注册会计师-公司战略与风险管理第08讲战略失效与战略控制【知识点】战略失效与战略控制★★★一、战略失效与战略控制的概念（一）战略失效。战略实施的结果偏离了目标或理想状态。按照时间分为3种类型。早期失效：没有被全体员工理解和接受；实施者不适应。偶然失效：意想不到的因素导致战略失效。晚期失效：推行一段时间后，所依赖的基础越来越糟。战略失效的原因，有以下几点：①企业内部缺乏沟通；②各种信息的传递和反馈受阻；③战略实施所需资源条件与现实资源条件之间出现较大缺口；④用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；⑤公司管理者决策错误；⑥企业外部环境出现了较大变化。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823（二）战略控制。战略控制是指在战略实施过程中，发现战略实施出现的偏差，分析原因，采取有效实施及时纠偏，使战略实施结果符合预期战略目标的必要手段。战略控制预算控制期间比较长，从几年到十几年以上期间通常为一年以下定性方法和定量方法定量方法重点是内部和外部重点是内部不断纠正行为通常在预算期结束之后采用纠正行为二、战略控制过程（一）设定战略控制目标（二）选择战略控制方法（三）实施战略控制措施（四）反馈战略控制效果第1页旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823
