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一级造价工程师一级造价工程师-案例分析（土木建筑）案例分析（土木建筑）第 1页第第 0404 讲讲教材【案例八】、【案例九】、【案例十二】解析教材【案例八】、【案例九】、【案例十二】解析4.教材典型案例剖析案例十二（新增案例，历年真题，综合题）背景：某开发区国有资金投资办公楼建设项目，业主委托具有造价咨询资质的机构编制了招标文件和最高投标限价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。该项目招标公告和招标文件中的部分规定如下：（1）招标人不接受联合体投标。（2）投标人必须是国有企业或进入开发区合格承包商信息库的企业。（3）投标人报价高于最高投标限价和低于最低投标限价的，均按废标处理。（4）投标人报价时必须采用当地建设行政管理部门造价管理机构发布的计价定额中分部分项工程人工、材料、机械台班消耗量标准。（5）招标人将聘请第三方造价咨询机构在开标后评标前开展清标活动。在项目投标及评标过程中发生了以下事件：事件 1：投标人 A 在对设计图纸和工程量清单复核时发现分部分项工程量清单中某分项工程的特征描述与设计图纸不符。事件 2：投标人 B 采用不平衡报价的策略，对前期工程和工程量可能减少的工程适度提高了报价，对暂估价材料采用了与最高投标限价中相同材料的单价计入了综合单价。事件 3：投标人 C 结合自身情况，并根据过去类似工程投标经验数据，认为该工程投高标的中标概率为 0.3，投低标的中标概率为 0.6，投高标中标后，经营效果可分为好、中、差三种可能，其概率分别为0.3、0.6、0.1，对应的损益值分别为 500 万元、400 万元、250 万元，投低标中标后，经营效果同样可分为好、中、差三种可能，其概率分别为 0.2、0.6、0.2，对应的损益值分别为 300 万元、200 万元、100 万元。编制投标文件以及参加投标的相关费用为 3 万元。经过评估，投标人 C 最终选择了投低标。事件 4：清标时发现，投标人 D 和投标人 E 的总价和所有分部分项工程综合单价相差相同的比例。事件 5：评标中评标委员会成员普遍认为招标人规定的评标时间不够。问题：1.根据招标投标法及实施条例，逐一分析项目招标公告和招标文件中（1）（5）项规定是否妥当，并分别说明理由。2.事件 1 中，投标人 A 应当如何处理？分部分项工程的特征应该如何描述？3.事件 2 中，投标人 B 的做法是否妥当？并说明理由。4.事件 3 中，投标人 C 选择投低标是否合理？并通过计算说明理由。5.针对事件 4，评标委员会应该如何处理？并说明理由。6.针对事件 5，招标人应当如何处理？并说明理由。正确答案问题 1：（1）妥当，我国相关法规对此没有限制。（2）不妥当，招标人不得以任何理由歧视潜在的投标人。（3）“投标人报价高于最高限价按照废标处理”妥当，“投标人报价低于最低限价按照废标处理”不妥当，根据招标投标法实施条例，招标人不得规定最低限价。（4）不妥当，投标报价由投标人自主确定，招标人不能要求投标人采用指定的人、材、机消耗量标准。（5）妥当，清标工作组应该由招标人选派或者邀请熟悉招标工程项目情况和招标投标程序、专业水平和职业素质较高的专业人员组成，招标人也可以委托工程招标代理、工程造价咨询等单位组织具备相应条件的人员组成清标工作组。清标工作应该在开标后、评标前开展。启晨教育QQ502525204一级造价工程师一级造价工程师-案例分析（土木建筑）案例分析（土木建筑）第 2页问题 2：事件 1 中，投标人应将发现的分部分项工程量清单中项目特征描述与设计图纸不符的内容书面报告招标人。招标人如果修改招标文件清单中的项目特征描述，投标人应按照修改后的清单编制清单报价。如果招标人不修改招标文件清单中的项目特征描述，投标人应按照招标工程量清单项目特征报价，结算时按实际调整。分部分项工程量清单项目特征应按工程量清单计量规范附录中规定的项目特征，结合拟建工程项目的实际予以描述。问题 3：事件 2 中，“招标人 B 对前期工程报高价妥当，对工程量可能减少的工程报高价”不妥，应当报低价；对材料暂估价按照最高投标限价中的相同单价计入综合单价不妥，应当按照招标文件中规定的单价计入综合单价。问题 4：不合理，因为投高标的收益期望值为：0.3（0.3500+0.6400+0.1250）-30.7=122.4（万元）投低标的收益期望值为：0.6（0.2300+0.6200+0.2100）-30.4=118.8（万元）投高标收益期望值大，所以投标人 C 应当投高标。问题 5：评标委员会应该把投标人 D 和 E 的投标文件作为废标处理。根据招标投标法实施条例，不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异，视为投标人相互串通投标。问题 6：招标人应当延长评标时间，根据相关法规超过 1/3 评标委员会人员认为评标时间不够，招标人应当延长评标时间。案例九（不平衡报价法，现金流量图与折现）背景：某承包商参与某高层商用办公楼土建工程的投标（安装工程由业主另行招标）。为了既不影响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对原估价作适当调整，具体数字见表 44。表 44报价调整前后对比表单位：万元桩基围护工程主体结构工程装饰工程总价调整前（投标估价）14806600720015280调整后（正式报价）16007200648015280现假设桩基围护工程、主体结构工程、装饰工程的工期分别为 4 个月、12 个月、8 个月，贷款月利率为 1%，现值系数见表 45，并假设各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及时收到工程款（不考虑工程款结算所需要的时间）。表 45现值系数表n481216（P/A，1%，n）3.90207.651711.255114.7179（P/F，1%，n）0.96100.92350.88740.8528问题：1.该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当？为什么？2.采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加多少（以开工日期为折现点）？