专项突破（点）-建筑实务5.pdf

一级建造师-建筑工程管理与实务专项突破（点）5主讲老师：杨严卓2课程安排课程安排专项突破（点）18月9日（周二）19：00-21：00 专项突破（点）28月11日（周四）19：00-21：00 专项突破（点）38月23日（周二）19：00-21：00 专项突破（点）48月25日（周四）19：00-21：00 专项突破（点）59月6日（周二）19：00-21：00 专项突破（点）69月8日（周四）19：00-21：00 3课程框架4考点 项目合同与成本管理5考点1 施工合同管理【例题】A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。【问题】哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。6考点1 施工合同管理【答案】（1）A与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价；理由：总承包单位只能将劳务作业分包给劳务单位（不得将模板、脚手架等周转材料分包给劳务单位）；（2）A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工属于违法分包；理由：分包应经建设单位认可，无认可视为违法分包。（3）C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位；理由：分包工程不得再分包。7考点1 施工合同管理8考点2 工程量清单计价规范的应用9考点2 工程量清单计价规范的应用10考点3 工程造价管理11考点3 工程造价管理【例题】建筑安装工程费按照费用构成要素划分中，不属于材料费的是（）。A.材料原价B.运输损耗费C.原材料检验试验费D.采购及保管费12考点3 工程造价管理【答案】C【2012改】甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m，定额单价人工费为8.40元/m、材料费为12.00元/m、机械费1.60元/m，企业管理费以人工费为计费基础。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，增值税为9%。【问题】甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m？中标造价是多少万元？（答案保留小数点后两位）13考点3 工程造价管理【答案】土石方综合单价=（8.4+12+1.6+8.415%）（1+5%）=24.42元/m中标造价=（8200+360+120+225.68）（1+9%）=9707.19万元14考点3 工程造价管理【2014改】E单位的投标报价构成如下：分部分项工程费为16100.00万元，措施项目费为1800.00万元，安全文明施工费为322.00万元，其他项目费为1200.00万元，暂列金额为100.00万元，管理费10%，利润5%，规费1%，增值税9。【问题】列式计算E单位的中标造价是多少万元（保留两位小数）。15考点3 工程造价管理【答案】（1）分部分项工程费=16100.00万元；措施项目费=1800.00万元；其他项目费=1200.00万元；规费=（16100.00+1800.00+1200.00）1%=191.00万元；税金=（16100.00+1800.00+1200.00+191.00）9=1736.19万元；中标造价=16100.00+1800.00+1200.00+191.00+1736.19=21027.19万元16考点3 工程造价管理【2017改】B施工单位中标了本工程施工标段，中标价为18060万元。部分费用如下：安全文明施工费340万元，其中按照施工计划2014年度安全文明施工费为226万元；夜间施工增加费22万元；特殊地区施工增加费36万元；大型机械进出场及安拆费86万元；脚手架费220万元；模板费用105万元；施工总包管理费54万元；暂列金额300万元。【问题】列式计算措施项目费多少万元？17考点3 工程造价管理【答案】措施项目费=340+22+36+86+220+105=809万元。18考点3 工程造价管理19考点 施工商务管理20考点4 合同价款确定【例题】某公司承建某大学城项目，在装饰装修阶段，大学城建设单位追加新建校史展览馆，紧临在建大学城项目，总建筑面积2140，总造价408万元，工期10个月。展览史馆项目设计图纸已齐全，结构造型简单，且施工单位熟悉周边环境及现场条件，甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。【问题】该工程采用固定总价合同是否妥当？给出固定总价合同模式适用的条件？除背景材料中固定总价合同模式外，常用的合同计价模式还有哪些（至少列出三项）？21考点4 合同价款确定【答案】（1）采用固定总价合同妥当。（2）适用条件：规模小、技术难度小、图纸设计完整、工期1年之内；（3）还包括：可调总价合同；固定单价合同；可调单价合同；成本加酬金合同。22考点4 合同价款确定23考点 合同价款调整24考点5 合同价款调整-设计变更【例题】施工过程中，建设单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天，专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误，要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天，监理工程师再次收到变更估价申请，经审核无误后提交建设单位，但一直未收到建设单位的审批意见。