2023年化工企业终总结3篇范文.docx

化工企业年终总结范文3篇 　　化工是我国经济开展的一个支柱产业,在人们的生产和生活中起到了越来越重要的作用,但是,化工在生产的过程中潜在着许多的危险因素,影响到了化工企业的平安生产。本文是小编为大家整理的化工企业年终总结范文，仅供参考。 化工企业年终总结范文篇一：　　时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关心、同事们的无私帮助鼓励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。 　　第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回忆过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排： 　　一、转变角色，尽快适应工作环境 　　到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的时机，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。 　　二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质 　　刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解，让我从最初认识PFD图 、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的根底。 　　三、 踏实肯干，端正态度 　　始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了班组及车间分配的任务。 　　四、 协同工作 　　作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系;工作中，努力和同事们搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了“团结就是力量〞，“不怕吃苦不怕累〞的荣耀传统，争取最大程度做好本职工作。 　　五、展望xx 　　回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有缺乏之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更应该做到以下几点： 　　1、夯实根本功,虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极参加车间班组组织的各项学习。 　　2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间班组分配的工作任务。 　　今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学最大限度得奉献给广汇新能源。 化工企业年终总结范文篇二：　　xx年，是xxxx公司生产建设十分重要的一年。在省委省政府和集团公司各级领导高度关注和悉心关心下，在上级公司的正确领导下，xxxx始终坚持以科学开展为主题，以提升核心管理能力为目标，锐意进取，不断创新，在生产工艺优化、平安管理、人员培训、工程融资、企业管理、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作，圆满完成了集团公司下达的各项年度目标任务。 　　第一局部：xx年工作总结 　　一、xx年各项指标完成情况 　　(一)1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善，电气仪表安装调校完毕。 　　(二)2月底设备单体试车完毕。 　　(三)3月底联动试车完毕，化工投料出产品。 (四)4-10月技术改造，进一步完善生产装臵。 　　(五) 装臵产量xxxx吨。 　　二、其他主要工作 　　(一)全面加强平安管理，打造本质平安型工程 　　一年来，xxxx认真贯彻落实集团公司平安生产工作会议精神和“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，秉承“从零开始，向零奋斗〞的平安理念，认真落实各项平安措施，坚持重心下移抓基层、关口前移抓根底的原那么，顺利完成平安工作责任目标。为确保平安工作顺利开展，主要从以下几个方面加强了工作力度。 　　1、完善制度建设，明确平安责任。先后完善制定下发了平安生产责任制、事故管理制度等十八项管理制度，严格按照集团公司要求对各岗位进行隐患排查。 　　2、抓好平安培训，营造平安文化气氛。公司从教育入手，从根底抓起，严格执行“三级平安教育〞，组织所有平安管理人员参加资格培训、取证及继续再教育;确保所有电仪、危险工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装臵区内的有毒有害的种类、危害及防护措施的专项学习及考试。 　　3、开展平安活动，加强平安意识。公司认真开展“平安月〞活动，组织了消防、碱液泄漏、设备跳车等应急演练，提高了员工处理突发事故的能力。成立平安督查小组，每天组织现场检查，坚决制止、纠正和处分各种违章作业，确保平安无事故。组织全员认真学习贯彻集团公司平安工作会议精神，学习讨论化工平安事故分析。 　　4、严格平安考核，强化平安意识。严格按照公司平安风险抵押金制度进行考核兑现，提高公司所有中层干部的平安管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行平安考核，考核成绩和部门、个人工资绩效挂钩，从而大大提高了公司全员的平安责任意识和学习积极性。 　　5、强化过程监督，确保措施落实。每周组织相关部门进行平安大检查，对查出的问题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。