2023年劳教所办公室工作总结范文.docx

劳教所办公室工作总结范文 　　2023年，我所在省厅、局的正确领导下，以“三个代表〞重要思想和党的“十六〞大精神为指导，严格按照司法部党组提出的“三个绝对不能、四个绝对不允许〞和厅党委提出的“正、实、严、快、高、保〞六字要求，认真落实省局各项工作部署，坚持以创立为统揽，以提高教育挽救质量为目标，以平安稳定为首要，以提高队伍整体素质为重点，强化场所管理，深化教育工作，加强后勤保障，推动了我所各项工作的全面开展，实现了连续5年争创“平安所〞奋斗目标，场所工作实现新跨跃。 　　一、实践“三个代表〞，全面加强党的建设 　　我所坚持“抓班子，带队伍，促工作〞的思路，以党建为龙头，努力践行“三个代表〞重要思想。一是坚持“三会和一课〞制度。开展“三个代表〞重要思想及党的“十六〞大精神的学习教育活动，认真领会精神实质，不断提高政治理论水平，保持政治上的先进性。二是严格贯彻执行民主集中制原那么。认真落实党委议事制度，标准议事程序;进一步健全民主生活会制度，提高民主生活会质量，增强领导班子的凝聚力和亲合力，努力提高班子执政水平。三是加强基层党支部建设。按照省局劳教所中队建设纲要要求和所党委提出的“支部建在中队上〞的目标，今年我所又增设了老干部党支部和星光铝材装璜厂党支部，并对全所7个党支部进行了换届选举，同时，配齐配强了5个中队的政治指导员，进一步强化了中队的党建工作。四是加强党员队伍管理，积极探索新形势下党的建设的新路子。今年8月，我所顺利完成了所党委、纪委的换届选举工作。为了充分发挥新中选党委委员、纪委委员、各支部委员的作用，举办了为期2天的党务干部培训班，提高了他们的履职能力。同时，各党支部在所党委的统一领导下，以实施党支部目标管理考核方法和党员管理考核方法为抓手，充分利用各种时节(五一、七一、国庆节等)，组织党员开展形式多样的活动，为民办实事、办好事。今年6月，在所党委的建议下，全所民警捐款9600多元，建立了劳教人员教育基金，此举受到了省局领导的肯定，南平市人民播送电台为此也作了报道。通过开展系列活动，既增强了党委对基层党支部的领导，又强化了党支部和党员民警的“标杆〞作用，进一步提高了基层党组织建设水平。 　　二、从严治党，加强党风廉政建设 　　按照今年省厅、局党风廉政建设和反工作的部署，我所狠抓了三项工作六项机制的落实，强化内部监督机制，以从严治长带从严治警，正党风促警风，促进了场所平安稳定和各项工作的有序开展。一是抓教育。以开展牢固树立权力观教育活动和执法执纪专项检查活动为载体，组织民警学习中纪委、省纪委和中央领导的重要讲话、批示及有关材料、文章，举办专题讲座，观看反腐警示教育片等，增强民警的反腐倡廉和公正文明执法意识，构筑廉政防线。二是抓监督。主动介入敏感工作环节，做好“三大阳光工程〞的监督，强化行政监察力度，保证所务政务工作的公开、公正、透明。三是抓查处。坚持“所长接待日〞制度、劳教人员无记名“问卷调查〞制度、劳教人员解教前谈话制度、执法监督员联席会制度，搞好信访、案件的查处工作。今年民警中无发生违法违纪案件。年初，我所查证核实了1起劳教人员捏造事实，诬告民警的案件。4月19日，我所对诬告民警的2名劳教人员进行了公开处理，维护了民警的合法权益。 　　三、以人为本，全面提高队伍素质 　　我所坚持从严治警、依法管警、素质强警、切实保障的方针，以提高民警整体素质为重点，不断改革创新，大力加强队伍的革命化、正规化、专业化建设。 　　一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入竞争机制，民主选拔任用领导干部。通过个人自荐、民主推荐、竞职演说、民主测评、民主考评、党委集体研究、任前公示等方式，选拔任用了12名年纪较轻、素质较高的中层领导干部，为优秀人才的脱颖而出打造了起飞平台。 　　二是狠抓民警队伍作风建设。按照上级的部署，4月1日至6月30日，我所开展了作风建设专项教育活动，组织民警学习反对自由主义等13篇必读材料文章，举办4个专题讲座，开展“六查六摆〞活动，通过“自己找、群众提、组织点、互相帮〞的形式，每位民警根据自查自摆情况写出个人书面材料，各科队根据自查自摆存在的问题拿出书面整改意见。