分享
项目4 在库作业-任务2.pdf
下载文档

ID:3621529

大小:826.94KB

页数:13页

格式:PDF

时间:2024-06-26

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
项目4 在库作业-任务2 项目 作业 任务
项目4 货物在库业务 导 图教学目标知识目标(1)熟悉常见的货物养护技术;(2)掌握盘点的方法和具体工作流程;(3)了解各种库存的安全注意事项。能力目标(1)会进行货物保管的常规工作;(2)能够根据客户的任务采取相应的盘点方法进行正确盘点;(3)能够建立突发事件预案机制,做好仓库的安全防护。素质目标(1)遵循诚实守信原则,培养认真负责的工作态度和精益求精的工匠精神;(2)树立危机意识和安全意识,培养抗挫折能力和应急处理能力;(3)树立全局意识和团队合作意识,培养良好的沟通协调能力和人际交往能力。任务4.2 盘点作业知识准备任务拓展 2020年6月30日,公司收到一供应商的盘点通知,要求2020年7月15日之前提交6月份库存的盘点报表。供应商对盘点绩效提出以下要求:提供2020年1-6月份家用电器的库存周转率;系统数量与实际数量相符程度及差异原因分析;制作库存准确率报表(目标考核比率:储位准备率100%和拣选位准确率95%)。任务要求:每年6、7月份是公司的业务旺季,为了不影响正常的仓储作业,作为仓库主管,李果该如何编制盘点计划和选择合理的盘点方式?如何确定盘点策略并组织实施?知识准备任务拓展 一、盘点的目的(一)确定现存量因(一)确定现存量因物料通常在一段时间不断接收与发放后,容易产生误差,这些误差的形成主因有:(1)库存资料记录不确实,如多记、误记、漏记等。(2)库存数量有误,如损坏、遗失、验收与出货清点有误。(3)盘点方法选择不恰当,如误盘、重盘、漏盘等。(二)计算企业的损益(二)计算企业的损益 为了能准确地计算出企业实际的损益,必须针对现有数量加以盘点。一旦发觉库存太多,即表示企业的经营受到压力。(三)审核货品管理的绩效(三)审核货品管理的绩效知识准备任务拓展 二、盘点的方法(一)账面盘点法账面盘点又称为永续盘点,就是把每天入库货品及出库货品的数量及单价,记录在计算机或账簿上,而后不断地累加算出账面上的库存量及库存金额。知识准备任务拓展 二、盘点的方法(二)现货盘点法(二)现货盘点法 现货盘点亦称为实地盘点或实盘,也就是指实际去盘点仓库内的库存数,再依照货品单价计算出实际库存金额的方法。1.期末盘点法期末盘点是指在期末一起清点所有货品数量的方法。2.循环盘点法循环盘点则是在每天、每周作少种少量的盘点,到了月末或期末,每项货品至少完成一次盘点的方法。知识准备任务拓展 二、盘点的方法表4-4 期末盘点与循环盘点的差异比较知识准备任务拓展 三、盘点作业的工作流程1.盘点前的准备工作2.盘点方法的确定3.盘点时间的确定4.盘点现场的清理5.仓库盘点作业6.查找盘点差异的原因7.盘点结果的处理知识准备任务拓展 一、盘点准备1.盘点人员编组2.盘点工具准备二、盘点程序和方法三、培训盘点人员四、清理盘点现场五、盘点作业实施六、填写盘点表七、盘点差异分析八、盘点盈亏汇总表九、调整库存盈亏知识准备任务拓展 盘点要点有以下几方面:(1)提前做好人员的组织安排、盘点物资和工具的准备。(2)根据货物性质、价值和仓储经营特点,采取合适的盘点方法进行现场盘点作业,盘点要细致、准确、配合熟练。(3)分析盘点数据和账面数据之间的差异,编制盈亏报表并合理分析盈亏原因,针对原因提出纠正与预防措施,对盘点结果进行评估处理。THANK YOUFor our ever-lasting friendship,send sincere blessings and warm greetings to my friends whom I miss so much.

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开