第三章　职能战略-题目答案分离.pdf

第1页/共11页第三章职能战略一、单项选择题一、单项选择题1.主营女装销售的电商A公司，针对江浙沪地区包邮，针对新疆地区加收20元快递费。上述A公司的定价策略是（）。A.心理定价B.产品组合定价策略C.折扣与折让策略D.地理差价策略2.甲公司是一家生产轮胎的企业，主要生产的是汽车轮胎，轮胎产品主要有3种。由于种类较少，甲公司对生产运营的流程进行了明确的限定，最终在生产运营流程上形成了标准化、常规的运营程序，大大降低了轮胎产品的单位生产成本。甲公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（）。A.种类B.批量C.需求变动D.可见性3.甲公司是一家生产照相机的企业，公司拥有中端、高端两个方向的产品线。照相机技术随着科技的发展而不断进行更新，甲公司将“研发与创新”作为企业的立足之本，近期，甲公司就研究与开发战略召开了专题大会，会议中提出了诸多与研发战略有关的观点。下列关于研究与开发战略的表述中，不正确的是（）。A.研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的B.根据安索夫矩阵，产品创新是产品差异化的来源，流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略C.根据价值链，研发被纳入价值链的支持活动，通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链D.根据产品的生命周期，产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品4.由于A公司的爆销款卫衣主打橙色，较为鲜艳不易做搭配，进入冬季以来销量有所下滑。公司决定增加灰色系类产品，调整其花色在产品组合分析中会受到最直接影响的是（）。A.宽度B.长度C.深度D.关联性5.美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是（）。A.不同产品不同品牌名称B.组合品牌C.单一品牌名称D.以上都不正确6.H省份在7月份遭受到了洪涝灾害，红星公司在了解到灾情的第一时间向受灾地区捐出了爱心物资。此次捐赠显示出了红星公司勇于承担社会责任的良好公众形象，备受好评。依据市场营销战略，红星公司的举措属于促销组合要素中的（）。A.广告促销B.公关宣传C.营业推广D.现场推销7.甲公司是一家羽绒服生产商，近期设计了一款羽绒服。在羽绒服上市时，甲公司派出了大量的销售专员，向产品批发商进行产品推销。甲公司承诺如果批发商进购这款产品，并利用自身的营销渠道将产品销售给消费者，就会在批发价的基础上，再给予5%的折扣。根据市场营销战略，甲公司的举措属于促销组合策略中的（）。A.推式策略B.拉式策略C.推拉结合策略旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第2页/共11页D.人员推销8.甲公司是一家大型的餐饮公司，随着公司规模的扩大，公司决定通过进军房地产业务逐步实现多元化发展。由于对新市场不了解，公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额。该公司采取的市场营销策略是（）。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中化营销策略D.集中差异性营销策略9.甲公司在确定自己的销售目标市场时，进行了大量的市场调研。除了目标市场应具备的一些条件外，还发现消费者在需求、爱好、购买行为等方面大致相近，对产品供应和销售要求的差别不大。基于上述情况分析，甲公司的目标市场选择策略是（）。A.无差异营销策略B.集中化营销策略C.差异性营销策略D.全面营销策略10.阳光公司主营业务为房地产开发与销售，经营模式以自主开发经营为主，开发业态包括住宅、办公和商业等。阳光公司管理者的目的是尽可能地增加公司价值，为股东创造财富。下列各项中，影响阳光公司价值创造的主要因素不包括（）。A.资本成本B.投资资本回报率C.可持续增长率D.利率11.复兴公司以家电研发、生产和销售为主业，公司成立之初确立了“技术立企”的发展战略。复兴公司坚决不参与彩电行业的价格战，每年的研发费用高达销售收入的5%。2015年公司转型布局智能电视业务，成功推出V5智能系统。下列各项中，与复兴公司采取的基本竞争战略相匹配的人力资源开发与培训策略是（）。A.通常强调个人能力 B.要求具有广泛的知识、技巧和创造性 C.一般强调应用范围适中的知识和技巧 D.企业可能利用在职培训或者外部培训，自己培养技能或者购买技能12.甲公司是一家食品生产企业，经过多年经营，一直保持比较稳定的盈利水平，能够稳健的为股东创造财富。临近春节，该公司管理层预计未来一段时间市场内对本公司产品的需求会大幅上升，该公司将会迎来一段高增长时期。高增长可能会使公司面临资金短缺的局面，因此公司管理层拟在近期采取措施以解决现金短缺的问题。