通过作风整肃，促进了场所廉洁、勤政、务实、高效机关作风的形成。 　　三是认真开展民警根本技能培训。今年5月，我所在全体民警中开展了警察实用根本技能培训工作，培训以警察实用技能训练提要为内容，分3批，每期20天，采取集中封闭训练的形式，并聘请了驻地武警担任教官进行严格训练。8月，经省局考核一次性达标率为X。 　　四是开展执法执纪专项检查活动。以提高民警的法律观、纪律观为重点，通过学习、对照检查、整顿治理等三个阶段，采取听、查、问、谈的方式，实行自查、普查和抽查相结合，对省局确定的7个重点内容进行逐项对照检查，对在专项检查中查摆出的问题，坚持边整边改的原那么，进行重点整治，进一步强化了全体民警的公正文明执法意识，促进了场所平安稳定。 　　五是认真做好老干部工作。我所认真执行省局关于加强老干部工作的意见，今年专门成立了老干部党支部，由所政治处主任兼任支部书记，强化对老干工作的领导。同时坚持慰问、探望制度，及时帮助老干部解决实际困难，尽可能地为他们办实事(如替离退休同志代办免费乘车证等)。 　　四、坚持主业，围绕重点，推动所政管理工作协调开展 　　我所坚持以创立为统揽，以提高教育挽救质量为目标，以场所平安稳定为首要，强化场所管理，深化教育工作，加强后勤保障，推动了所政管理工作协调开展。 　　(一)在管理上，我们主要抓了5项工作： 　　一是狠抓三项制度的落实。即平安责任制度、平安排查制度、劳教人员月动态分析会制度。年初，各科队主管即与所签订了部门平安稳定工作责任状，落实了“一把手〞责任制度。全所各科队民警也以责任区划为要求，层层签订平安承包责任制，做到包干到人，责任到位;严格落实平安排查制度，细化责任目标，实行目标管理。中队每月X次组织平安检查，遇重大节日、重要时段，由所统一进行平安大排查，彻底清理各种违禁品，消除一切不平安因素。特别是新组建的警戒护卫队，强化夜间巡逻，建立值班勤务日志，并实行夜间值班定时打卡制度，增强了民警的责任意识;同时我所坚持劳教人员月动态分析会制度，定期对全所稳定工作进行研究，制定措施，做到超前防范与制度创新相结合，提高了“四防〞工作的针对性。 　　二是抓载体，保平安。以开展季度平安竞赛为主线，以“百安〞活动为重点，以“人防、物防、技防〞为手段，筑牢三道防线，聚精会神抓平安，使平安工作处于严密有序的运作状态。 　　三是加强“三重〞管理。加强重大节日、重要会议、敏感时期的平安保卫工作，制定紧急预案，加强值班警力，确保场所平安稳定;加强重点人员管理，各中队将摸排出的重点人员，全都纳入民警管理视线，确定专人夹控，专人管理;加强重点部位及物品管理，主要是加强对会见和同居室的管理，严格执行制度，严防违禁品流入场所。 　　四是狠抓劳教人员标准化管理。以省局提出的“五化〞和“五个标准〞为标准，继续抓好按纲建队工作，通过〞抓有形、强管理、促标准〞，把对劳教人员的标准化管理和文明执法工作引向深入，使劳教人员在行为养成上得到明显提高。年内共处理各类违规事件X起，专项加期X人次，禁闭X人次，转所X人，狠杀了劳教人员中的歪风邪气，净化了场所改造环境。 　　五是继续开展“严打〞整治斗争。今年，我所进一步发挥劳教机关的职能作用，组织开展了“挖余罪、查漏网、追逃教〞活动，为各级公安机关提供案件线索X条，协助公安机关查证案件XX件，开辟了“严打〞第二战场，有力地推进了“严打〞整治斗争的深入开展。 　　(二)在教育上，我们主要抓了3项工作： 　　一是抓好“三课〞教育和出入所教育。我所“三课〞教育工作，采取“统一部署、分工负责、集中授课、分别辅导、电化教学、教师跟班作业〞的方法，较好地处理了工学矛盾，保证了教育时间、人员、效果的“三落实〞。今年共完成政治教育XX课时，文化教育XX课时，开办扫盲班1期(30人)，职业技术培训1期(培训XX人)，获证率XX，X月参加了部局组织的劳教人员思想道德修养统考，及格率达63;在抓出入所教育中，建立了出入所教育专队，教育科和出入所专队密切配合，双管齐下，使入所教育、常规教育、出所教育3个阶段环环相扣，取得了较好的学习效果。