领导下，争取政策支持，在辖区内率先实行镇村卫生一体化管理，真正实现合作医疗、社区效劳、一体化管理“三位一体〞，加强对村卫生室的监管力度，为辖区群众提供平安、可靠、优质的医疗保障；3、筹集资金购置B超机、心电监护仪等设备，确保提高医疗水平，满足群众就医需求；4在县局领导下，想方创收，努力改变经济困难、技术落后的不利局面。坚持走“科技兴院、社区兴院、专科兴院〞之路，咬定开展不放松，树立辖区内医院品牌形象；5、加强防保队伍建设，做好公共卫生事件的应对工作。 　　回忆上半年的工作，在上级党委的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一些成绩和经验，但是，我们清醒的认识到我们与其他先进单位还有一定差距，相信在卫生局和办事处的领导下，我院将继续深化改革，努力向着一流镇办卫生院的目标全力奋进。 　　篇二 　　2023年下半年以来，在镇党委、政府和县卫生局正确领导下，全院干部职工全面贯彻落实党的xx大精神，坚持以农村防疫保健工作为重点，积极探索和逐步解决农民看病难的问题，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室标准化建设，强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设，深化卫生改革，全面加强内部管理和人才培养，促进全镇卫生工作全面开展。 　　（一）行政管理 　　1、实行院长负责制，重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次，内容包括政治、业行风等。重要文件精神及时组织学习；加强行风建设。成立专门领导小组，提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设，继续“医院管理年〞活动，从提高医护质量抓起，建设健全各项管理制度，严格执行“德、能、勤、绩〞为标准的考核制度，实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩，当月核算兑现奖惩。 　　2、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原那么，按上级分配方法要求，搞好核算，半年内向职工公布政务、财务4次，收费标准公开，并严格按物价部门核定的标准执行。 　　（二）业务情况 　　1、半年来，中、西门诊共12470人次，平均日门诊34、2人，开放病床使用率20张，住院228人，共1480天，实院病床使用率24、6%；超检查102人次；化验检查23人次；心电图检查24人次；处方、病历的收写符号标准，书写率100%。加强医院控制管理，有专人负责，有专门护士负责护理技术操作。 　　（三）财务收支情况 　　1、总收入20、5万元，其中医疗收入7、3万元，药品收入6、9万元，其它收入6、3万元。 　　2、总支出21、5万元，其中医疗支出15、8万元，药品支出5、7万元。 　　3、收支结余：-1万元。 　　（四）药政工作 　　有药事委员会，严格执行国家物价部门的收费标准，对毒、麻及精神药品实行五专管理，其它药品加强质量管理，禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过前方案调药，并认真填写购进纪律，药房、库房由专人管理。方案年内进修人员3人，参加乡级各科医师培训3人。全院每周日下午进行一次业务、政策培训学习。 　　（五）防疫工作 　　（1）全乡0—7岁儿童1213人，今年出生133人，实建卡133人，建卡率100%，乙肝及时接种133人，及时接种率100%。 　　（2）全年冷链运转24次，已根本按方案完成。 　　（3）0—14岁儿童麻疹强化免疫一次，应种2892人，实种2831人，接种率达97、9%。 　　总的来说，半年来，在当地党委、政府及上级业务管理部门的领导关心下，工作取得了一定的成绩。但也存在缺乏之处，我们决心在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，明确工作目标，扎实工作，加强人才培训，把全镇卫生工作推上更高的一个台阶。 　　篇三 　　时间飞逝，半年转瞬即过，回忆这半年工作历程，我院在市、局、镇党委的正确领导下，以邓小平理论为根底，以“XXXX〞重要思想为指导，围绕年初制订的工作规划，狠抓医疗管理质量，强化管理，标准执业行为，加强医德医风建设，加大重大疾病的防治及卫生执法，全面落实新型农村合作医疗工作，深化人事改革，加强医院根底 　　建设，绿化院容、美化环境、创立文明优质效劳窗口，树立卫生新形象，一步一个脚印，扎扎实实开展工作，取得了一定的成绩，为完成今年的总体规划打下了坚实的根底。 　　一、加强政治理论学习，不断提高党员、干部、职工政治思想素质。 　　加强队伍自身素质建设，屡次组织全体医务人员认真学习执业医师法、传染病防治法、医疗事故处理方法、处方管理方法、执业医师定期考核方法等法律法规知识，每次培训后进行集中考试，成绩存档并与年终评优进行挂钩，通过学习，职工的政治思想素质有明显提高，整个医疗行风出现可喜势头。 　　二、加强公共卫生管理，控制传染病流行 　　近年来，在市局党委、镇、党委政府的大力支持下，为加强传染病管理，我院制订了传染病、突发公共卫生的防治方案，并完善传染病监测网络，成立了传染病突发事件的防治方案及领导小组，建立突发公共卫生事件应急队伍，进一步加强公共卫生信息网络、标准疫情报告制度，提高免疫监测水平，到目前为止，能对结核病人进行跟踪监督管理，为艾滋病患者提供四免一关心政策，肠道门诊登记率100%、检索率达30%以上，传染病的总发病率控制在1‰以下，做好htv检测工作，强化计免人员培训，实行群体性预防接种制度，要求儿童建卡率100%，无菌全程免疫接种率达95%，认真贯彻执行中华人民共和x婴保健法，对高危孕妇筛选，实行跟踪管理，有效的控制了孕产妇及新生儿死亡率。 　　三、加强医院自身建设，提高医疗效劳水平 　　加强院容院貌是医院建设的重点，为此，我院在资金困难的情况下，加强了院内绿化工作，上半年，我院通过植树，植草皮等方式，共计绿化面积达XX多平方米，使全院的环境大有改善，得到社会的一致好评。 　　此外，我院还加强了院接种门诊新建工作，新接种门诊共计面积达100多平方米，内设电视、空调、饮水机等诸多便民效劳设施，此项工作正在紧张施工当中，预计新门诊在七月底建设完成并正式投入使用。 　　同时，我院还屡次组织技术知识培训，特别是加强处方管理方法的学习，严格标准医疗文书的学习，并建立相应的制度及管理措施，使医院的效劳质量不断提高。 　　四、实施新型农村合作医疗及城镇职工医疗保险工作 　　今年在加强合作医疗的宣传下，我镇农民参合户数6582户、参合人数24563人、参合率到达85%，比去年提高20%。完成合作医疗体检工作，体检人数达6000多人次，体检率达30%。做好微机员核算员的技能培训，做好现场补偿工作，实现参合农户门诊家庭帐户的全面管理。做好全院职工医疗保险参保工作。 　　五、加强医德医风建设 　　在市政府、市局党委的号召下，全市卫生系统进行了大规模的医德医风活动，我院在市、局党委的领导下，加强了医德医风建设的工作力度，制定了加强医德医风建设的实施方案，制订了详细的活动安排表，包括学习时间、地点、内容、要求及督导责任人，加强学习李松泉同志医德