次月底，施工单位再上报已完工程进度款支付时，包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用，建设单位提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。【问题】指出设计变更估价申请报送及进度款支付过程中的不妥之处，写出正确做法。25考点5 合同价款调整-设计变更【答案】不妥1：建设单位下了墙面装饰装修做法发设计变更指令。正确做法：设计变更指令应由监理单位发出。不妥2：专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请正确做法：应由施工总承包单位向监理工程师提交。不妥3：建设单位对监理审核后的变更估价申请一直没审批。正确做法：建设单位应当在收到变更申请后的14天内批准支付。不妥4：建设单位提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。正确做法：因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。26考点5 合同价款调整-设计变更【2011】合同约定：当实际工程量增加或减少超过清单工程量的5%时，合同单价予以调整，调整系数为0.95或1.05，投标报价中的钢筋混凝土、土方的全费用综合单价分别为5800.00元/吨，32.00元/m。其中：钢筋实际工程量为9600.00吨，钢筋清单工程量为10176.00吨；土方实际工程量为30240.00m，土方清单工程量为28000.00m，施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。【问题3】施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整？为什么？列式计算调整后的价款分别是多少万元？（保留两位小数）27考点5 合同价款调整-设计变更【答案】（1）钢筋价款可以调整。理由：101760.95=9667.2 9600.00或（9600.00-10176.00）/10176.00=-5.66%-5%调整后钢筋价=9600.005800.001.05/10000=5846.40万元；（2）土方价款可以调整。理由：280001.05=29400.0030240.00或（30240.00-28000.00）/28000.00=8%5%调整后土方价款=28000.001.0532.00+（30240.00-280001.05）320.95/1000096.63万元28考点5 合同价款调整-设计变更【2016】某新建住宅工程，招标控制价为25000万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标。内装修施工前，项目经理部发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格信息重新组价，综合单价1200元/，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。【问题】依据本合同原则计算一层公共区域楼地面面层的综合单价（单位：元/）及总价（单位：万元，保留小数点后两位）分别是多少？29考点5 合同价款调整-设计变更【答案】L=（1-23500/25000）100%=6%。综合单价=1200（1-6%）=1128元/总价=1128元/1200=135.36万元30考点5 合同价款调整-设计变更31考点6 合同价款调整-不可抗力【例题】在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：（1）工程清理、恢复费用18万；（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万；（3）人员伤亡善后费用62万；（4）工期顺延6天。【问题】分别指出施工单位的索赔要求是否成立？32考点6 合同价款调整-不可抗力【答案】（1）（4）索赔成立；（2）（3）索赔不成立；33考点6 合同价款调整-不可抗力34考点 工程价款计算35考点7 工程价款计算-预付款&结算款【2015】某新建办公楼工程经公开招投标，总承包单位以31922.13万元中标，其中暂列金额1000万元合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止，并约定在项目开工前7天支付工程预付款。预付比例为15%，从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回，主要材料所占比重为65%。总承包单位于合同约定之日正式开工，截止2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款，于是总承包单位向建设单位提出如下索赔：购置钢筋资金占用费用1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元，监理工程师签认情况属实。【问题】列式计算工程预付款、工程预付款起扣点（单位：万元，保留小数点后两位）。总承包单位的哪些索赔成立。36考点7 工程价款计算-预付款&结算款【答案】（1）预付款=（31922.13-1000）15%=4638.32万元。起扣点=(31922.13-1000)-(4638.32/65%)=23786.25万元。（2）购置钢筋占用费1.88万元，利润18.26万元索赔成立。37考点7 工程价款计算-预付款&结算款【例题】某项目签署合同价为2000万元，合同中约定材料价款占合同价款的60%，材料储备天数为45天，其中暂列金额为50万元【问题】预付款为多少万元。