根据财务战略矩阵的原理，下列各项中最适合甲公司采用的战略是（）。A.提高经营效率，以提高可持续增长率 B.发行新股，筹集资金 C.通过并购，以获得更大增长机会 D.与银行签订短期流动资金贷款13.甲公司主要从事汽车零部件生产及销售业务、塑料管道系统生产及销售业务。2020年，公司汽车零部件业务的投资资本回报率为7%，销售增长率为10%，加权平均资本成本为7.5%，可持续增长率为7%。根据财务战略矩阵，甲公司的汽车零部件业务属于（）。A.减损型现金短缺业务 B.增值型现金剩余业务 C.增值型现金短缺业务 D.减损型现金剩余业务14.O科技有限公司秉持“解决最后一公里出行问题”的理念，成立了国内首家以共享方式运营校园自行车业务的新型科技平台。消费者只需要通过手机进行扫码、支付就可以自由使用自行车，减少了步行耗时。O公司的共享自行车业务一经推出，迅速占领了市场，风靡一时。根据市场定位，O公司科技平台的市场定位策略是（）。A.抢占或填补市场空位策略B.与竞争者并存和对峙的市场定位策略C.取代竞争者的市场定位策略D.重新定位策略旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第3页/共11页15.F食品企业在为某一地区零售商提供配送服务时，考虑到这些零售商在规模上的差异，采取了不同的策略，如针对大型连锁超市提供送货上门服务，并且随叫随到；而针对一般的小卖部 个人超市，则要求其自行提货。根据/以上信息可以判断，该企业进行市场细分的依据是（）。A.用户的行业类别B.用户规模C.用户的地理位置D.购买行为因素16.嘉利啤酒公司经过数据分析发现，其产品的89%是被50%的顾客（重度饮用啤酒者）消费掉的，另外50%顾客(轻度饮用啤酒者)的消费量只占总消费量的11%。该公司据此推出了吸引重度饮用啤酒者而放弃轻度饮用啤酒者的促销策略。该公司进行市场细分的依据是（）。A.地理细分B.人口细分C.行为细分D.心理细分17.J公司是一家财税管理咨询公司，在为 W企业提供咨询项目期间，为其讲解了企业在不同发展阶段的不同财务战略。下列说法中，不正确的是（）。A.在导入期，采用权益融资是最合适的 B.在衰退期，企业面临的财务风险最高 C.在成长期，企业的资本结构主要是权益融资 D.在成熟期，企业采取分配率很低的股利分红政策18.爱视公司发明了一款供视障患者使用的智能眼镜，使用者在对这种眼镜发出去往某目的地的指令后，就能在行走过程中不断收到眼镜发出的引导信息，从而避开障碍物，保持正确的行走路线。目前，该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低。爱视公司现阶段的资金来源应是（）。A.风险资本B.权益投资增加C.债务D.保留盈余+债务19.新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（）。A.渗透定价法 B.撇脂定价法 C.增脂定价法 D.成本领先定价法20.某国有企业主营大型机械制造，经营业务稳定，销售量也相对平稳，但是该企业向中国银行进行了大规模的举债。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于（）。A.高经营风险与高财务风险搭配 B.高经营风险与低财务风险搭配 C.低经营风险与高财务风险搭配 D.低经营风险与低财务风险搭配21.建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单，该建筑企业仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源。这种平衡产能与需求的方法属于（）。A.资源订单式生产 B.订单生产式生产 C.库存生产式生产 D.资源生产式生产22.N国近年年轻人消费强劲，礼品生产商丙公司预计在圣诞节至情人节期间礼品订单会有30%50%的增长，因此在第三季度就开始生产各种玩具，以减小第四季度到下一年第一季度不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断，该国玩具生产商采用的方式为（）。A.资源订单式生产 B.库存生产式生产 C.订单生产式生产 D.库存订单式生产旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第4页/共11页23.夏天公司通过云端协同等技术，实现对采购流程的数字化管理，在各环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化，并能够实时监测和定期评估。依据上述材料，夏天公司的采购模式属于（）。A.JIT采购模式B.VMI采购模式C.MRP采购模式D.数字化采购模式24.佳和公司主营服装生产加工。该公司生产所需的面料技术含量较低，市场上供应商数量较多，并且佳和公司也不需要供应商提供售后服务。针对上述情况，佳和公司适合采取的采购交易策略是（）。A.市场交易策略B.短期合作策略C.创新性联盟策略D.功能性联盟策略25.