2023年医院优秀终工作总结范文.docx

医院优秀年终工作总结 　　年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的开展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面是办公室小编为您精心整理的医院优秀年终工作总结。 　　医院优秀年终工作总结1 　　作为一名医院护士长，我坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理，加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。医学教.育网搜集整理一年来工作得到病人的肯定与好评，现将2023年护士长工作总结如下： 　　一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、平安有序的护理效劳 　　1、不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。 　　3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。 　　4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 　　6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。 　　7、完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客观、真实、准确、及时、完整〞，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和标准化。 　　9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。 　　二、以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷 　　1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。 　　2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。 　　3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。 　　4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士给予表扬鼓励，对效劳质量差的护士给予批评教育。 　　三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进 　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反响信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。 　　四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素质 　　1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。 　　2、护理查房时提问护士，内容为根底理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。 　　3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 　　医院优秀年终工作总结2 　　在医院院领导的支持下，在同事们的帮助下，本人努力提高党性修养，强化宗旨意识和效劳理念，立足本职岗位，顾大局，重操行，抓工作，讲学习，严守财经纪律底线，热心效劳广阔员工，全面完成了2023年度的各项任务，现将年终工作总结如下： 　　一、思想方面 　　认真学习贯彻科学开展观，积极参加“讲党性修养，树良好作风，促科学开展〞主题教育活动。撰写思想报告等形式，对照自身存在的问题，深刻剖析思想根源，积极摆正问题，认真开展批评与自我批评。通过学习，到达了“提高素质，改变形象，推开工作〞的目的。 　　二、工作方面 　　认真履行财务岗位职责，恪尽职守，爱岗敬业，团结同志，严守纪律，踏实工作，受到了领导和同事们的好评。 　　(一)积极开展日常财务管理工作 　　作为财务战线的一名“新兵〞，本人始终以“小学生〞的心态严格要求自己，虚心学习，不耻下问。工作耐心细致，效劳热情主动，收付一丝不苟，编表有条不紊，记账有板有眼，工作任劳任怨，克服了工作任务重等困难，顺利完成了年初预算，年终决算，催收租金，申报经费，保障开支等常规性财务工作。由于工作细致，全年未发生现金收付过失。 　　(二)严格遵守财经纪律和结算管理规定 　　年初，本人认真学习财经法律法规，参与完善全院的财务规章和内控制度建设。从加强会计根底工作入手，严格收付程序，细化报账流程，审核票据真伪，防范税务风险，坚持“日清月结〞。严格执行资金预算管理制度，不挤占、不挪用，保证专款专用。 　　(三)加强与财政、社保、银行等部门的沟通联系 　　财政资金能否及时、足额拨付，对全院的正常运转关系重大，社会统筹费用能否按时缴纳，与职工的切身利益息息相关。本人不辞辛苦，不厌其烦，夙兴夜寐，风雨无阻，经常在省财政厅、省医保中心、省直住房公积金管理中心、开户银行之间往来奔波，申领经费，上报资料，核对资金，精打细算，保证支付，顺利完成了全年的各项工作。 　　(四)做好其他份内事务 　　本部门除了负责财务工作，还分管本院的资产管理，人事管理，工商年审，医保、公积金核算、年检，收取水电费等其他具体而繁琐的业务。 　　三、学习方面 　　一年来，本人努力学习新理论、新知识、新思维，认真思考新情况、新问题、新形势，积极践行新解放、新跨越、新崛起，在理论水平和实践能力方面取得了很大的进步。 　　(一)努力学习政治理论 　　(二)不断丰富法律知识 　　系统学习了会计法、会计根底工作标准、现金管理暂行条例等财经法规，增强了自身法律意识，真正到达了运用法律依法行政、沟通思想、理顺工作、维护正义、实现和谐、谋求开展的目的。 　　(三)继续提高业务水平 　　下半年，参加了财务知识培训班，通过了会计人员从业资格考试，顺利取得了上岗资格。此外，通过学习技术和培养阅读习惯，计算机操作水平和文字表达能力也得到了长足进步。 　　2023年，我将继续保持认真负责的工作态度，迎接未来的挑战。 　　