2023年乡镇第一季度工作总结和下阶段工作安排.docx

乡镇第一季度工作总结和下阶段工作安排 篇一：xx镇第一季度重点工作开展情况 xx镇第一季度重点工作开展情况汇报 尊敬的边主席、各位领导： 首先，我代表xx镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢送和衷心的感谢。今年，在市委、市政府的正确领导下，我镇结合“联村联户、为民富民〞行动、“两个共同〞创立和破解难题等活动，1-4月份重点开展了拱棚蔬菜搭建、整镇推进和整村推进等工作，现将详细工作开展情况汇报如下，不妥之处，敬请各位领导批判指正。 一、产业开展情况 1.高效日光温室建立。今年，镇上打算在原有1037亩温室的根底上，在慈王、苟家、大庄、祁牟四个村高标准的新建高效日光节能温室150亩，开展反季节蔬菜、花卉等品种。目前，慈王村70亩温室已开工建立，将在8月份完工。其他三个村的温室建立任务将于温室建立款下拨之后开工建立。 2.拱棚蔬菜基地建立。我镇结合“双联〞行动，积极协调联络单位协助群众搭建拱棚520亩，并大力宣传了蔬菜拱棚产业开展的前景和效益，推行了先进种植技术。按照全市工作会议精神，蔬菜拱棚每亩补助2023元，共需补助款104万元。我镇为了不误农时，确保农民群众受益，自筹资金26 万元，财政局也帮扶资金4万元，仍有资金缺口74万元。 3.休闲旅游基地建立。我镇现有休闲茶园87家，东冯路沿线茶园较为集中，但规模小，档次低。今年，镇上打算投资300万元对现有东冯路茶园大门统一规划、统一设计，统一修建，对茶园周边渠道进展改造，架设路灯等附属设备，着力打造一批成规模、上档次的休闲茶园，建成xx镇休闲旅游园区。目前，东冯路沿线茶园整体规划方案已研究制定，茶园大门效果图已制造完成，修建大门和修建附属设备的资金预算正在审定之中。 4.劳务输转产业建立。我镇人多地少，人均耕地缺乏4分，属典型的城郊型乡镇，半数以上群众常年外出务工，劳务收入占人均纯收入的71.6%。今年，镇上打算接着做大做强劳务产业，组织成立xx镇家政效劳公司，加大劳务输转和各类技能培训力度，有打算的向外输出劳动力3600人次，把家政效劳优势转化为劳务产业优势。目前，镇上自筹资金2万元开展了3期以家政效劳、电工电焊、挖掘机、装载机为主的劳务技能培训，参训90人次；劳务输出960人次；积极联络家政效劳行业带头人协商成立xx镇家政效劳公司，家政效劳公司可行性报告和资金预算正在研究之中。 5.特色养殖产业建立。今年，镇上打算投资153.6万元在慈王、陈马、苟家、祁牟、后古五村改扩建6家规模养殖场，禽畜年存栏量达1640头。目前，已向市畜牧局上报了五个村的养殖场改扩建申请报告。 二、整镇推进工作进展情况 今年，我镇被市上定为整镇推进镇，我们积极申请工程，加大资金自筹力度，落实各项工作任务，确保整镇推进工作顺利开展。 一是打算投资425万元拓通硬化村社道路14公里；二是打算投资350万元对现有刘临路人行道进展拓宽硬化，栽植行道树、架设路灯等附属设备；三是打算投资447万元衬砌渠道13公里；打算投资115万元新打机井13眼；打算投资80万元新建提水灌站1座；四是打算投资3200万元完成400户贫困户危旧房改造；五是打算投资35万元建成陈马、后古、慈王、大庄、xx五个村的便民效劳大厅；六是打算投资50万元在各村新建垃圾点9个，装备垃圾箱100个，装备垃圾清运车1辆，架设路灯100盏；七是打算投资50万元栽植国槐1000株、栽植园艺花卉5000株；打算投资100万元开展环境整治。目前，我镇已向市上相关单位上报了立项及资金报告16份，市上审批了6份；研究制定了xx镇整镇推进施行方案；选择上报了“一事一议〞工程15个；投资60万元的祁牟、xx、大庄、慈王四村2公里的村社道路拓宽硬化工程正在加紧建立之中，仍有资金缺口25万元；投资40万元的苟家至祁牟村渠道衬砌工程现已完工；投资37.5万元的甘费村1.3公里的渠道衬砌工程正在建立之中，仍有资金缺口37.5万元；投资26万元新建了抗旱机井3眼，仍有资金缺口10万元；投资5万元开展了拱棚蔬菜种植、 挖掘机等为主要培训内容的科学技术培训3期，培训230人次；开展了以情渠道、清垃圾、清路障为主的环境卫生整治34次，对刘临路沿线违章洗车店进展了清理整顿，开展了违章建筑整治行动1次，撤除违章建筑3处。 