2023年化工工人个人终总结范文.docx

化工工人个人年终总结 　　有些化工产品在人类开展历史中，起着划时代的重要作用。它们的生产和应用，甚至代表着人类文明的一定历史阶段。今天小编给大家为您整理了化工工人个人年终总结，希望对大家有所帮助。 化工工人个人年终总结范文一　　一转眼，我到上海氯碱化工股份有限公丝华胜化工厂实习不算工作已临近两年，在此期间，虽然获得了不少的工作体会，但由于缺乏经验，工作也并非敬如人意，由此给自己留巷 一道道不可磨灭的伤痕，实感遗憾。 　　至此，我要不再给自己添加那一道道难看且不可磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言，选择化工操作，是隅有的打算，早在初三时我们的化学老师指引了我对化学的兴趣爱好，再一听说漕泾化工区的建造，我们的化学老师给予了我们很高的期望-将来能够在化工区工作，我们于他的带着下学习很轻松很愉快，给我的感觉是化学好血。 　　毕业时老师竭力推荐我们填石化工亦知第一志愿。从此，我的命运客与化工紧秘联系在了一起。有句俗话说得郝 兴趣是疹好的老师〞而老师恰恰是兴趣爱好的授予者。 勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处DCS工作人员须时刻警惕装置炙行情况，外操工作人员郧斡受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置生产异常装致 此揉事件在华胜公丝不在少数，其中乙班最具实例。昨日，我们就碰到了这样的事情，氯气系统3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳电，DCS指令下达前后不过四五分钟，外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸枯燥泵经观察后该泵工作畸形没有发现造常，恢复了平静。其事情虽小，但可以充分表达我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。华胜公丝在全体员工的协调配合下紧紧围绕公丝的奋斗目标，抓机遇、求开展，充分发杨了“衷诚、外驷、求实、创新〞的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新〞的管理理念，同心同德、真抓实干，各方面的工作成绩有目共睹 　　我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作： 　　1、狠抓平安不放松，重视环保求开展。 　　平安生产煳对环境的保护是公丝得以生存开展的根底。在全年的工作中，我们以“平安责仁重于泰山〞的指示精神，实行早做预案，杜绝平安事故发生。做到人员落实，制度落实，机构落实，责仁落实，经费落实。坚持加强现场平安管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训，开展“平安生产月〞活动事故应急救援预案演习，提高员工们的平安意识。对于雨排我们征为普狮员工，虽然没有直接参与，但我们无时不在关心，更没有“事不关己，置之不理〞。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查，发现“跑、冒、嘀、漏〞及时汇报及时处理，尽自己最大的努力做到零排放的工作目标。雨排罚款是小，污染环境是大，身为漕泾人我十分揪心，我不想看到水质、空气被污染，但身处化工区化工单位，自己深知...... 　　2、整合“两大体系〞，提升企业形象。 　　“质量是生命线，环境是健康源〞，这句话深植于每个员工心中。公丝坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质辆 环保型化工企业，推进企业可持续开展〞的思想。 　　3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。 　　为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产涨周期运行，公丝坚持技改不停步。其中，芒硝装置最具说服力，在刚开始时芒硝装置生产十分困难，到现在的顺产，1天两百多包，其中，虽然经过了几个春秋，但效果是十分显著而有效的，可见技改是十分有必要的。 　　4、强化内部管理，夯实开展根底。 　　(1)节能减耗降本钱，狠抓质量下台阶。严格管理，精心操作，减少跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命〞这一主题，加强了操作与分析的力度。 　　(2)完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业开展的重要保证。公丝开展至今，一是榨住机遇，靠灵便机动的生产、经营战束;二是靠广阔员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等，结合“动之以情、晓之以理〞的人本管理机制，把情感管理融入管理的全进程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训，提高了全员素养煳操作技能。 　　5.加强沟通与交流，创造一个合谐的工作气氛。 　　加强与员工的沟通，通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台，及时了解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流，利用集体的力量解决了生产中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了，装置虽较平稳，但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。 　　在平时的工作中让我更加熟知了烧碱生产运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观察生产运行情况，不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的生产运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+，因此要时刻关注，一旦超标，就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。xx超标的原因可能出现在：酸碱再生再生量缺乏排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽，就会与阴极室的碱液发生反响形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外，至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了提高氯气纯度降低含氧量，加多了...酸碱反响都是放热反响，那么酸加多了，会不会也在膜内形成剧烈的放热反响，至使槽温上升，经过思考煳研究，似乎这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾出现过氯内含水量高，原因却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、氯气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏)这么多原因很难判断，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又给我上了一课。 　　