分享
2023年卫生院上半度总结报告范文.docx
下载文档

ID:363715

大小:27.64KB

页数:22页

格式:DOCX

时间:2023-03-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 卫生院 上半 总结报告 范文
卫生院上半年度总结报告   乡镇卫生院在做好医疗卫生事业的同时,还要加强对内部的管理,从而为基层卫生院的良好开展提供有利依据。下面是办公室小编整理的一些关于卫生院上半年度总结,供您参考。 卫生院上半年度总结范文一  201x年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,我院认真贯彻落实党的精神,坚持以中医药为主,中西医结合的办院方针,以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标,结合“中医医院管理年〞和“开展集中整治政风行风,提升行政效能和医疗质量专项活动〞的要求,狠抓医疗质量,促进内部管理,创设优质平安的就医环境,推动了中医药事业开展。根据年初制定的方案,较好地完成了工作任务,将现阶段工作总结如下:   一、1-5月份各项指标完成情况   (一)医疗指标情况:医院共完成门诊量40655人次,收治入院病人数3189人次,出院病人数3343人次,治愈好转率96%,床位使用率79%,手术例数380例,危重病人抢救成功率94.6%,初步诊断与确定诊断符合95%。   (二)财务收支情况:医院总收入2023万元,比去年同期增长6.5%。财政拨款160万元,比去年同期增长8%。医疗收入1868万元,比去年同期增长6.5%。医疗本钱1585万元,比去年同期增长14%,管理费用266万元,比去年同期增长23%。   二、主要工作开展情况   (一)以全国中医院等级评审为总目标,积极准备迎接“二甲〞评审。今年是全国中医院创立“二甲〞评审年,也是我院工作的重中之重。为此,春节后医院全面进入迎检阶段,根据评审细那么要求,制定了金溪县中医院迎“二甲“评审实施方案,成立了领导小组,明确了分工和责任,派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会,对照考评指标规定认真进行自查,发现问题及时整改,对于一些有实际困难一时难以整改的,制定出整改方案列出时间表,逐步整改到位。同时,今年又是全国中医药工作先进县复审年,作为龙头单位,我院积极配合,做好本身应该做到的各项工作,争取顺利通过复审。   1、院务处在完善各项规章制度的根底上,着重狠抓制度的落实工作。   利用每月一次的行政大查房方式,带着职能科室主任深入临床、医技科室,检查各项制度的落实情况,要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮流带队,医务科和护理部共同参与的每日业务查房工作,及时了解科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题,积极探索有效的管理途径、解决实际问题,广泛听取职工意见,调研指导工作。今年以来,我院无一起医疗事故发生。   2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心,以提高医疗质量为主题。   严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写标准等相关制度。在“大综合、小专科〞的办院模式下,积极推广应用新技术、新工程。外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加,诊断准确率、治愈好转率均在95%以上。骨科在发挥传统中医上开展了多例髋臼骨折的切开复位内固定术,腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术。   在血透方面,今年1-5月共达1200余台。在加强临床科室建设的同时,医院不忘加强专科的建设,突出中医特色,尤其是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色专科方面,无论是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜。