2023年助理经济师个人底工作总结2范文.docx

2023年助理经济师个人年底工作总结 　　不同的工作经历，给了我很好的锻炼时机，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江xxxxxx公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。 　　一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 　　加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益效劳。浙江xxxxxx公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运效劳、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的根底上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，根本完善了财务管理内部制度体系： 1、拟定浙江xxxxxx公司开支审批暂行方法，标准了审批权限和程序。要求公司所有本钱、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行， 2023年我又重新修订和完善了浙江xxxxxx公司开支审批方法，进一步明确了责权。 2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了浙江xxxxxx公司财务管理暂行方法和浙江xxxxxx公司内部会计核算暂行方法。并就两个方法的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行方法情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步标准了公司财务管理和会计核算行为。 3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于x202x年x月重新起草了浙江xxxxxx公司内部审计暂行方法，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。 　　二、抓管理，促效益。 　　预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否到达的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。 1、 重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2023年度、2023年度和2023年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的的合理性。 2、以预算为依据，积极控制本钱、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前方案、事中控制、事后总结反响的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2023年9月和2023年11月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。 3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。2023年5月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的上下，决定应收账款数额的上下，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如xxx，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2023年12月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。 4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。xxxx是公司业务开展的重点，而xxxx经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带着财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好根底。2023年浙江省xxxx招投标，公司投标中得3条xxxx经营权2023年分别参加省和市xxxx招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区xx经营权和3条地区xx的经营权，xx投入营运给公司带来了很好的经济效益。 通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，2023年公司实现净利润118.2万元，2023年实现净利润925.25万元，2023年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。 　　三、明确责职，提高工效。 　　为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立效劳意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、本钱、费用、利润等的日常会计核算工作的根底上，做好月度财务分析;为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司x202x年度先进部室(综合测评第一)。 与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。x202x年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年x月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我方案年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。 　　四、发挥专长，做好参谋。 　　我的工作重点之一，是通过对月度、年度的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对xxxx分公司亏损的现状，提出了关于xxxx分公司经营思路，供领导决策参考。 对公司的投资工程，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在xxx更新等工程的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。 根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了公司三年经营状况的分析报告，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。 　　五、加强业务培训，提高工作能力。 　　坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。 鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。2023年5月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监(cfo)高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。 注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。 　　六、切实履行集团委派职责。 　　作为集团公司委派的财务经理，依照浙江省xxx集团公司会计委派管理暂行方法的要求，努力标准企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议;对不合理的支出，能顶住压力，坚持原那么;对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和平安。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，2023年12月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江xxxxxx公司担任财务审计部经理。 经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着缺乏。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新奉献。 查看更多：2023初级经济师个人年底工作总结2023淘宝美工个人年底工作总结2023工程招标个人年底工作总结2023药品招标个人年底工作总结2023商务经理个人年底工作总结2023餐厅效劳员个人年底工作总结2023董事长秘书个人年底工作总结2023前台主管个人年底工作总结2023人事专员个人年底工作总结2023急诊科护理个人年底工作总结