我想我会更加自觉遵章守纪、外驷同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事坚饽关系。 化工工人个人年终总结范文二　　一、思想政治表现。我能够认真学习“xxxx〞重要思想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不断提升自身的思想素质和业务水平。在思想行动上与公司党委保持了高度一致，树立了强烈的事业心与责任心，敬业奉献，务实重干，屡次被公司评为专业技术能手和先进工作者等。 　　二、业务素质。 　　为不断提高自身的业务素质和理论水平，坚持走自学成才之路。自学了小车驾驶技术、轿车的维修和故障处理的书籍，常年放弃节假日和星期天。曾主持为公司小车班的管理制订了多项制度和措施，坚持“自己动手，学以致用〞的原那么，为企业节能降耗做出了不懈的努力。 　　三、工作业绩 　　积极挖潜增效，致力企业开展。作为公司小车班班长，虽然职务不大，却肩负着为领导及生产效劳的重任。我平时的工作职责是管理司机的出车任务和车辆的保养，工作量大而且琐碎。自XX年上任后，首先从自身做起，时时刻刻能严格要求自己，在干好本职轿车司机的同时，能够认真做好车辆的管理和派车工作，合理利用车辆，使每台车辆到达最大利用率，为了给公司节省开支，自学了车辆维修技术，通过刻苦学习，在短短的几个月内，便掌握了简单的汽车维修技术，如果哪辆车辆出了毛病，我首先自己先对车辆进行一次全面排查，查清楚是哪种故障。有时工作时间排不开，就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆，这样不需要到维修站去修理的车辆，均能够自己处理。正是这种认真负责和学习创新精神，不仅每年为公司节省了1xxxx元的汽车维修费用，而且这种做法也感动了小车班的同事们，他们能够在平时的工作中加强了对车辆的保护工作，增强了班员平时工作的敬业心和责任感。 　　念好“平安经〞，确保平安行车。交通平安可以说是全公司各项平安工作中的重中之重，我在小车班的平安管理上，始终坚持“居安思危、警钟长鸣〞的工作方针，经常召集班组成员学习交通法规，教育班组人员要遵章驾车，不可习惯性违章，平安问题来不得半点侥幸心理。在出车制度上，要求班组成员做到不见出车单不出车，不准出私车和私自出车，不准带病驾车等平安驾车规章制度。至今，我已平安行车4xxxx公里无事故。 　　精心维护，爱车如爱自己的眼睛。空闲的时候，或每每用车回来，我总是把车擦洗得干干净净，有条件的话，再把车晾干，打上蜡，以延长车辆寿命。车子有了哪怕一点点小毛病，我都搁在心上，非得修好才踏实。因为我深深知道：天不怕，地不怕，就怕车子坏在路途中，耽误了领导的时间又堵塞了交通。因此，我从不带“病车〞上路，把交通平安时刻牢记心中。勤思考、勤动手，在车辆的维护和保养工作中，当好了“医生〞和“美容师〞的双重角色。对于车辆的外送维修、故障原因等，我都一字不漏地表达在台帐上，每一部车的健康状况在脑子里形成一个无形的档案。为此，还得到了部门领导的肯定和同事们的赞许。 　　一粒砂中看世界，一滴水中见人生。我2x202x年来一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累我也觉得心甘情愿。“学习、学习、再学习〞是我孜孜不倦的追求，“勤学习、勤思考、勤动手〞是我应对挑战的唯一战略。在今后的工作中，我将百尺竿头，更进一步，不断锤炼，持续创新，进一步提升自己为领导和职工效劳的本领，为颍青化工的美好明天，奉献自己的力量。 化工工人个人年终总结范文三　　一、强化平安意识，落实平安措施。1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具使用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制〞和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81 张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电21xxxx。在1月份的平安、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进行了整改，并通报车间全班组。 　　二、加强根底工作，科学严细管理。 根底工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理〞作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术根底资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共73xxxx只的资料整理工作，贴上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间管理打下了坚实的根底。 　　电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在平安工作中成绩突出的xxxx职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪xxxx，扣发奖金共计450xxxx，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。 　　在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面落实平安生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次xxxx题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了7xxxx次参加了演习，一线生产班组职工受训率到达10xxxx，这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。 　　设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非方案停工作出了奉献。 　　技术业务培训上，半年共组织了7xxxx次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 　　三、努力为生产效劳，解决平安隐患。 　　今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质效劳就是电修职工在创效益〞的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求车间在管理上还有哪些需要改进之处如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好〞通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。假设想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高效劳意