年内入所教育XX人、XX课时，出所教育XX人、XX课时。 　　二是深化辅助教育，拓展社会帮教，大力培植、培育所区文化。采取“请进来、走出来〞的做法，充分利用社会教育资源，形成合力，努力提高教育挽救质量。年内，召开社会帮教座谈会X场，签订所级帮教协议XX份，队级帮教协议XX份，组织社会知名人士、法律专家来所开展法制讲座XX场;举办公民道德、禁毒、预防性病、艾滋病讲座X场，组织吸毒劳教人员深入社区、学校现身说法X场，受教育人数达XXX人次，参加部劳教局组织的绘画和省禁毒委、教育厅、司法厅联合组织的征文比赛，邀请南平市歌舞团来所慰问演出，举办集邮知识竞赛等，并在节假日开展形式多样的文体活动，丰富了劳教人员的文化生活，活泼了场所气氛，营造了良好的所区人文环境。 　　三是进一步完善民警个别教育谈话制度。出台了我所个别教育量化等级考核实施意见，严格考核，增强民警做好劳教人员个别谈话教育的自觉性和主动性，提高了教育改造效果。今年民警中有230人次的个别谈话等级评定到达优。 　　(三)在生活卫生上，我所以抓好劳教人员生活保障，提高理性管理水平为切入点，重点抓了4项工作。 　　一是抓好劳教食堂的管理。以开展劳教食堂达标活动为动力，标准管理，配备专职劳教食堂管理员，认真监督、审核劳教食堂伙食经费的使用及开支情况，保证专款专用。继续推行劳教生活大宗物品的“阳光采购〞制度。今年，劳教人员月平均伙食费标准达98元/人，同比增长XX; 　　二是增加投入，提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新购置2台电蒸饭车，为劳教人员统一购置了餐具，对劳教餐厅碗柜进行了全面整修，为劳教宿舍添置了100付床架、450付新床板;为提高劳教人员生活水平，我所还从生产收益中补贴XX万元，用于改善劳教人员伙食;为加强劳教人员现金管理，安装了IC卡计算机管理系统，进一步推进了场所标准化进程。 　　三是认真做好医疗卫生工作。重点抓好劳教人员的性病、传染病检查及吸毒人员的尿检工作。今年，我所对劳教人员进行性病检查xxx人次，对有吸毒史的劳教人员尿检83人次，同时认真监控场所传染病疫情情况，发现性病患者7人，发现肺结核病患者X人。对病患劳教人员，及时进行隔离监护治疗，对符合政策规定的，及时办理所外就医手续，充分发扬人道主义精神;为提高医疗效劳水平，今年我所又选派了1名主治医师外出进行专业培训，并对现有诊室进行改造，新建心电图室、B超检查室、急救室、隔离室等，取得了地方卫生行政部门颁发的医疗机构执业许可证。年内，卫生所共接诊劳教人员xxxx人次，处理所内急诊xx人次，所内留置观察xx人次，外诊xx人次，外出急诊x人次，外出住院x人次;此外，今年对新收容的xxx名劳教、收教人员进行入所体检并全部建立了健康档案。四是探索人性化改造方法，开展亲情效劳。为创办劳教工作特色，我所不断探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年来，我所为劳教人员举办了生日餐xxx人，为患病劳教人员安排病号饭xx人次，为劳教人员开通亲情 XXXX人次，为劳教配偶安排所内同居XX人次，还为少数民族劳教人员开办了民族餐。人性化改造方法的实践，极大地提高了劳教人员自我改造的积极性，增强了教育矫治效果，促进了场所平安稳定。 　　(四)在劳教生产上，我所以“稳固现有工程、积极开发新工程、拓宽开展渠道〞为工作思路，大力开展劳教生产。 　　一是稳固现有工程，努力拓宽生产渠道。鉴于目前蜂鸣器市场竞争剧烈，价低利薄等问题，我所采取重心下移、放开搞活、拓宽渠道、推进开展的措施，鼓励中队自主经营。各中队也广开思路，进行生产结构调整，积极引进竹凉席加工、高尔夫球钉、防盗 套组装等工程，拓宽了生产渠道，实现了人力资源的优化配置，提高了生产率。今年，我所劳教生产产值、经营性利润分别增长13.61和52.92，人均