2023年医院护士长终工作总结2范文.docx

医院护士常年终工作总结范文 　　医院护士长是医院的重要管理人员，那么医院护士常年终总结怎么写呢下面小编就和大家分享医院护士常年终工作总结，来欣赏一下吧。 　　医院护士常年终工作总结 　　转眼间xx年已经成为过去，我科在护理部的领导下,在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作方案。同时，积极投身于“三甲医院等级评审〞的活动中,对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、标准化，护理质量稳步提高，现总结如下： 　　一、以“一切以病人为中心，提倡人性化效劳〞为理念，继续开展优质护理效劳。 　　1、护理工作的重点依然是继续深入开展优质护理效劳，继续推行责任制整体护理工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理效劳。为了更好的开展优质护理工作，科室护理小组屡次开会讨论护士排班方案，实行弹性排班，每个护士负责8-10个病人，注重年资新老、能力强弱的搭配，表达能级对应，以到达配置，满足优护要求，确保各项护理工作高效、优质完成。 　　2、全科护士也积极探索，不断学习把优质护理效劳做精、做细做到深入人心，并更深入的继续开展我科优质护理的亮点：“一讲、一送、一接、一减压〞，为我科的介入手术起着保驾护航的作用。最终以到达让患者满意、让社会满意、让政府满意的目标。 　　3、此次的三甲甲评审更是给了我们一次学习与展示的时机，各级领导来我们科催促、检查、指导，加强了我们的工作理念，提高了我们的工作品质。开展优质护理效劳后，责任护士能够了解本病区病人的病情，能及时发现本组工作的缺乏，并及时纠正，防止了过失的发生;根底护理做到位，晨晚间护理比以前更到位。 　　二、注重效劳细节，提高病人满意度 　　1、护理人员把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。 　　2、主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。责任护士向患者主动介绍、主动宣传、主动解答疑问、主动沟通，做到了“护患沟通标准化〞。认真执行治疗前后的告知程序，尊重病人及家属的 　　知情权，解除病人及家属的顾虑。在护理效劳上真正做到了“四送〞、“一听、一解〞，即：送问候、送方法、送知识、送快乐、听心声、解难题。 　　3、护士能够按照级别护理效劳要求，认真做好根底护理，专人负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患者感到舒适、平安。对生活不能自理的患者，指导并协助家属给患者洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患者“三短、六洁〞。 　　4、科室每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予了批评教育。患者满意率根本到达95%以上。并每月评选护士，帕孜拉荣获全院二护士。 　　三、加强病区平安管理和护理过程中的平安管理 　　1、我科主要为老年病人,入院宣教时，护士向病人强调平安的重要性，并进行坠床、跌倒的风险评估，并落实有效的防护措施，如：在高危病人的病床都挂‘防跌倒’警示标识，向家属及病人交代本卷须知，取得配合，在卫生员清扫病区环境时，告诉患者请勿走动，并加上床挡。 　　2、建立科室质控护士护理质量督查小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理平安规章制度。严格执行查对制度，在治疗、给药前至少同时使用两种方法核对患者身份，落实率100%。标准使用腕带标识，使用合格率100%。保证急救物品齐全，处于应急备用状态，定专人管理，班班交接，质控护士不定期检查，急救物品完好率100%。加强药品的平安管理，专人负责，每周清点。高危药品有标识，定点存放，定点配置。发生护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改措施。 　　四、定期进行护士培训，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。 　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论操作考试. 　　2、科室每周晨间提问1-2次，内容为根底理论知识和心血管专科知识，提高全科的业务水平。 　　3、11月参加了护理应知应会竞赛，我科沈娜、代梦瑶、米娜取得了全院二等奖的成绩。 　　4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 　　5、我科护理指标完成情况：三基考核合格率100%，根底护理合格率大于90%，特、一级护理合格率大于90%，护理效劳满意度大于93%，护理文书合格率大于90%，抢救物品完好率100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%，术前访视，术后随访率100%。无压疮发生，无投诉。 　　6、坚持了护理业务查房：每月一次护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以到达提高业务素质的目的。 　　7、鼓励全科护士不断学习，目前我科有5名护士参加护理本科在读，有5名护士参加护理大专在读。 　　五、加强了院内感染管理 　　1、严格执行了院办制定的消毒隔离制度。 　　2、坚持了空气培养，对高危科室介入室每月进行一次空气培养，确保了无菌切口无一例感染的好成绩。 　　3、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查催促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 　　4、坚持病房的每周消毒，并对出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 　　5、做好多耐的隔离，我科发现三例多耐，无一例交叉感染的发生。 　　六、开源节流，降低本钱，取得社会效益与经济效益双丰收。 　　1、控制支出：限度的节约消耗性物品的使用。充分废物利用，增加物品再生价值。管理好科室的纸、水、电。 　　2、加强核算：收费做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收费。3、合理配置：一日清单每日准时发放。排班节约人力资源，做到平安、高效。 　　七、护理工作量完成情况 　　入院人次1371人，出院人次1324人，病危人次100人，病重人次209人，手术525台，输血17人次，导尿23人次，灌肠23人次，皮试648人次，测血压23423人次，雾化吸入429人次，静脉采血3162人次，静脉注射1127人次，肌肉皮下注射4847人次，静脉输液13084人次，吸氧1549人次，动脉采血349人次，一级护理855人次，心电监护2652人次，皮肤护理44人次，血清葡萄糖 　　测定3829人次，静脉穿刺置管术883人次，BNP人次383人次，床旁心电图1224人次，三测22283人次。 　　全科护士学习笔记180篇，心得体会174篇。 　　八、存在的问题 　　1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要加强“三基〞及专科理论知识学习。 　　2、护理质量仍需进一步提高。 　　3、个别护理人员危机感不强，存在工作欠主动的现象。 　　4、健康宣教有待进一步加强。 　　5、优质护理效劳需进一步深化。 　　6、护理科研任需填补。 　　xx年，我科护士付出了汗水，也承载了收获，我们还有许多缺乏，但我们不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，认真做事、用心做事才能把护理工作做好。在下一年里以优质护理效劳活动为契机，创立护理效劳品牌和护理文化，努力打造一个优质、高效的临床护理队伍，为我院而努力! 　　护士常年终总结范文 　　作为一名医院护士长，我学践科学开展观，用开展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将年护士长工作总结如下： 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。 　　1、不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 　　4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 　　7、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完整〞，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和标准化。 　　9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。 　　二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。 　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 　　2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 　　3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 　　4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。护士长护理工作总结 　　三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 　　四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素质。 　　1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 　　2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 　　五、其他 　　1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 　　2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。 　　今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻〞思想，转变效劳理念，强化效劳意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。 　　护士常年终总结 　　来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的鼓励。 　　2023年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。 　　一、病房护理管理 　　来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。 　　按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发现缺乏及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi工程实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的标准进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的标准执行。 　　促进病历的标准记录，定期检查，并将检查结果及时反响给相关的护士，帮助护士改进标准进行event事件的处理和