2023年医院会计终个人工作总结2范文.docx

医院会计年终个人工作总结范文 　　医院的药械科各项工作坚持以“科学开展观和构建和谐社会〞为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规。下面是办公室小编为您精心整理的医院会计年终个人工作总结范文。 　　篇一 　　今年上半年我院在市政府、卫生局的正确领导下，着力深化医院改革，以进一步提高干部职工整体素质，提高技术水平和效劳质量，打造效劳品牌，增强核心竞争能力和开展能力为目的。强化医院文化建设，突出中医特色，提高医疗质量，深化优质效劳，确保医疗平安，改变医院就医环境，更新医疗设备。以创立和谐医院为重点，狠抓了手足口病预防和医院标准化管理等项工作，取得了很大成绩。现回忆总结如下： 　　一、狠抓医疗效劳质量，继续强化医管年管理 　　1、继续狠抓医疗效劳质量和医疗医管年工作，按中医医管年活动考评验收方案的要求，结合我院实际，逐项分部门，分科室、分个人进行完善，对院内的管理制度进行了修订、补充、完善，各科室认真组织了学习，并在临床实际工作中具体贯彻实施，真正使医院管理年工作落到了实处。院质控科认真履行职责，定期不定期进行了质量检查并及时进行反响、整改，努力提高医疗质量。我院的医疗质量与科室和个人的经济、评优、职称晋升挂钩。 　　2、为保证医疗质量，我院分工业务副院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作。每周例会通报医疗护理质量情况，各临床科主任对所管辖病区的病人实行24小时负责制。对本科室的急危重病人做亲自参加会诊抢救工作，并及时向业务副院长、医务科长汇报，需要时组织院内院外会诊抢救。提高医务人员的理论技术水平、培训技术人才是我们常抓不懈的工作。在院内定期组织业务讲课并进行业务培训考试，选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平，为提高医疗效劳质量提供了可靠的保障。 　　3、医护人员严把关，确保医疗护理质量。医疗平安教育是我院中层干部例会的重要内容，对存在平安隐患或违反医疗平安制度的科室和个人进行通报批评，坚持执行各种投诉及医疗纠纷的登记、调查处理制度，一旦出现，均由职能部门认真查处，保证了我院上半年内无医疗纠纷事故发生。 　　4、对各类人员进入医院的管理要求，首先按医院开展的长远需要，并按上级部门要求，确定招聘人员条件，原那么是专业学历对口、公开竞聘。对已具有执业证者优先录用，我院向上级主管部门提交了大中专毕业生需求方案，以充实医院医疗队伍。 　　5、加强了对医院感染控制管理工作，每月对处置室、手术室、产房、供应室医院感染病例环境卫生进行监测，感染率、漏报率均低于标准要求。 　　6、防保按照上级主管部门的要求，成立了传染病疫情报告小组，认真做好传染病疫报告及管理工作，做好妇幼信息管理上报。 　　7、认真落实四项监督制度，不断提升干部工作水平 　　按照“领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解〞的要求，组织全体组工干部进行专题学习，确保组工干部做到以“四项监督制度〞为指导，不断加强和改进干部选任工作。同时，将“四项监督制度〞列为领导干部主体掌握的重要学习内容。不断提高关于选人用人的公信度。 　　通过对狠抓医疗质量和管理，今年上半年我院各项医疗指标均到达医管年评审标准，其中出入院诊断符合率在85%以上。 　　二、加强行风建设、提高思想道德素质 　　1、为加强我院行风建设，与卫生局签订了“行风建设目标管理责任状〞，结合实际抓好具体工作。做到认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持以病人为中心，强化效劳意识，医患沟通，严格执行“告知〞制度，把病人利益、社会效益放在首位;认真遵守医务人员医德标准及实施方法、执业医师法、护士条例、“八不准〞等规定，组织学习“xxxx〞牢固树立社会主义荣辱观，倡导廉洁行医，杜绝了医疗效劳中收受红包、器械药品回扣、“开单提成〞、乱收费等不正之风。认真落实广西医疗机构15条便民措施。严格执行国家药品价格政策和区物价局医疗效劳收费标准，狠抓医疗效劳质量，努力减少医疗收费和医疗效劳投诉。设立投诉 6337975和十多个举报箱，在医院明显公众地方设公示栏，公布药品、卫生材料、医疗效劳工程的收费标准和医师简况，让病人或家属可选择医师、随时查询住院费用，对收取的费用进行复核，收费合理、准确、及时。无滥检查、滥用药、乱收费、自立工程、分解收费等行为。坚持医德医风考评制度，对所有医务人员半年进行考核一次，并把考核结果存入个人医德医风档案。每月不定时向病人发放50份以上的病人问卷，了解病人对医院的满意度，每月统计病人的满意度均在90%以上。 　　2、积极做好新型农村合作医疗工作，严格遵守xx市新型农村合作医疗定点医疗机构效劳合同书条款和根本用药目录，认真按新型农村合作医疗制度实施细那么办事，坚持“因病施治、合理检查、合理用药〞的原那么，做到不乱用、滥用药品，不开大处方，不开搭车药，不开具假疾病诊断书，自费工程先征求患者同意，及时准确做好报销工作，医院组织人员下乡义诊，为群众“送医送药送温暖〞，使农民真正得到实惠。 　　三、加强药械和财务管理 　　1、按上级规定，标准了药品和器械购进程序。成立了药事委员会，严格执行药品采购招标制度，按要求参加xx市组织的药品集中招标采购工作和网上招标采购工作，对药品购进方案，先经院药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后，从参加投标的药品供应企业购进。做到院长不担任药事管理委员会领导，只对药事管理委员会及药品、器械的采购进行检查监督。药品、器械的采购价格都比招标价稍低。医疗器械的购进，根据业务开展的需要，先由相关科室书面申请，经院务办公会议充分论证后交市政府招标办招标购进。切实开展党风廉政建设反腐败“一把手〞工程和“阳光工程〞。 　　2、加强财务管理，大额财务开支均经过院领导集体讨论直至提交职代会讨论通过前方能实施。一切财务收支活动均纳入财务科统一管理，并且严格执行财务公开制度，不设帐外帐和“小金库〞。 　　五、加强社区卫生效劳中心建设 　　上半年来，城南社区卫生效劳中心建设初显成效，初步建成根底医疗室、接种注射室、宣教室、社区办公室的格局布置，建成居民健康档案约24000份。 　　