三、xx村整村推进工作进展情况 xx村整村推进工程打算总投资4485万元，其中自筹资金2905万元，争取工程资金1580万元。一是打算投资150万元拓宽硬化村社道路3.7公里；二是打算投资80万元修建引水渠道2公里；三是打算投资100万元新建的文化广场1处；打算投资300万元新建村委会综合楼、敬老院、幼儿园、文化图书室、文体活动场、村级卫生室、农民工培训中心、治安室；四是打算投资800万元改造农村危旧房100户；五是打算投资25万元栽植国槐500株，园艺花卉5000株；打算投资10万元安装路灯40盏；打算投资100万元开展村容村貌整治；六是打算投资2100万元异地搬迁60户，以此为根底打造独具特色的东乡族民俗文化村寨；打算投资50万元在异地搬迁修建区埋设给排水管道；七是打算投资670万元新建规模养殖基地1处、花卉及育苗种植基地1处、拱棚蔬菜种植基地1处。目前，已研究制定了xx村整村推进施行方案；正在修订完善xx村整村推进整体规划效果图和建筑设计图；60户异地搬迁申请报告已通过市上审批，制定了修建方案；全长2.5公里的xx村金家社至苟家村下板子社道路和xx三叉路口至东冯路道路，市交通局正在拓宽硬 化之中。 各联络单位在“双联〞行动中对我镇重点工作给予了大力的支持，联络干部充分发扬“带着群众干、做给群众看〞的工作作风，不怕苦不怕累，加班加点协助群众搭建蔬菜拱棚，确保了我镇富民产业的健康快速开展。在此，我代表xx镇党委、政府对各联络单位、联络干部表示衷心的感谢！ 在下一步的工作中，我镇将重点施行xx镇整镇推进和xx村整村推进工程，组织成立xx镇家政效劳公司，打造东乡族民俗文化村寨，建成xx镇休闲旅游园区。但目前，工程资金缺口过大成为制约我镇经济社会开展的瓶颈难题，希望各位领导、联络单位在政策、工程和资金方面给予大力的支持，助推我镇经济转型跨越开展、社会和谐稳定开展、民族团结繁荣开展。 篇二：2023年一季度工作总结及下阶段工作安排 2023年一季度工作总结及下阶段工作安排 资金营运部 一季度，在省分行党委的正确领导下，我部围绕年初确定的各项奋斗目的，坚持以科学的开展观为指导，抢抓机遇，全力拓展，强化系统推进，着力构造调整，加速改革创新。现将一季度资金营运工作总结如下： 一、一季度指标完成情况及业务开展特点 1、资金平稳运转。一是资金备付规模下降，季末全省上存总行资金30.4亿元，较年初减少19.71亿元，其中，定期存款170亿元，与年初持平；一季度日均上存总行资金〔活期〕、人行存款、库存现金合计占总存款的比重为3.19%，同比下降0.74个百分点；全辖14个二级分行及省行本身的总行户和人行户没有出现强拆。二是系统内拆借资金较年初增加，季末全省系统内借款余额为61.24亿元，较年初增加30.83亿元。 2、票据业务稳健开展。季末，全辖票据融资余额91.14亿元，贴现余额62.4亿元，分别比年初增加32.78亿元、19.75亿元。全辖贴现、转贴现、再贴现累计发生额分别为78.90亿元、 78.77亿元、0.36亿元，同比增加了22.75亿元、44.18亿元、 0.36亿元，剔除资金本钱全辖一季度票据业务实现净收益5737万元,同比增加4366万元,增幅达318%。 3、对公存款止跌上升。对公存款逐步摆脱年初下降的困境，季末对公存款余额1216.7亿元，较年初增加13.49亿元，完成全年打算的6.74%，日均余额1118.58亿元，比年初下降84.6亿元，但较去年同期日均增加197亿元，较去年全年日均增加74亿元。新增公存四行占比4.43%，列第四位。 4、同业存款仍然保持较强竞争力。