2023年医院财务个人的工作总结报告范文.docx

医院财务个人的工作总结报告 　　财务平时的工作是繁琐的，作为财务该怎么写工作总结呢下面小编就和大家分享医院财务个人工作总结，来欣赏一下吧。 　　医院财务个人工作总结 　　医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合方案安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作，现将具体工作总结如下： 　　一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 　　1、组织财务科会计人员学习预计2023年度将实施的医院会计制度(征求意见稿)，透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过。 　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、老实守信〞的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定对收费员进行了讲解。[由整理] 　　二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 　　根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗效劳。实现总收入xxx万元，其中财政补助xxx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。 　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 　　三、加强资产管理，确保医院资产平安 　　1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。 　　2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。 　　3、今年12月中旬连同设备科人员将对全院固定资产进行清查。 　　四、强化管理，建立良好的工作秩序 　　1、用心推进新农合医保医疗工作的开展，认真了解有关政策规定，配合有关工作，使医院有关工作开展得越来越顺利，有利于医院的开展。 　　2、医院物价方面的工作还有待于进一步提高，就应认真作好有关方面的调查工作，提出合理化推荐，使得医院医疗收费更加合规合理，有助于增加医院的市场竞争潜力。 　　五、用心配合推进医院数字化建设以及医保软件接口工作 　　财务科及其所属部门在医院软件更换，医保接口软件运行不畅中，为医院数字化的早日实现，并克服了各种困难，用心配合各部门工作作出了努力。医院HIS系统财务有关管理方面的报表有怠于进一步完善。 　　六、用心对外沟通，加强与相关部门联系，有序推开工作 　　1、与发改委、财政局加强联系，使得我院工作有序推进，年度财政拨款到帐以及明年医院预算支出上报工作完成。 　　2、理解了物价局今年收费许可证年审并顺利透过。 　　3、医院信息卡收费申请，因提前与物价局联系，说明医院数字化建设需要，得到了物价局支持，使得信息卡收费申请及时得到批复，保证了医院门诊医生工作站的顺利实施。 　　总之，医院财务管理、会计核算工作在各级领导的正确领导下，保证了医院财务管理工作的正常开展，对医疗收支费用的管理较好，严格遵守财经纪律，较好地完成了各项工作任务。 　　医院财务年终总结 　　到医院工作已有两月余，期间在XXX院长的领导下，在XXX科长的指导下，以全面落实预算管理，强根底，抓标准，充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将这两个月的工作开展情况汇报如下： 　　一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。 　　根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时听取段院长指导思想，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取科室协调统筹的方式，将 、座机费、办公费、医用耗材费和科室水电费定额控制，节约最优、超支自负，培养了职员的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职员借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。 通过预算管理这一有效的管理手段，职员的标准意识进一步增强，促进了各项工作的开展。 　　二、以培训为动力，不断提高自身的财会业务水平。 　　一直以来，院领导都把人员培训视为医院开展，增强医院竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要高素质的会计从业人员，因此鄙据实际工作的要求，入职前就制定了个人的会计进修方案，有步骤有目的地进行自修。通过学习，鄙进一步了解了医院的各项管理制度，懂得了医院会计人员的工作要求，如何更好地做好财务工作等。提高了干好财务工作的主动性与积极性。 　　同时，鄙亦积极参加各种形式的学习，努力提高涉及财务管理的各方面水平。财务科成员就是要把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事，鄙深谙此理，故积极进取，努力学习，争取在明年考取会计师初级职称，为干好医院财务工作提供更高标准的素质保证。 　　三、以考核为手段，促进财务根底管理水平的提高。 　　随着医院管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，鄙协同院行政办公室及医务科一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。表达了责任制的严肃性与公正性。 　　