今年以来共查出平安隐患xxx项，下发隐患整改通知单xx次，罚款通知单xx次，所查平安隐患均得到及时整改，做到闭环管理。 　　(二)试、开车情况 　　公司于x月x日一次投料试车成功，x日产出合格产品。经过技改，x月x日再次投料试车，截止x月x日装臵实现连续运行xxx天，累计生产xxxx吨，其中合格品xxx吨，一级品xxxx吨，优级品xxx吨。 　　(三)技改情况 　　1、x月x日停车检修工程共计xxx项，其中xx工序xx项，xx工序xx项，xx工序xx项，电仪检修工程xx项。 　　2、x月x日生产装臵停车进入检修阶段,技改工程共计xx项(含重点工程x项)，其中新增工程xx项，检修工程共计xx项(含重点工程x项)，为实现生产装臵高效、稳产、高产运行，对装臵xxxx进行更换。 　　(四)产品销售情况 　　从x月份销售部成立至今，已完成xxxx累计销售：xxxx吨，其中合格品xxxx吨，占总销量的xx%，一等品xxxx吨，占总销量的xx%;xxx累计销售：xxxx吨，xxxx累计销售：xxx吨。xxx累计销售量：xxx吨，共实现累计销售额：xxxxxx元，货款回款率100%，xxxx产销率91%。目前合格品已全部销售完毕，一等品库存xxxx吨。 　　(五)以创新求开展，向创新要效益 　　“以管理创新理顺工作流程，以技术创新降低建设本钱〞是xxxx创新工作的原那么。一年里，xxxx先后下发了物资供应方案管理方法、关于员工培训考核方法的通知、关于xxxx业务招待管理方法的通知、车辆管理制度以及涉及招投标、物资供应、员工考核、车辆、招待等近20项管理制度和措施，为实现每项工作都有章可循、有法可依奠定了坚实根底。 　　(六)以选拔和培训为手段，全面调整优化人员结构 　　xxxx坚持德才兼备、任人唯贤的原那么，通过近一年的观察、考核，选拔出一批德才兼备、能力突出的优秀员工担任中层领导干部，为逐步建立富有生机与活力的用人机制，打造一支高素质的员工队伍奠定了根底。 　　为实现由基建向生产的顺利转型，xxxx不断加强人员培训力度。结合公司的实际情况，在加强员工理论学习的同时，还注重员工实际操作技能方面的培训。让新员工参与到试车中，实现理论和实际操作的高度结合。截至目前，xxxx累计进行管理技术培训xx人次，日常平安培训xxx人次，岗前培训xxx人次，实现了所有人员培训一轮的目标。 　　(七)组织建设稳步开展，思想政治工作成效显著 　　在xx党委的正确领导下，xxxx党总支扎实做好了党务、纪检、宣传、工会等一系列工作。 　　1、建立健全党组织，做好党员的开展工作。为便于基层党务工作的开展，公司成立了xx个党支部，任命了党支部书记和支部委员;并积极按照开展党员的“十六字〞方针，认真做好入党积极分子的培养考察和开展工作。今年共培养开展对象x人，培训积极分子xx名，开展党员x名。 　　2、大力加强企业文化建设，培养员工奉献精神。公司通过在办公区、食堂、消防站等地悬挂了企业文化标牌、标语，为打造活力企业、人文企业提供文化支撑，在践行xxxx企业文化过程中提出的“xxxx〞新理念，确保了xxxx集团先进企业文化在xxxx落地生根。 　　(八)践行“人企合一〞理念，全力改善民生 　　xx年，xxxx围绕民生工程开展了一系列工作，得到了员工的一致好评。 　　一是不断完善硬件设施建设，先后设立了职工宿舍、健身房、乒乓球室、电视、网线等，为职工学习锻炼提供场所设施。 　　二是有针对地开展丰富多彩的文体娱乐活动，公司举办了xxxx文艺联欢会、“三人制〞篮球赛、实心球、羽毛球和乒乓球比赛，为职工提供了展示才能与特长的时机。 　　三是积极做好职工劳动保护、职工慰问、困难职工帮扶工作。 　　三、目前存在的问题及缺乏 　　1、高负荷运行状态下许多问题并没有完全暴露出来; 　　2、车间新员工较多，操作经验少，应对突发事故的处理能力缺乏; 　　3、生产装臵属于新工艺、新技术，并不完全成熟，车间技术力量有待进一步加强; 　　4、很多相关的制度、台账没有完善的建立起来，双基建设工作做的不到位。 　　第二局部：xx年方案与主要工作思路 　　一、主要工作思路 　　xx年，xxxx将继续实施集团公司“xxxx〞战略举措。xxx是集团公司化工板块转型升级的“领头羊〞工程，是集团公司重要的经济增长点。公司将加快工程建设进度，真正树立全局观念和“一盘棋〞思想，密切配合、齐心协力、攻坚克难、技改创新，尽快实现生产装臵的高负荷稳定生产。 　　二、工作目标 　　1、坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安工作方针，“从零开始，向零奋斗〞的平安理念;从平安工作实际出发，实现平安生产“零〞事故的目标。 　　2、生产上连续稳定运行xxx天。 　　3、技术上建立一套完善的xxxx工艺指标。 　　4、设备管理方面：通过培训提高操作人员的技术水平;加强对操作人员的素质教育;加强设备的维护和保养。 　　5、销售方面：加强业务水平，提高综合素质;稳固老市场，开拓新市场;关注行业动态，把握市场信息;加强销售管理，提高售后效劳。 　　6、人员培训，主要有：企业文化、平安知识、生产操作、工艺技术、设备根底等。 　　三、整体安排： 　　(一)加强企业文化建设，全面提高管理水平：明确集团企业文化建设的目标，公司上下大力营造真抓实干、顽强拼搏的气氛，大力宣传遇到困难迎难而上、遇到挫折百折不挠、遇到任务奋勇争先、遇到荣誉先人后己的优良作风，彰显企业文化对工程建设的直接指导作用。并继续完善管理制度，要在制度的建设和完善上下大功夫，结合xxxx的实际情况，构建一套科学完整的考评体系和鼓励机制。 　　(二)加强平安管理：以完善“双基〞建设为抓手，夯实根底管理，完善基层建设，把“双基〞建设作为一切工作的重中之重来抓，根据实际工作开展情况逐步建立起针对性强、实用性强、可操作性强的“双基〞建设管理体系。实现“双基〞建设的精细化和深层次化。实现平安工作系统抓、抓系统，全面开展“两个标准〞，标准管理人员的管理行为和员工操作行为，标准岗位描述和手指口述，杜绝人的不平安行为，在试车、生产过程中坚持平