2023年单位度工作总结精选范文.docx

单位年度工作总结范文 　　单位年度工作总结篇一 　　2023年，我坚持以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论和三个代表重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习三个代表重要思想、党的xx大报告及xx届四中五中全会精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下： 　　一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高 　　一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的稳固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的奉献。 　　二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质 　　我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。 　　一是认真学习三个代表重要思想，深刻领会三个代表重要思想的科学内涵，增强自己实践三个代表重要思想的自觉性和坚决性;认真学习党的xx大报告及xx届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的xx大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。 　　二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、知识方面存在哪些缺乏之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。 　　三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、反分裂国家法，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。 　　三、努力工作，按时完成工作任务 　　一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民效劳的宗旨，努力实践三个代表重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好效劳工作，当好参谋助手： 　　一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 　　二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。 　　三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。 　　在同志们的关心、支持和帮助下，各项效劳工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。 　　回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的人民公务员，为全面建设小康社会目标作出自己的奉献! 　　单位年度工作总结篇二 　　2023年，我们单位围绕设想，结合开展学习实践科学开展观和“〞主题教育活动，坚持“〞的工作宗旨，按照“〞管理工作理念，进一步增强科技创新的责任感、紧迫感和使命感，积极探索，锐意进取，以精细化管理为契机，不断提升各项工作的管理水平，继续加大力度，逐步解决，努力开展完善，为社会进步和可持续开展做出了应有的奉献。 　　一、2023年度工作完成情况 　　(一)工作目标完成情况 　　1、任务指标完成情况：2023年，我们单位共承担工程项(接转项，新开5项)。 　　2、财务指标：严格执行财务预算标准，实行内部可控本钱及材料消耗精细化管理，做到了有效控制财务支出，实现了总本钱不超支、费用不超标的财务管理目标，节余万元。实际变动本钱加折旧万元，占年度变动本钱加折旧的%;年度目标变动本钱加折旧控制额万元。 　　3、平安指标：。 　　(二)工作取得新水平、新进展 　　我单位工作取得一项新水平、两项新成果、三项新突破。 　　一项新水平： 　　二项新成果： 　　三项新突破： 　　二、主要做法和经验 　　2023年，面对平安环保、节能减排等诸多方面新的挑战，我们单位按照上级单位的部署，始终注重发挥技术人员的主导作用，把握规律、运用规律，积极转变思路，注重，实现。我们的主要做法是： 　　(一)强化设计超前性，确保工程按期验收 　　1、加强领导，明确责任，领导分片包干。全员全过程参与工程推广工作，形成所长全盘抓，分管领导包片抓，室主任分项抓，工程负责人直接抓的工作体系。 　　2、与外联单位建立了较好的伙伴关系，建立定期回访制度，在沟通中及时发现问题，解决问题。持续改进设计规划技术水平，提高外联单位的满意度。定期到各外联单位与工程技术人员座谈，在今年月份与(单位)的座谈中发现，设计不能满足实际需求，需要进行调整，研究所立即组织力量进行研究，很快拿出了设计方案，现场试验效果很好。 　　3、加强了工程的跟踪管理。对于新开发的技术依靠科技例会、中评估、重点工程汇报会等，从调研、立项、研究、实验、推广应用等各个环节进行跟踪管理，确保科研工程按期顺利完成。 　　4、分工明确，责任到人。明确工程负责人与推广工程负责人，做到技术开发与现场推广同步实施，加快新技术推广力度，确保各项技术的成果转化率80%不降低。 　　5、立足长远开展，制定了中长期开展方案。