2023年协会度工作总结4范文.docx

协会年度工作总结 　　爱心协会工作总结 　　来到爱心会工作已经一个多月了，这一个月的义工时间感觉很充实，每天都是忙忙碌碌的，接受着不同的挑战，准备着各种各样的活动，解决各种各样的问题，虽然只是起到一个协助的作用，但是也可以学到很多知识，积累珍贵的社会经验。 　　爱心会正在一步步走向正规化，工作人员的分工也有了明确，我主要负责和会长外出办事，这是一个很好的锻炼和学习的时机，可以接触到更多样的人，向优秀的人才学习，开阔眼界，学习人际关系的处理。事实也证明，一个多月的实习，从心理上到行为上确实比刚出校园时要成熟一些。 　　在这短短一个月的时间里，大大小小的活动也参加过不少，有付出也有回报。当见到上级领导和各公司老总的时候，自己心里非常冲动，在得知各级领导都大力支持爱心事业并为爱心事业做实事的时候，心里油然而生一种敬佩和崇拜，也为自己身为爱心会的一员感到快乐;当在爱心会参加李春颖同志转正大会的时候，很羡慕，希望自己也能有时机参加共产党，在知道她付出很多，给爱心会做出很大奉献时，又觉得自己应该首先努力提高自己，多做有意义的事情;一个月时间，就接触到了很多受到爱心会帮助的人，真实的感受到爱心会的力量很伟大。看望残疾人XXX、帮助家庭贫困的受害者支付医药费、助学、给社区居民谋福利等等，这一个个事情，让我感到爱心会是个真正为人民效劳的组织，帮助千千万万个困难家庭走出了阴影，同时也希望自己能早日成熟，为困难家庭做的更多。 　　在这一段时间里，会长对我很照顾，我也努力让自己适应爱心会的工作，努力调整自己的心态，有时候感觉很累，快要坚持不下去的时候，看看我们努力的成果又很开心，觉得很有意义。既然到这里工作，就要努力学习，多思考，积累社会经验，提高自己的工作效率。在外出实践和平时做事的时候也可以发现，虽然自己不是很重要，但是每一次的工作都会让自己有所提高，这次做的不好下次就会知道防止。短短的几周时间，就能学到很多知识，考虑事情比以前也全面了一点，体力也增强了，自己各方面也都稍有提高。 　　一个月的工作，也发现了自身的一些问题：工作不细心，在接到临时外出任务时，不能快速、齐全的准备物品，检查物品，总会造成重要内容漏记，写文章时候有错别字，在以后工作中应该认真检查防止错误。社交能力仍较差，在以后工作中会更加努力的锻炼自己，向会长和优秀人才多加学习。对爱心会的一些事物还是不充分了解，会尽快全方面掌握。自己还有很多方面缺乏，考虑事情不够全面，有懒惰心理等等，今后要提高综合素质、能够独立工作，希望随着时间的推移，我的思想越来越成熟，努力克服这些障碍、缺点。 　　作为爱心会的一员，我会把爱心会当做自己的家，全心全意帮助困难群众，积极呼吁身边人参加爱心组织，宣传组织正能量。 　　XXX 　　协会年度工作总结 　　Xx协会在2023年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的开展和进步，但在开展过程中也呈现了些许问题和缺乏，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。 　　一、协会各项工作成果 　　1、内部建设成效显著 　　自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员效劳套餐，对协会会员以协会最好的效劳使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与效劳。 　　协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我们根据实际需要设立了办公室、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作。确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进行举办。从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动那么由协会会长作为总负责、总协调，进行活动的相关筹备和开展。 　　本协会将常规活动定为娱乐乐活动和舞蹈交流会活动，两者穿插举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题〞重要开展思想。在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会开展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。 　　在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关标准的流程进行，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、筹划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。如招干不仅要对待招人员进行面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度和管理方案经个人签字，协会盖章前方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进行认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。 　　