年末同业存款余额164.16亿元，较年初增加3.17亿元，完成全年打算的31.7%；同业存款的四行占比仍然保持48.45%，牢牢稳居市场第一位。 5、工程亿元，为全行对公存款稳定出水奠定了根底。 6、机构中间业务获得打破。一季度中间业务获得了较好成绩：代理同业签发汇票和代理结算等结算业务，实现业务收入252.02万元；代理销售保险29685万元，实现手续费收入775.9万元；代理财政国库集中支付实现手续费收入60万元。机构中间业务实现了较快的开展。 二、一季度主要工作 〔一〕立足“三早〞，强化措施，推进资金营运及机构各项工作有序开展。 为进一步抢占市场机遇，把握同业竞争的主动权，一季度， 按照省分行党委的统一部署，我部本着“工作早部署、任务早下达、打算早安排〞的原那么，有序地开展各项工作： 1、全面规划、突出重点，确立年度工作总体思路。按照年初行长会议及总行资金营运、机构业务工作会议精神，结合我行工作实际情况，提出了实在可行的贯彻措施，明确了2023年度资金营运工作、对公存款工作的总体目的和工作思路，制订下发2023年资金营运工作要点和2023年对公存款工作要点，要求各行按照2023年的总体思路，实在发挥资金营运部门的职能作用，为我行业务开展、构造调整、创始立设现代商业银行的新场面指明了方向。 2、细化市场，明确目的。按照全行新的三年开展滚动打算确立的目的，结合各地区的经济开展趋势，认真编制了各市全年和季度对公和同业存款增长打算，要求各行以此为按照，逐级进展分解，并提出各行要不唯打算，本着能快那么快的开展原那么，加强市场营销，并对各季度工作进展了细化，按月排出工作任务和详细要求，分解到科，落实到人。为全年各工程标任务的顺利实现创始良好开端。 3、目的客户，确立攻关工程。为了保证对公存款的稳步增长，进一步拓展新开户和大力挖转他行的存量户，在深化分析全省对公存款市场的根底上，我行确定了一批资产质量好、治理水平高、运营效益好的对公客户作为今年对公存款工作首选的 攻关目的。全行选定了147家重点客户为省级工程攻关目的，并配套下发了2023年度省行级对公存款工程攻关打算。并指定详细攻关工程的牵头领导、承办支行，做到目确实定到户，责任落实到人。 〔二〕狠抓“三优〞，加强营销，奋力做好市场拓展工作。 一季度，我们进一步加强对市场的分析，强化营销职能，综合运用优质的金融产品，积极扩大对优质区域、优质工程和优质客户的市场份额，不断扩大我行在优质对公市场上的综合竞争力。 1、加强“高层营销〞，大力拓展优质客户。高层营销是拓展市场的重要手段，也是我行落实对公存款工作“一把手〞工程的详细表达。新年伊始，我部紧紧抓住各个重要节日，由部领导亲身挂帅，安排一系列高层访征询活动。特别是紧紧抓住1月份双节日的契机，在行领导亲身参与营销下，重点对省烟草、省挪动、南京海关、南京军区等重点省级条管客户进展了访征询，加强了我行与重点优质客户高层之间的友谊，确立了长远的战略合作目的，进一步加深了理解，紧密了合作，稳定了关系，获得了丰富的成果。 2、创新动力，运用优质产品提高市场竞争力。随着市场竞争的日趋剧烈，金融产品的同质化越来越严峻，为更好地适应瞬息万变的市场，进一步提高我行在对公和同业市场中的竞争力， 今年以来，我部针对机构客户多样化的需求特征，坚持以客户为中心的效劳理念，按照客户的详细需求，设计个性化的效劳方案，以此赢得市场、占据先机。一是针对海关和外贸进出口企业的实际需要，面对中行的竞争，通过上下联动，跟综营销，克服困难，大力推介和营销“银关通〞网上支付税费业务，在镇江领先正式投产运转，并顺利进展了异地报关操作，为全行顺利推行“银关通〞业务提供根底，在系统内起到了良好示范效应；二是借助银财通系统，积极应对财政国库集中支付改革，在去年获得96家财政集中改革试点单位的根底上，一季度又获得138家资历，在同业中处于领先地位；三是以02工程为依托，大力竞争军队客户。在原有6个试点部门的根底上，与南京军区共同将覆盖范围扩