研究所从9月初开始到生产单位进行调研并和技术人员座谈，同时深入到各基层单位(部门、科室)与工程技术人员交流，共同探讨技术在未来几年的技术需求。并且在此根底上结合研究所技术实力编写了2023年中长期技术开展规划，确定了今后几年技术开发的方向，制定了详细的科研工程运行方案，不断提高研究所在未来几年的核心竞争力。 　　(二)创新科研体制，激发技术干部工作热情 　　近几年来，我们结合本单位实际，从科研体制创新入手，仔细研究，反复酝酿，实施了一系列管理措施，先后出台了“三制三法〞管理方法，即：科研工程招标制、科研工程分级制、工程级别负责制及科技管理实施方法、奖金砍块分配法和工程动态考核法，为人才成长创造了宽松环境和有利条件，充分激发和调动广阔科技人员的积极性和创造性。 　　年初以来，我们加大了“三制三法〞管理法的实施力度。他们根据今年承担工程的难易程度，对个工程划分为等级进行管理，并对个新开课题进行了内部公开招标，其中有不少70后走上了重要工程的负责人岗位，如、、、、等走上了工程负责人的岗位。在总结2023年工程负责制经验的根底上，修订和完善了科技管理制度，对个工程都实行了工程负责人负责制，并保证了工程负责人责权利的统一。在分配上，继续坚持宏观上向科研单位倾斜，微观上向科研骨干倾斜的政策，全年科研主体比后线人员奖金平均高出(数字：一般情况下小于1)倍，科研骨干比一般科研人员高出(数字：一般情况下小于1)倍。通过上述新举措，科技人员队伍热情高涨，形成了争着到科研一线工作，抢着研究工程的良好局面。 　　(三)采取积极措施，努力培养各类人才 　　今年以来，我们采取积极措施，把培养高素质人才当作一项长期工作来抓。主要表达在以下两方面。 　　1、搞好专业技术人才的培训与培养。我们制定了中长期人才培养方案，本着干什么学什么的原那么，有方案有选择地输送培养对象。大力提倡“企业需求〞，坚决反对“个人包装〞，做到既宽松又严格。2023年，在、、等专业，先后举办期培训班，累计名技术干部参加培训，选送名同志攻读硕士生，选送名管理干部到高培进行科技管理培训，选送名科研骨干到高等专科学校学习多媒体技术培训等，初步见到了成效。 　　2、做好人才的交流与沟通工作。针对规划设计工作急需的高素质专业人才和具有实际工作经验科研骨干，我们主动与其生产单位联系，邀请相关技术专家和骨干参加重点工程科研攻关和推广工作。采取走出去的方法，充分发挥他们的特长，让一些技术素质过硬、实际经验丰富、创新意识突出的技术骨干，参与到其它生产单位工程研制中去，如、等，经过实践取得了可喜的成绩;对所内专业技术人员，尽量按所学专业进行配置，让他们学有所用，用有所长。 　　(四)营造平安文化气氛，从制度管理向文化管理迈进 　　在“平安管理年〞活动中，研究所以基层室达标活动为载体，强化平安教育，积极营造平安文化气氛。按照“三基〞工作要求，结合研究所多年的平安管理经验，强化岗位练兵，组织完善了员工应知应会、现场施工标准、“三违〞案例剖析等平安教育系列读本发给员工，使员工们全面掌握操作规程、作业程序、工艺流程、岗位风险识别、应急程序及平安技能知识等内容。落实平安责任制，坚持平安管理监督检查，开展交通平安、工程施工、现场试验等平安环保大检查，查处平安隐患个，当即整改个，限期整改个，躲避平安风险，为实现全年平安管理零事故目标打下了根底。 　　(五)以科学开展观为指导，推进党建工作协调开展 　　提高认识，统一思想，坚持把学习活动作为提高技术创新能力、推动技术创新进程的重要契机，以先进的科技文化为引领，科学的管理制度为保障，有效的党群组织为支撑，基层建设稳步推进，形成共识。 　　1、加强班子建设，建设坚强领导集体 　　领导班子是设计所开展的核心，是打造优势的组织者和推动者。设计所党支部努力创立“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好〞的四好班子，把领导班子建设成为打造企业优势的坚强领导集体。在开展各类学习活动中，领导班子成员和基层干部带头学习，立足工作实际，努力讲求质量效果，取得明显成效。 　　2、抓好政治思想教育，注重企业文化建设 　　强化政治理论学习。思想政治工作是生命线，也是一种生产力，事关单位的稳定、和谐、生存与开展。党支部在努力抓好本职工作的同时，始终把做好员工的思想政治工作放在首位，要求党员干部加强政治学习与品格修炼，树立以事业开展为重的价值观和大局观，重视才能发挥，狠抓素质提升，为推进设计所全面开展做出新奉献。 　　重视党员干部思想教育。我们在认真抓好政治学习和教育活动的同时，还针对员工思想中存在的具体问题，开展了切实有效的思想政治工作。定期排查员工队伍中的不稳定倾向和苗头，把隐患苗头消灭在萌芽中。通过开展切实有效的思想工作，为设计所开展营造了一个健康、稳定、和谐的内部环境，也为全面完成今年的各项工作指标打下了强有力的思想根底和群众根底。 　　搞好企业文化建设。党支部坚持以人为本，搞好企业文化建设，用先进思想和现代理念育人。开展好员工文体活动，丰富员工文化生活，不断改善员工生活工作环境。同时，支部也注重宣传报道工作，今年来在、、等媒体播发及发表了5篇有关技术干部科研攻关的宣传报道。 　　3、加强党建工作，为设计工作提供重要保证 　　加强支部组织建设。党支局部工不分家，工作中各有侧重，各负其责，互相协作，密切配合，彼此间互相信任，互相理解，互相支持，团结一致，同心同向，增强了整体的战斗力、向心力和凝聚力，工作中不推诿，不扯皮，推功揽过，有效发挥了支部战斗堡垒的作用，努力为规划设计工作保驾护航，为设计所所圆满完成2023年工程任务奠定了坚实根底。 　　认真实行民主集中制原那么。设计所党支部认真贯彻执行党的民主集中制原那么，领导干部求真务实，深入工程工程一线，密切联系群众，坚持和落实党员民主生活会，充分发扬民主，严格决策程序。对涉及员工切身利益及敏感问题，坚持上会讨论，形成共识后执行，坚决不搞个