主营服装生产销售的大河公司通过电视购物频道销售产品，客户可以通过拨打热线电话告知所需产品的型号及自己的姓名、住址，大河公司根据订单信息直接邮寄到客户家中。大河采用的配送网络类型是（）。A.制造商存货加直送B.分销商存货加承运人交付C.制造商或分销商存货加顾客自提D.零售商存货加顾客自提二、多项选择题二、多项选择题26.甲公司是一家生产智能洗衣机的企业，十分重视技术开发以及产品生产流程的优化。甲公司通过技术创新，将磁化技术和臭氧技术应用到了智能洗衣机中：通过运用磁化技术，充分发挥洗涤剂的作用，提高去污能力；通过运用臭氧技术，在洗涤衣物的过程中，可以消除衣服上的细菌、病毒，并净化衣服上洗涤剂的残留量。甲公司通过梳理生产流程，对智能洗衣机生产线进行了改进，通过各个环节的流程优化，大大节约了资金和时间，提高了生产效率。结合研究与开发战略，甲公司的上述举措，涉及的研发类型有（）。A.产品研究B.流程研究C.技术研究D.市场研究27.甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层迫切需要改善当前不利的局面。下列选项中，该公司管理层为增加企业价值可以控制的主要因素有（）。A.投资资本回报率 B.资本成本 C.增长率 D.可持续增长率28.华耀公司是一家制药公司。该公司只从H市金银花种植基地购买其所需的金银花原材料。下列各项中，属于该公司采用的货源策略缺点的有（）。A.采购方容易受到供应中断的影响B.供应商的议价能力会增强C.与供应商的联系不够稳固D.不利于企业获得质量和性能不断提高改进的供应品29.A公司是一家电脑生产商。该公司在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自多家质量较好的企业；而对于一些比较普通的硬件，如键盘，则该公司会将整个键盘的生产授权给一家供应商。从资料可以看出，该公司采用的货源策略有（）。A.少数或单一货源策略B.多货源少批量策略C.平衡货源策略D.以上都是30.国创公司的主营业务是改性沥青产品的开发、生产与销售。公司从事一部分商品期货套期保值业务，目的是为了锁定原材料的价格风险、套期保值的原则，不做投机性、套利性的交易操作。为了加强相关人员的职业道德教育以及业务技能，公司决定于2021年底进行相关员工的培训。下列各项中，属于国创公司员工培训流程的有（）。旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第5页/共11页A.培训需求分析 B.培训计划设计 C.培训实施 D.培训效果评估31.长风公司是一家主营小家电的公司，目前小家电市场还存在大量需求，新推出的小家电产品在上市时，也能够获得消费者的认可。面对上述情况，长风公司不断推出带有自身品牌特色的产品，与其他厂家并存对峙。据此可以判断，长风公司的采用这种策略的好处可能有（）。A.避开与目标市场上竞争者的直接对抗B.企业可仿制竞争者的产品C.可节省大量研究开发费用D.能够节省推广费用32.上禾是一家电商销售企业，甲公司将自己的产品全部委托给上禾公司销售，甲公司的做法体现的分销类型有（）。A.直接分销 B.间接分销 C.独家分销 D.密集分销33.近年来，钢铁行业市场基本饱和，销售额比较稳定，企业之间的价格竞争十分激烈。在这种情况下，钢铁厂不宜采用的股利分配政策有（）。A.零股利政策 B.低股利政策 C.稳健的高股利分配政策 D.全部分配的股利政策34.中天公司是一家手机生产企业。该公司致力于比竞争对手更加快速的响应顾客需求，并及时按约交货，同时提高产品合格率，保证产品质量，不断优化产品设计和流程设计，降低客户的手机使用成本，提高生产运作系统根据市场需求快速而又低成本的调整能力。根据以上信息，中天公司生产运营战略竞争重点包括（）。A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性答案部分 一、单项选择题 答案部分 一、单项选择题 1.【正确答案】D【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】地理差价策略，是根据买卖双方地理位置的差异，考虑买卖双方分担运输、装卸、仓储、保险等费用的一种价格策略。本题中A公司是基于地理位置差异设置的运费，所以选项D正确。2.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】从生产运营战略的横向考察，所有生产运营流程都涉及转化过程，但是转化过程在四个方面或因素上有所不同，它们分别是批量、种类、需求变动以及可见性。其中种类是指企业提供的产品或服务的范围，或者企业对这些产品或服务投入的范围。如果种类有限，则企业比较容易对生产运营流程进行明确限定，这种生产流旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第6页/共11页程具有标准化，常规的运营程序及较低的单位成本。甲公司有3种轮胎，种类有限，在通过标准化、常规的运营程序管理，降低了单位生产成本，其生产运营战略所涉及的主要因素是种类。