医院现有“120〞急救车6辆。1-5月份〞120〞出车600余人次,抢救率98%,无一例“120〞急救投诉举报事件。   3、护理部健全工作制度,保障护理平安,提高护理质量。   建立了开放式工作站,护理部每月召开护士长例会1-2次,每年一次全院护士大会。严格按创立中医院“优质护理效劳〞的标准要求,1-5月份完成的护理各项指标是:患者满意率≥90%,根底护理合格率≥85%,危重患者护理合格率≥85%,护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%,护理文书书写合格率≥90分,年压疮发生率卫生院上半年度总结范文二  半年来,在市委、市政府的领导下,在市卫计委的指导下,在院党委坚强有力的组织保障下,全院干部职工以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,坚持以党的和xx届三中、四中全会精神为指导,以深入整治“四风〞为契机,以“三好一满意〞为目标,认真落实“两个责任〞,扎实开展“三严三实〞活动,把医院中心工作与公立医院改革、平安医院创立、四城联创等系列活动有机结合起来,管理上从严,工作上做实,不断强化内涵建设,取得较好的经济效益和社会效益,医院综合管理及效劳能力再上新台阶。与去年同期相比,1-5月,门急诊人次增长6.8%,出院人数增长8.3%,住院病人手术例次增长18.3%,平均住院日缩短0.8天,业务收入增长10.01%,病人满意度96%以上。   一、加强党风廉政建设,在思想政治工作上有新起色   医院以深入整治“四风〞为契机,认真落实“两个责任〞和“三转〞回头看,扎实开展“三严三实〞活动,落实“九不准〞要求,加强党风廉政和医德医风建设,全院干部职工思想政治工作有新起色,为医院开展提供了有力的政治保障。院班子开拓创新,以新作为引领新常态,一级带着一级干,职工那么以新状态适应新常态,勤勤恳恳认真干。   一是强化“两个责任〞, 落实“一岗双责〞,坚持标本兼治、惩防并举、注重预防的方针,狠抓党风廉政工作。拟定了201x年党风廉政建设和反腐败工作安排意见、201x年党风廉政建设和反腐败工作要点、关于落实党委主体责任和纪委监督责任的实施意见及党风廉政建设约谈制度等,努力形成各尽其责、群策群力、合力反腐的良好格局。开展“党风廉政建设和反腐败工作整改〞等系列活动,加强效能建设,持续对党风廉政建设、反腐败工作及医德医风建设中问题的深入查找、剖析、整改。约谈全院中层干部,加强对干部党纪法规教育、示范教育、警示教育。治理医药购销领域的不正之风,对重点岗位进行轮岗。   二是深入整治“四风〞,严格执行中央八项规定及落实省、市和我院十项规定,重申严控公务接待严禁公款吃喝,坚持党务、政务公开,严格控制公务用车,杜绝公车私用,今年1—5月份,与去年同期相比,办公费下降19%,公务接待费下降31%,公务用车运行维护费下降55%。   三是深化“三转〞回头看。以“五个一〞为载体,即开展一次知识宣传、开展一次座谈研讨、开展一次主体责任约谈、开展一次党纪教育、开展一次参与工作再清理。今年年初以来,经过了三轮工作清理,议事协调机构从30个清理为1个,18项参与工作清理为1项。   四是严格按照“九不准〞要求,不断强化医德医风建设,严格医德考核,让每一位医务人员认识到,作为一名医务工作者,应对患者一视同仁,平等对待,热忱真挚,极端负责,防止因工作的疏忽给病人及家属造成损失。收到锦旗60面,病人满意率到达96%以上。   二、提高医疗质量,在为民效劳上取得新突破   医疗质量是医院生存与开展的根本,今年来,根据国家卫计委公布的改善医疗效劳行动方案,在医疗效劳领域群众感受最强烈的突出问题做专项整改,通过强化责任落实,加强督查指导,按期超额完成各项医疗、护理指标。与去年同期相比,1—5月,门急诊140274人次,增长6.8%;出院病人16400人次,增长8.3%;平均住院日9.1天,缩短0.8天;手术4199例次,增长18.3%;累计体检11930人次。   1、严格医疗质量管理,保障医疗平安。   一是严格落实医疗核心制度和各项诊疗常规,从诊疗流程、首诊负责制、医疗质量督查、减轻患者负担、降低患者药费、合理检查、合理用药等方面进行标准和落实。