六、医疗业务 　　我院一贯坚持标准医疗行为，在新型农村合作医疗开展后，更加注重药品使用管理，严控药品使用量，严防“大处方〞、滥用药、开单提成、“吃回扣〞等损害患者利益的不良现象出现，努力减少病人的负担，改善效劳态度，提高了病人对我院的信任度，促进了全院各项业务的开展，重要业务指标得到提高。上半年(截止到五月底)我院累计门诊33809人次，出院1739人次，业务总收入达5595万元，与去年同期相比增长22%，其中药品收入占47、4%。 　　七、存在问题 　　医疗效劳质量不高，个别职工工作的积极性和自觉性较差;医院业务增长跟不上开展需要;缺少拔尖的优秀年轻技术骨干和学科带头人;缺乏先进的医疗设备;药品购进不能满足临床需要，存在个别吃回扣等。下一步我院针对存在问题逐步整改，加强中医药文化特色建设。 　　八、XX年下半年工作方案 　　(一)指导思想 　　深入开展创先争优活动，要以邓小平理论和“xxxx〞重要思想为指导，深入学习实践科学开展观，围绕提高人民群众健康水平，深化医药卫生体制改革，以开展“筑坚强堡垒，促卫生开展;树先锋形象，做健康卫士〞为主题，努力创立和谐医院，努力提高效劳质量，提高医疗技术，改善效劳态度，努力创立园林式单位，开展争先创优活动。加强党的组织建设和党员队伍建设，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，发挥员的先锋模范作用。以“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩〞为目标，不断提高医院的工作效率和效劳水平，激发广阔干部职工的积极性和创造性，促进医院整体工作又好又快开展。 　　(二)下半年工作任务 　　1、业务指标 　　(1)门诊人次49000人次; 　　(2)收住院2250人次; 　　(3)业务总收800入万元; 　　2、质量指标： 　　(1)处方合格率95%以上。 　　(2)病历书写合格率100%，甲级病历85%以上，消灭丙级病历，无医疗事故。 　　(3)门诊中药治疗率85%以上，住院中药治疗率70%以上。 　　(4)入出院诊断符合率90%以上，症候诊断准确率90%以上，中医疾病诊断准确率95%以上。 　　(5)住院病人治愈率70%以上，治愈好转率达90%以上。 　　(6)危重病人抢救成功率80%以上。 　　(7)护理操作合格率≥95%，四种护理表格书写合格率90%以上。 　　(8)病人平均住院天数15天以下，力争病床使用率85%以上。 　　(9)x光、化验、b超、心电图、胃镜等检查，报告及时，准确率95%以上。 　　(10)配方合格率，划价准确率95%以上。 　　(11)院内感染率8%以下。 　　(12)各职能科室按时按质完本钱职工作任务。 　　篇二 　　过去的2023年里一年中，本XX医院的药械科各项工作坚持以“科学开展观和构建和谐社会〞为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规。 　　在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。 　　加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻党的xx大精神，充分认识“解放思想，开拓创新〞的重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实情况开展学习和讨论，鼓励职工积极推进医院各项工作顺利开展，促进各项制度的完善和落实。 　　认真学习专业根底知识，使大家的根底知识和根本理论有较大的提高。药械科职工由于底子雹根底知识差，一些同志连常用药品的名称都弄不清楚。根据这些情况，我们采用了布置专门题目、专门课程、自学、科室集体辅导等形式。 　　篇三 　　医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合方案安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。经全院职工的共同努力完成了的财务方案工作，现将具体工作总结如下： 　　一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质 　　1、组织财务科会计人员学习预计2023年度将实施的医院会计制度(征求意见稿)，透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。 　　2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过。 　　3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、老实守信〞的重要性，并将医院目前正在执行的收费办理制度退费管理制度医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定对收费员进行了讲解。 　　二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理 　　根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗效劳。实现总收入xxx万元，其中财政补助xxx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元，总支出xx万元、其中医疗支出xx万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。 　　门诊收费员总计收费单据张，收费金额万元。住院处住院登记人次，收取押金万元，办理病人结帐人次。 　　三、加强资产管理，确保医院资产平安 　　1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金平安：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金平安，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理方法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。 　　2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以