3.【正确答案】B【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】根据基本竞争战略，产品创新是产品差异化的来源，流程创新使企业能够采用成本领先战略或差异化战略。选项B不正确。安索夫矩阵中，研发支持四个战略象限。可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略，产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。4.【正确答案】C【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考查产品组合策略知识点。产品组合的宽度，是指一个企业有多少产品大类。产品组合的长度，是指一个企业的产品组合中所包含的产品项目的总数。产品组合的深度，是指产品大类中每种产品有多少花色、品种、规格。产品组合的关联性，是指一个企业的各个产品大类在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。A公司决定增加产品的色系，在产品组合中，会进一步增加产品组合的深度，因此，调整其花色在产品组合分析中会受到直接影响的是产品组合的深度，选项C正确。5.【正确答案】C【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核品牌策略的相关内容。单一的品牌名称是指企业对所有产品都使用同一商标，通用电子公司将所有产品都用GE作为标志，因此采用的是单一的品牌名称。6.【正确答案】B【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】公关宣传通常是指宣传企业的形象，为企业及其产品建立良好的公众形象。红星公司在洪涝灾害之后，及时向受灾地区捐赠爱心物资，展示出了良好的企业形象，这一举措属于促销策略中的公关宣传。选项B正确。7.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】推式策略是指将产品经过营销渠道“推”向最终消费者。甲公司通过派遣销售专员到批发商那里进行推销，同时要利用批发商的营销渠道将产品销售给消费者，属于典型的推式策略，选项A正确。人员推销属于促销组合要素中的内容，不符合题意。关于推式策略、拉式策略、推拉结合策略的区别如下表所示：推式策略将产品经过营销渠道“推”向最终消费者拉式策略依靠制造商直接开展的市场活动（主要是广告和消费者推广）指向最终消费者，激励他们购买产品推拉结合策略将推式策略和拉式策略配合起来使用8.旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第7页/共11页【正确答案】C【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核市场营销策略。集中化营销策略是指企业由于受资源等条件的限制，以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场，试图在较少的子市场上占领较大的市场份额。该公司决定专门针对在异地工作的高级白领开展房地产业务，争取在这个市场上获得较大的市场份额，属于集中化营销策略。9.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】目标市场选择策略事实上是企业业务单位战略中的三种基本竞争战略在营销战略中的体现，三种战略各有利弊。企业在选择时除了目标市场应具备的一些条件外，还需要考虑一些其他的因素，结合案例材料分析，主要考虑的是市场的相似性因素，如果消费者的需求、爱好、购买行为大致相近，对产品供应和销售要求的差别不大，此时适合采用无差异营销策略，选项A正确。10.【正确答案】D【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“影响价值创造的主要因素”的知识点。影响阳光公司价值创造的因素主要有：投资资本回报率；资本成本；增长率；可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素，也是管理者为增加企业价值可以操纵的主要内容。利率不是影响价值创造的主要因素，选项D符合题意。11.【正确答案】B【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“人力资源战略”的知识点。企业采取成本领先战略时，通常强调个人能力，选项A错误。采用差异化战略的企业要求具有广泛的知识、技巧和创造性，选项B正确。采用集中化战略的企业，一般强调应用范围适中的知识和技巧，企业可能利用在职培训或者外部培训，自己培养技能或者购买技能，选项CD错误。12.【正确答案】D【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“价值创造和增长率矩阵”的知识点。