38考点7 工程价款计算-预付款&结算款【答案】预付款=（2000-50）60%45/365=144.25万元39考点7 工程价款计算-预付款&结算款【2010】工程竣工结算造价为5670万元，其中工程款5510万元，利息70万元，建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后，建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项，欠款总额为1670万元（含上述利息及建设单位违约金），随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。【问题】施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款？行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的?40考点7 工程价款计算-预付款&结算款【答案】可获得金额=1670-70-90=1510.00万元。起止时间是建设工程竣工之日或者建设工程合同约定的竣工之日起计算。41考点7 工程价款计算-预付款&结算款【2014】2014年3月30日工程竣工验收，5月1日双方完成竣工决算，双方书面签字确认于2014年5月20日前由建设单位支付未付工程款560万元（不含5的保修金）给E施工单位。此后，E施工单位3次书面要求建设单位支付所欠款项，但是截止8月30日建设单位仍未支付560万元的工程款。随即E施工单位以行使工程款优先受偿权为由，向法院提起诉讼，要求建设单位支付欠款560万元，以及拖欠利息5.2万元、违约金10万元。【问题】工程款优先受偿权自竣工之日起共计多少个月？E单位诉讼是否成立？其可以行使的工程款优先受偿权是多少万元？42考点7 工程价款计算-预付款&结算款【答案】（1）共计6个月。（2）E单位诉讼成立。（3）可以行使的优先受偿权获得560万元。43考点7 工程价款计算-预付款&结算款44考点8 工程价款计算-保修金【例题】背景资料：建设单位与某施工单位签订了合同。合同约定：防水工程保修期限为10年。施工总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了工程质量保修书，其中防水工程保修期按民用建筑节能条例的规定承诺保修5年。建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。【问题】建设单位拒绝接收工程质量保修书做法是否合理？并说明理由。45考点8 工程价款计算-保修金【答案】（1）合理。理由：合同规定保修期限10年，因此拒绝合理。46考点8 工程价款计算-保修金47考点9 竣工结算调整【2013年】背景资料：合同约定总造价14250万元合同中约定，根据人工费和四项主要材料和价格指数对总造价按调值公式法进行调整。各调值因素的比重、基准和现行价格指数如下表：【问题】列式计算经调整后的实际计算价款应为多少万元？（精确到小数点后2位）48考点9 竣工结算调整可调项目人工费材料1材料2材料3材料4因素比重0.150.300.120.150.08基期价格指数0.991.010.990.960.78现行价格指数1.121.160.850.801.05【答案】a0=1-（0.15+0.30+0.12+0.15+0.08）=0.2P=P0（a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0）=14250(0.2+0.151.12/0.99+0.301.16/1.01+0.120.85/0.99+0.150.80/0.96+0.081.05/0.78)=14962.13万元49考点9 竣工结算调整50考点10 施工成本管理51考点10 施工成本管理【例题】某工程浇筑一层结构的商品砼，目标成本364000元，实际成本为383760元，比目标成本增加19760元。根据下表用因素分析法分析成本增加的原因。商品混凝土目标成本与实际成本对比表52考点10 施工成本管理项目目标实际产量（m）500520单价（元）700720损耗率（）42.5成本364000383760顺序因素计算差异因素分析目标成本-5007001.04=364000-第1次替代产量第2次替代单价第3次替代损耗率5207001.04=3785605207201.04=3893765207201.025=3837601456010816-5616产量增加使成本增加14560元单价增加使成本增加10816元损耗率下降使成本减少5616元53考点 项目资源管理54考点11 材料管理【2014】施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料，经计算分析各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表【问题】根据“ABC分类法”，分别指出重点管理材料名称（A类材料）和次要管理材料名称（B类材料）。55考点11 材料管理序号材料名称所占比例（%）累计百分比（%）1实木门扇（含门套）30.1030.12铝合金窗17.9148.013细木工板15.3163.324瓷砖11.6074.925实木地板10.5785.496白水泥9.5094.997其他5.01100.0056考点12 机械设备管理【举例】某土方工程施工，土方工程量4000m，计划工期为8天，机械台班生产率为150m/台班，现场施工工作条件影响系数和机械生产时间利用系数均为0.8。【问题】计算每天需用施工机械用量。57考点12 机械设备管理【答案】机械需用量=4000/（8x150 x0.8x0.8）=5.2，即6台班。58考点12 机械设备管理59考点13 劳动力管理感谢观看 THANKS