通过医院各种会议、业务培训、案例分析总结等方式反复强化制度落实,自觉遵守诊疗常规,天天强调,月月考核,年年总结,力求将医疗核心制度和各项诊疗常规贯穿于医疗活动中,使医务人员将制度和常规内化于心,外化于行。   二是加强学科建设,持续加大对重点建设专科和扶持专科的支持力度,标准科室管理,新建神经电生理室,将老年病科、干部保健科独立分设,不断完善和优化学科建设体系。   三是大力开展新技术、新工程,继续以微创、介入为突破,提高疑难及危重症的救治能力,1-5月,共完成体外循环下心脏直视手术、冠状动脉介入诊疗技术、静脉溶栓治疗缺血性脑卒中新技术、颅内动脉瘤介入栓塞术、射频消融术等新工程3812例。   四是不断完善医疗技术管理,整理手术分级目录及一类医疗技术目录,及时向省卫计委申报18项第二类医疗技术,为标准医疗技术管理奠定了良好根底。持续加强对麻醉手术室、ICU、新生儿科等重点科室、重点部门,重点环节的监管。   五是积极推进临床路径工作,标准诊疗行为,提高医疗效劳效率,控制不合理医疗费用。到目前为止,共计22个专业61个病种纳入临床路径,入组率89.9%,完成率75.7%,到达国家及省卫计委关于三级医院临床路径实施情况的总体要求。   2、提高护理质量,增强效劳能力 。   年初开始,医院护理工作紧紧围绕国家卫计委关于进一步深化优质护理、改善护理效劳的通知精神,结合自身实际,落实护士条例,不断夯实护理根底,持续提高综合护理水平。   一是继续深化“优质护理效劳〞活动,树立主动效劳意识,制作具有专科特色的“优质护理效劳〞宣传专栏,扩大“优质护理效劳〞影响力。积极开展延伸效劳,制作了健康宣教视频,建立QQ交流群, 使护理工作不仅局限在病房内,而且延伸到社会上、家庭中。   二是注重护理水平提升,开展技术练兵,8名选手参加全市护士岗位技能竞赛,荣获集体一等奖,并囊括了个人一、二等奖,代表全市参加贵州省护士岗位技能竞赛中取得了集体第一名的傲人成绩。   三是不断总结经验,积极开展护理新技术、新工程,开展腹腔镜下子宫全切术的护理、妇科恶性肿瘤手术配合及护理、鼻空肠营养管置管及护理、完成经锁骨下、颈静脉中心静脉置管及护理、体外循环心脏直视术后病人护理、纤维支气管镜相关技术及护理、呼吸机相关性肺炎的原因分析、在局麻下行重睑术后的护理,头皮扩张器植入术后的护理,VSD负压引流装置术术后的护理等,都取得了良好的效果。四是以庆祝“5·12〞护士节活动为载体,举办了护理知识、技能竞赛,为新护士授帽,护士礼仪表演等。既强化了护理知识,又陶冶了护士情操,增强了集体主义荣誉感,促进优秀护理队伍建设。   3、加强药事、院感、输血管理委员会工作。   标准药品耗材、院感、输血管理。强化药品耗材质量和处方调配管理,做到药品耗材账、物相符,开展临床抗菌药物使用专项整治工作,不断降低抗菌药物使用强度。同时根据工作安排,我院将药品、耗材、试剂采购,整体移交与汉方医药资产管理统一配送,保证药品、耗材质量前提下,价格、效劳更优。严格执行医院感染管理方法、消毒技术标准、医疗卫生机构医疗废物管理方法、输血法等有关法律、法规,加强督查指导。1-5月,医院感染率0.60%,同比下降0.21%,成分输血率100%。   三、优化人才队伍,在内涵质量上有新提升   1、通过引进和培养方式优化人才队伍。做好人事制度改革工作以及人才引进工作,按照市委组织部的要求,积极参加“中国·贵州第三届人才博览会〞招才引智工作,有近30名医学院校201x届硕士研究生通过邮件、 等形式投递简历,与来自哈尔滨医科大学、北京中医药大学、重庆医科大学等高等院校的9名硕士研究生签订意向协议。   采取送出去、请进来方式加强人才培养,与第三军医大学大坪医院签订合作协议,并已派出5名骨干人员前往进行短期培训,同时,与大连市多家三甲医院建立协作指导关系,目前有2名大连专家在我院进行为期三个月的指导工作。2023年上半年我院派出骨干外出进修学习28人,均到省级以上三甲综合医院进行专科知识进修学习。   2、加大教学科研力度 ,促进医院持续开展   教学科研是提高医疗技术水平的有效手段,我院始终践行科技兴院的方针,不断加大教学科研工作力度,为持续提高医疗技术水平奠定坚实根底。一是加强“三基〞、“三严〞培训,不断提高医护人员的理论及技术水平,开展医学教育专家

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开