医院优秀年终工作总结3 　　首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心，随着前台导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的方案和希望进入年，为更好的收获，我将总结去年的经验和缺乏，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。 　　在目前的工作中，我主要负责客服导医和咨询热线的管理工作，根据拟定的工作方案和领导的安排，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批评指正。具体总结如下： 　　一、主要完成的工作 　　1、前台客服导医的管理工作 　　前台客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室，在工作中尽量按星级酒店的效劳标准和管理模式来配合医院的效劳建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原那么，实现周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素质，通过培训和考核，标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。 　　通过抓礼仪，推动了导医综合素质的提升，并提高了效劳的质量和品位，为我院创立“品牌名院〞的开展战略做出了自己的努力。 　　在实际工作中，为表达热情的效劳，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右，重复着：“您好〞、“请问我能帮您忙吗〞、“请您稍等〞、“对不起〞等效劳用语，在礼貌效劳中表达我院的热情、周到和人性化的效劳。 　　在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部(发杂志)等科室。 　　为了工作，导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热情。 　　在处理患者投诉方面，我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原那么，认真接待每一件投诉并迅速转到院长室，答复每一个咨询，最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。 　　针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为标准的客户建议档案，认真了解客人情况，收集客人建议，最大程度地缓解顾客情绪，为其他业务科室提供便利的同时也优化了效劳质量。通过投诉首接效劳，拉近医患之间的距离，丰富了我院的效劳内容，增加了医院的亲和力。 　　导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，我从严格标准、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的根底上率先垂范、以身作那么，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚决不做。 　　在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充分调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的积极性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。 　　(2)咨询热线工作 　　咨询热线工作作为我院一个重要效劳窗口，其工作目前根本属于正常、稳步开展阶段。3月来，从 咨询到预约就门诊量也不同程度的增长，在xx的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下，实现了预约病人就诊率98%的成绩，从而提高了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作： 　　(一)制定部门 　　咨询师的岗位制度; 　　(二)与咨询人员一起研讨 营销方案，提高患者就诊率; 　　(三)在网上及 与众家医院热线进行暗访交流和学习; 　　(四)根据患者信息进行初步的市场调查和分析，便于更好地开展工作; 　　(五)维护出院病人的良好关系，让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的效劳使患者显身说法，开发其身边的患者，试图提高我院的经济效益和社会效益。 　　二、工作中的几点缺乏 　　(一)由于自己对本地风土人情知识欠了解，专业知识相对欠缺，虽然工作中小心瑾慎，但仍有紧张的感觉，有时难免出现过失。 　　(二)对导医们有时要求过于犯教条主义，表达为个别工作灵活性不够，有时不能根据个人特点和个体差异安排工作。今后将进一步加强调查研究，做到根据不同的人安排不同的岗位，发挥每个人最大的优点与特长。 　　(三)由于客服工作具有不可预见性和对抗性，在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力，在工作中有时会感觉这方面的缺乏，需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。 　　(四) 热线方面的缺乏主要表达为：相关知识和经验较少，工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识缺乏，没有做好员工的培训工作。 　　三、工作建议 　　(一)院领导应增加到一线巡视和检查的次数，充分发挥质检组的质检效力。 　　(二)医生休息时应告诉导医以便准确分诊。 　　(三)医院应尽量效劳不同群体的需求，满足低收入消费者，尤其是咨询预约病人。 　　(四)加强对全体医护人员业务技能、效劳管理和医疗法规等知识的培训。 　　(五)开展新的医疗技术效劳宣传时，应对全体人员进行宣教，以免影响工作效率。 　　(六)让全员树立“顾客不满危机〞意识，让员工参与院效劳质量管理，创造最大顾客价值。 　　(七)、希望能多给一些外出培训的时机，以提高自身素质，更好地为医院效力。 　　四、明年的工作方案 　　(一)努力学习医护专业知识，提高管理水平; 　　(二)继续做好对客户的调