“甲公司一直稳健的为股东创造价值”，说明投资回报率高于资本成本；而临近春节市场需求大幅增长，高增长可能会使公司面临资金短缺的局面，说明是增值型现金短缺企业，但这个短缺是季节性的（临近春节期间），所以最佳方式是通过短期借款解决资金短缺问题，选项D最合适；选项AB适合长期高速增长的情况；选项C适合增值型现金剩余的企业。13.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“价值创造和增长率矩阵”的知识点。投资资本回报率小于加权平均资本成本，销售增长率大于可持续增长率，所以甲公司的汽车零部件业务属于财务战略矩阵中的减损型现金短缺业务，选项A正确。14.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第8页/共11页【答案解析】抢占或填补市场空位策略是将企业产品定位在目标市场的空白处，生产销售目标市场上尚没有的某种特色产品，避开与目标市场上竞争者的直接对抗，以增强企业的相对竞争优势，获取更好的经济效益。O公司成立了国内首家以共享方式运营校园自行车业务的新型科技平台，说明是将企业的产品定位在了空白市场，因此选项A正确。15.【正确答案】B【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“市场营销战略市场细分”的知识点。本题中，针对大型连锁超市和针对一般的小卖部/个人超市采取了不同的策略，说明使用的细分变量是用户规模，选项 正确。B16.【正确答案】C【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“市场营销战略市场细分”的知识点。本题中，“其产品的 89%是被的顾客 重度饮50%(用啤酒者 消费掉的，另外顾客 轻度饮用啤酒者 的消费量只占总消费量的”，属于根据消费者的使用情况)50%()11%分析，这种细分方式属于行为细分，选项 正确。C17.【正确答案】D【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“产品生命周期不同阶段的财务战略”的知识点。导入期的资金来源是风险资本，采用权益融资，选项 A正确。相比其他阶段，衰退期时经营风险最低，财务风险最高，选项 正确。成长期时资本结构主B要是权益融资，最具吸引力的资金来源通常来自公开发行的股票，选项 正确。在成熟阶段，企业应该采取分配率C高的股利分配政策，选项 错误。D18.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“产品生命周期不同阶段的财务战略”的知识点。本题中，“该款眼镜价格较高，性能还有待完善，因此销售量小，公司净利润率较低”表明处于导入期，导入期的资金来源是风险资本，选项 A正确。选项 是成长期的资金来源，选项 是衰退期的资金来源，选项 是成熟期的资金来源。BCD19.【正确答案】B【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核市场营销战略。渗透定价法是在新产品上市初期把价定得低些，待产品渗入市场，销路打开后，再提高价格。本题不属于该种情况，所以选项A不选。撇脂定价法是指在新产品上市之初确定较高的价格，并随着生产能力的提高逐渐降低价格。因此选项B为正确答案。20.【正确答案】C【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】“经营业务稳定，销售量也相对平稳。”说明经营风险低，“该企业向中国银行进行了大规模的举债”说明财务风险高，因此选项C正确。21.旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第9页/共11页【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】资源订单式生产是指当需求不确定时，企业仅在需要时才购买所需材料并开始生产所需的产品或提供所需的服务，它的思路特征是订单资源生产。本题中，“建筑企业可能会收到承建新的道路桥梁的大订单，该建筑企业仅在签订了合同之后才开始采购必需的资源”说明企业在前期需求不够明确时，不会采购原材料生产，只在明确需求后才采购原料并进行生产，所以选项A正确。22.【正确答案】B【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核生产运营战略。库存生产式生产是指企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务。本题丙公司由于知道了未来的需求量所以在第三季度就开始生产产品，体现了库存生产式生产，因此选项B正确。23.【正确答案】D【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】数字化采购模式，是采取云端协同等数字化技术，实现对采购流程的数字化管理，在各环节都实现自动化、可视化、标准化和可控化，并能够实时监测和定期评估。