公司战略与风险管理2022年注册会计师考试辅导咨询电话010-82318888第1页1.静心2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考前交流主讲人：杭建平考前不焦虑——不必关注别人复习如何，管住自己即可；考场不焦虑——尽量排除一切“干扰”。2.磨枪——回归基本知识点强化！考试是过关性考试（60分），不是选拔性考试。3.时间——控制好做题时间和做题进度；具体题型题量分值建议考试时间单选题26道题每题1分，总分26分20分钟左右客观题多选题16道题每题1.5分，总分24分20分钟左右简答题4道题总分26分（分值分布：5、7、7、7）40分钟左右主观题综合题1道题总分24分至少保证40分钟总计100分2小时（120分钟）【知识点】公司的使命、目标公司的使命第一章战略与战略管理第一节公司战略的基本概念公司目的公司宗旨公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围经营哲学价值观、基本信念和行为准则【知识点】公司战略的层次战略层次原文解释总体战略（公司层战略）经营领域，配置资源业务单位战略（竞争战略）竞争职能战略（职能层战略）提高效率。协同第二节公司战略管理【知识点】战略创新管理（一）战略创新的类型1.产品创新2.流程创新3.定位创新4.范式创新（二）探索战略创新的不同方面旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823公司战略与风险管理2022年注册会计师考试辅导咨询电话010-82318888第2页1.创新的新颖程度——渐进性、突破性【主观题答案提示】第一种可能性：案例材料能够准确判断新颖程度第二种可能性：案例材料无法准确判断新颖程度可参考：从创新的新颖程度渐近式还是突破式考察，××公司经历了渐近式到突破式创新的发展和跨越。“„„„”2.创新的基础产品和产品家族——持续创新3.创新的层面——组件、架构4.时机——创新生命周期（选择题）创新生命周期各阶段的主要元素创新特征流变阶段过渡阶段成熟阶段竞争重点功能性的产品性能产品差异化降低成本创新的驱动因素关于客户需求的信息，技术投入通过扩展内部的技术能力来创造机会降低成本、提高质量等方面的压力创新的主要类型产品的经常性的主要变化随着生产规模扩大，要求出现重大流程创新渐进的产品和流程创新产品线多样性，通常包括定制的设计包括至少一种稳定或主导设计大多数是无差异的标准产品生产流程灵活但低效，目标带有实验性，而且经常变化变得越来越严格和明确高效，通常形成资本集...