在这两个月的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了医院会计、库管方针的目标及工作质量考核的标准，将科室费用预算、职员借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，与奖金挂钩等，兑现按财务会计制度和会计法的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的表达财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的地税关于纳税情况的检查，强化了财务的监督管理职能，标准了各科室的财务控制行为，有力保证了各项工作的顺利进行。 　　四、积极参与院库房经营管理，搞好医院财产物资的清查与盘点 　　随着医院的不断开展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到医院管理的方方面面，从物资采购中的比价，到实际采购的审核，再到废旧物资的处理等等，鄙随陈惠芳科长都参与其中，起到了财务科在医院管理应有的作用。 　　通过核查，提高了医院耗材进库、保管的责任心，标准了各科室耗材物资的控制工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。 　　五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备 　　根据陈惠芳科长关于财经秩序整顿工作的要求，结合我院自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为标准医院经营行为的良机。首先，对2023年以来的医用耗材、医疗设备购、存业务认真检查，并与后勤科核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对医院各科室进行全面审计，加强对各科室的本钱预算控制，再到采购中涉及到的财务工作，鄙都紧紧跟着陈惠芳科长的脚步，标准了财务的根底工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。 　　六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率 　　我院资产负债率虽不高，但为了切实把资产负债率降到最优，特安排一切本钱控制工作从点滴抓起，控制资金占用，提高资源使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各科室积极回收欠款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制医院资金占用，将医用耗材款、仪器款、广告款和药款及时按要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，极大地提高了医院的资金利用效率和经济效益。 　　以上是鄙入职以来所处业务事宜的总结报告，在未来的一年，鄙将认真听取段院长的指导讲话，紧紧跟随陈科长的脚步，方案、统筹和落实好院财务工作的事务，为医院的持续、稳定、长久开展尽己之力。 　　医院财务年终工作总结 　　在短时间内，经过医院领导的大力支持，我们快速重新组建了财务团队，并保证了财务工作的前后承接和顺利过渡;通过几个月的调整和磨合，新团队适应了新的工作环境，在做好财务部根底工作的同时，对财务工作进行了适当优化。在医院领导的正确领导和各部门的支持下，经过我们财务全体人员的共同努力，根本完成了领导交给的各项任务。现就一年来的工作从进行回忆做以总结： 　　一、财务管理结构的完善及优化 　　1、根据医院目前业务的规模，将实物会计岗位工作内容分解，分别由出纳兼固定资产会计和会计兼仓库会计，既满足了管理的需求，又减少一个工作岗位，给公司节约了人力资源本钱。 　　2、明确了人员职责分工、细化了各岗位的岗位职责。 　　3、打造一个尽职尽责、敬业爱岗，坚持原那么的学习型团队。 　　通过持续性的与各位员工沟通，阐述了与时俱进、持续学习，以及院荣我荣、坚持会计人员职业道德等理念。每月安排会计人员前往税局参加培训，鼓励财务人员积极参加职称考试。收集以前的各种制度，及时传递到各岗位学习。 　　二、外联方面的工作 　　1、降低公司税收费用。 　　2、及时与市医保、省医保核对财务数据，实现患者个人明细对账，改变目前只有总数没有明细的局面。 　　三、会计核算方面 　　1、清理了以前年度的凭证和资料，补建了档案目录。收集整理了原财务室杂乱无章的资料，重新分类收纳存放。 　　2、将财务软件，从原上合并到目前工作上，节约了资源。 　　3、组织做好会计核算，按时完成公司日常各项财务核算工作。及时处理会计凭证，改正了历史上每月底汇总集中记账的现象，给领导提供及时的财务数据。 　　4、每月按时纳税，不拖延申报。 　　5、工作中坚持会计监督。在办理各项费用报销时，严格按有关财经法规及医院有关规定和审批权限办理。 　　6、每月末及时盘点药房和后勤仓库。对于发现的问题，配合其他部门进行查找原因。 　　(1)、按集团要求，编制财务预算。 　　(2)、定制每月报表报送制度，包括报送内容、接收人、报送要求等。 　　(3)、2023年末在12月28日至31日组织全院进行盘点。要将不相符的事项及时处理入账。 　　(4)、每月末要提前编制下月资金方案。 　　(5)、与业务对方联系，开展往来对账工作。 　　(6)、建立医院保本模型，详细测算盈利平衡点。 　　四、财务管理方面 　　1、分析了医院现有租金的情况。采用实地查看取得数据的方式，将合租方的租金与医院负担的租金进行了比较。 　　2、撰写了病历复印收费制度。 　　3、梳理了仓库出入库流程，更改了仓库管理员与仓库会计的出入库的权限，明确了责任。 　　4、草拟了市场部出差方案及报告单格式。 　　5、通过对客户档案分析。知道医院最大的客户群年龄段以及主要地区分布地。为医院制定战略和开展市场业务提供了参考。 　　五、协同其他部门的工作 　　财务人员作为医院的一员，负有向身边亲戚朋友推荐医院的义务。每位财务人员都要为医院开拓业务尽自己的微薄之力。配合市场部开展社区诊疗推广。 　　1、继续保持高效协同才能将内部管理本钱最小化的理念，支持医院的业务开展。 　　2、鼓励财务人员挖掘身边的线索，为医院业务开展奉献自己的力量。