因此选项D正确。24.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】市场交易策略的适用条件是：供应品的技术含量较低或生产技术相对成熟；供应品在企业产品的生产和销售中不具有重要性；企业不需要供应商提供售后服务；供应商所处的市场较为成熟；供应商数量较多；竞争比较激烈。“该公司生产所需的面料技术含量较低，市场上供应商数量较多，并且佳和公司也不需要供应商提供售后服务”适合采取的采购交易策略是市场交易策略。25.【正确答案】A【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】制造商存货加直送模式下，产品绕过零售商直接从制造商发送到最终顾客。大河公司自己直接销售加直接邮寄到客户家中属于制造商存货加直送。二、多项选择题 二、多项选择题 26.【正确答案】AB【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核研发的类型。研发有两种类型：产品研究和流程研究。甲公司通过技术创新，将磁化技术和臭氧技术应用到了智能洗衣机中，属于产品研究；甲公司通过梳理生产流程，对智能洗衣机生产线进行了改进，通过各个环节的流程优化，大大节约了企业资金和时间，提高了生产效率，属于流程研究。因此，选项AB正确。27.旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第10页/共11页【正确答案】ABCD【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“影响价值创造的主要因素”的知识点。影响价值创造的因素主要有：投资资本回报率；资本成本；增长率；可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素，也是管理者为增加企业价值可以控制的主要内容。四个选项都是正确的。28.【正确答案】AB【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“采购战略货源策略”的知识点。“该公司只从H市金银花种植基地购买其所需的金银花原材料”，说明采用的是少数或单一货源策略。少数或单一货源策略的缺点有：若无其他供应商，则单一供应商的议价能力就会增强；企业容易遭受供应中断的风险。选项CD是多货源策略的缺点。29.【正确答案】AB【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“采购战略货源策略”的知识点。“在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自多家质量较好的企业”，属于多货源少批量策略，因此选项B正确；“对于一些比较普通的硬件，如键盘，该公司会将整个键盘的生产授权给一家供应商”，属于少数或单一货源策略，所以选项A正确。30.【正确答案】ABCD【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】本题考核“人力资源战略”的知识点。员工培训的流程包括：培训需求分析、培训计划设计、培训实施和培训效果评估。选项ABCD均正确。31.【正确答案】BCD【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】“与其他厂家并存对峙”体现出长风公司的市场定位策略是与竞争者并存和对峙。该市场定位策略的好处：（1）企业可仿制竞争者的产品，向市场销售自己品牌的产品；（2）由于竞争者已开发这种产品，本企业可节省大量研究开发费用；（3）由于竞争者已为产品进行了推广宣传，本企业能够节省推广费用，且可减少不适销的风险。选项BCD正确。32.【正确答案】BC【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】分销类型：分销渠道类型直接分销不经过中间商，直接从生产商转到消费者手中间接分销经过了中间商的分销系统独家分销选择性分销密集分销甲公司只选了一家中间商进行分销，因此属于独家分销，而经过了中间商属于间接分销，选项BC正确。旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823第11页/共11页33.【正确答案】ABD【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】该公司所处行业属于成熟期，适合采用分配率高的股利政策，因此选项ABD正确。34.【正确答案】ABCD【用户答案】未作答【回答错误】【答案解析】“比竞争对手更加快速的响应顾客需求，并及时按约交货”体现交货期；“提高产品合格率，保证产品质量”体现质量；“不断优化产品设计和流程设计，降低客户的手机使用成本”体现成本；“提高生产运作系统根据市场需求快速而又低成本的调整能力”体现制造柔性。旭晟出品 必属精品扫描上面二维码加微信领取资料 考前精准押题微信：1240392823