技术协作信息财务管理建筑企业预算控制向数字化财务管理转型的思考张同丹山东中亿建筑科技有限公司摘要：在当今社会发展进程中，传统的财务管理模式已经无法满足现代化企业管理和发展的需求，甚至在一定程度上限制了企业的经营和发展，这也让财务管理转型成为当今时代发展、企业进步的必然选择。在我国社会经济结构中，建筑行业占据着较为重要的地位，推动着我国现代经济的发展。然而，粗放的生产方式、数字化未普及等问题一直困扰着该行业，使该行业不能够适应新时期的发展需求。因此对其预算控制和财务管理进行数字化转型已成必然，是建筑企业转型升级、提质增效的主要途径。本文首先分析了全面预算控制相关的概念和内涵，在此基础上对转型过程中存在的问题进行了剖析，进而提出了相应的对策。关键词：预算控制；数字化转型；财务管理；数据安全一、引言数字技术、数字经济、数字管理是当今时代发展的主旋律，同时也主导着产业变革与科技革命，在新时期国际竞争中发挥着重要作用。近几年来，我国有关部门一直致力于推动数字经济和实体经济的融合发展，不断加大传统产业转型升级，通过各种途径不断催生新产业、新模式及新业态，在此基础上，我国数字经济才能够得以做大做强。在《十四五数字经济发展规划》中，明确提出了加快数字化发展，协同推进产业数字化转型等要求，这给建筑企业预算控制向数字财务管理转型指明了新方向，因此，企业应加强相关的研究工作，并对预算控制向数字化财务管理转型的相关策略进行探讨。二、全面预算控制的相关概念与内涵1.全面预算控制的概念全面预算是如今企业管理活动中一项新型管理活动，是具备战略化、系统化、体制化的管理方式，能够直接反映机构或者组织管理人员的一种综合性概念，能够对建筑企业的内部控制活动进行有效管控。全面预算主要指的是对企事业单位内部资源进行科学整合，对收入和支出给予精准把握、控制的过程，其应用目标是提高企业内部资源的利用效率，促进企业内部部门之间的协调配合，深入贯彻企业整体发展战略，完善经营模式、优化管理体系，提升企业的经营价值。2.全面预算控制的特征全面性。全面性为企业全面预算控制工作最基本的特征，首先，全面预算控制工作是企业各项管理工作的基础，为各项活动的开展提供预算方案，这些方案在执行的过程中，会与各岗位的职能关联在一起，从而确保各项管理工作的顺利完成。在这一过程中，全面预算控制工作参与了企业所有的工作，所以具有全面性特征，使...