正确答案启晨教育QQ502525204一级造价工程师一级造价工程师-案例分析（土木建筑）案例分析（土木建筑）第 3页问题 1：恰当。因为该承包商是将属于前期工程的桩基围护工程和主体结构工程的单价调高，而将属于后期工程的装饰工程的单价调低，可以在施工的早期阶段收到较多的工程款，从而可以提高承包商所得工程款的现值；而且，这三类工程单价的调整幅度均在10%以内，属于合理范围。问题 2：解 1：计算单价调整前后的工程款现值。1.单价调整前的工程款现值桩基围护工程每月工程款 A11480/4370（万元）主体结构工程每月工程款 A26600/12550（万元）装饰工程每月工程款 A37200/8900（万元）则，单价调整前的工程款现值：PV0A1（P/A，1%，4）A2（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）A3（P/A，1%，8）（P/F，1%，16）3703.902055011.25510.96109007.65170.85281443.745948.885872.8313265.45（万元）2.单价调整后的工程款现值桩基围护工程每月工程款 A11600/4400（万元）主体结构工程每月工程款 A27200/12600（万元）装饰工程每月工程款 A36480/8810（万元）则，单价调整后的工程款现值：PVA1（P/A，1%，4）A2（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）A3（P/A，1%，8）（P/F，1%，16）4003.902060011.25510.96108107.65170.85281560.806489.695285.5513336.04（万元）3.两者的差额PVPV013336.0413265.4570.59（万元）因此，采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加 70.59 万元。解 2：先按解 1 计算 A1、A2、A3和 A1、A2、A3，则两者的差额：PVPV0（A1A1）（P/A，1%，4）（A2A2）（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）（A3A3）（P/A，1%，8）（P/F，1%，16）（400370）3.9020（600550）11.25510.9610（810900）7.65170.852870.58（万元）案例八（网络图，最经济赶工方案，最低评审价）背景：某施工单位决定参与某工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某关键技术措施拟订了三个方案进行比选。若以 C 表示费用（费用单位为万元），T 表示工期（时间单位为周），则方案一的费用为 C11004T；方案二的费用为 C21503T；方案三的费用为 C32502T。经分析，这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表 43。启晨教育QQ502525204一级造价工程师一级造价工程师-案例分析（土木建筑）案例分析（土木建筑）第 4页在问题 2 和问题 3 的分析中，假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。表 43各关键工作可压缩时间及相应增加的费用表关键工作ACEHI可压缩时间（周）12132压缩单位时间增加的费用（万元/周）3.52.54.56.02.0问题：1.若仅考虑费用和工期因素，请分析这三种方案的适用情况。2.若该工程的合理工期为 60 周，该施工单位相应的估价为 1653 万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？3.若招标文件规定，评标采用“经评审的最低投标价法”，且规定，施工单位自报工期小于 60 周时，工期每提前 1 周，其总报价降低 2 万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？若该施工单位中标，则合同价为多少？4.如果该工程的施工网络计划如图 41 所示，在不改变该网络计划中各工作逻辑关系的条件下，压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？为什么？正确答案问题 1：令 C1C2，即 1004T1503T，解得 T50 周。因此，当工期小于等于 50 周时，应采用方案一；当工期大于等于 50 周时，应采用方案二。再令 C2C3，即 1503T2502T，解得 T100 周。因此，当工期小于等于 100 周时，应采用方案二；当工期大于等于 100 周时，应采用方案三。综上所述，当工期小于等于 50 周时，应采用方案一；当工期大于等于 50 周且小于等于 100 周时，应采用方案二；当工期大于等于 100 周时，应采用方案三。问题 2：由于工期为 60 周时应采用方案二，相应的费用函数为 C21503T，所以，对每压缩 1 周时间所增加的费用小于 3 万元的关键工作均可以压缩，即应对关键工作 C 和 I 进行压缩。则自报工期应为：6022 周56 周相应的报价为：1653（6056）32.522.021650（万元）问题 3：由于工期每提前 1 周，可降低经评审的报价为 2 万元，所以对每压缩 1 周时间所增加的费用小于 5 万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作 A、C、E、I 进行压缩。则自报工期应为：60121254（周）相应的经评审的报价为：1653（6054）（32）3.52.524.52.021640（万元）启晨教育QQ502525204一级造价工程师一级造价工程师-案例分析（土木建筑）案例分析（土木建筑）第 5页则合同价为：1640（6054）21652（万元）问题 4：压缩关键工作 C、E、H 可能改变关键线路，因为如果这三项关键工作的压缩时间超过非关键线路的总时差，就会改变关键线路。压缩关键工作 A、I 不会改变关键线路，因为工作 A、I 是所有线路（包括关键线路和非关键线路）的共有工作，其持续时间缩短则所有线路的持续时间都相应缩短，不改变原非关键线路的时差。启晨教育QQ502525204