在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有“全校更新最快〞的博客，方便大家查阅协会的相关动态和开展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的QQ群，并确定和开通了协会的QQ论坛，供大家共同讨论各种话题，从而到达增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。 　　2、财务工作井然有序 　　协会的经费来源主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将局部资金交予社联代管。 　　协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原那么。每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进行报账。 　　3、文宣工作有声有色 　　在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点： 　　(1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。 　　(2)版面设计别出心裁，采用趣味性的语句、标志性图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广阔同学能更深刻的了解协会的活动内容。 　　(3)注意每次海报张贴的标准性和展板摆放的及时性，并进行及时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。 　　在本学年中，我协会办展板近十余张，并在教师节的展板大赛中，在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩，在海报、宣传页等宣传工作中也取得了较大的成果和进步。 　　在文讯工作方面，我协会对于本协会所举办的各类大小活动，均撰写有相关文讯稿，对小型活动那么发至本协会博客和公共邮箱里，对较大或大型的活动那么同时也发至运动休闲中心邮箱，并及时上挂校团委及社联网站，取得了对本协会的良好宣传作用。在本学年中，我协会撰写较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇，上挂校团委及社联网站的迄今有5篇，在全校社团的文讯工作中，取得了重要成就，并极大的鼓励了我xx协会在活动举办及文讯工作积极性，让更多的同学和老师了解了xx协会，了解了xx协会的开展。 　　在协会近十年的开展进程中，有过荣耀辉煌的时刻，也同样有过低迷消沉的时候，甚至伴随有协会解体注销的危机，这使得我们意识到，要想保持协会的可持续开展，防止走不必要的弯路，必须要建立有符合自己协会开展情况的指导思想。任何一个团体、政党和组织没有一个正确持久的指导思想，协会是走不了多远的。因此，协会便决定把协会的相关制度、方针、方案、创新开展思路等统一起来，形成一套有理有据，逻辑清晰的理论思想，在各种工作活动的实践中，进行取舍、修改、创新和完善。 　　在本学年中，我协会为进行更好的开展，提出了很多新的创新开展思路和方针。例如，本年度协会的开展宗旨是加强协会内部建设，活动举办重质保量，协会的正规化和人文化建设，推出了新的关于干部干事的管理方案和会员效劳套餐，会长分管部门制，各部门特色活动穿插举行，单部门活动承办及其他部门协办，干事会员对接制度，重视理论的学习和研究等众多理论成果。 　　为了防止这些众多的理论成果在协会后届的开展中丧失，便开始了协会的理论文档整理工作，同时不断的在协会的各种工作活动中，进行必要的取舍、修改和完善。为了更好的让协会成员参与到协会的开展和理论思想学习中来，便借鉴社联社团开展论坛的模式开展xx协会的第一届开展论坛，让大家更好地发现并解决协会开展中，存在的诸多问题，同时丰富和开展协会的指导思想和理论成果，从而使协会能够更好地走可持续开展之路而不因协会换了接班人导致协会成员又白手起家，走不必要弯路。 　　8、细节把握深刻到位 　　协会的长远稳定开展离不开长远的规划，也离不开细节的把握。“细节决定成败〞，xx协会在本学年的开展中，虽遇到过各种的阻碍，但仍然取得了巨大的成果，这同时也与本协会在细节上的把握深刻到位是分不开的。 　　本协会的各项工作都十分注重细节，无论是协会对内部的建设管理方面，还是在协会活动的开展方面，都尽量将各个细节考虑到位，筹划到位，因此便形成了xx协会专门独特的筹划书并一直沿用改进至今，在网络平台的开展中我协会以“全校更新最快〞的博客，积极上传协会的相关文档资料和照片等，为协会的网络宣传和资料备案等作出积极努力。在内部建设管理方面，协会在正规化建设的同时，同时注重培养协会的人文气息，关注协会的成员、会员，对协会成员、会员进行生日提醒和祝福，节日送礼等，让协会成员感到协会的温馨，让他们更加信任和留恋本协会，让大家更加团结向上，为协会各项工作的顺利开展打下坚实的根底。 　　二、协会工作中的假设干问题和缺乏 　　1、指导力度不够 　　协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的棋牌部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和开展论坛类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的开展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。 　　2、干事的主人翁意识不够 　　协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的开展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对