2023年个人工作终自我总结范文.docx

学海无涯 个人工作年终自我参考总结范文〔通用〕 　　【个人工作年终自我总结范文】 　　站在世纪边缘，透视过去一年，工作的风风雨时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕在不知不觉中打湿眼睑。大概年初的经历仍然就在心头展现! 　　自跨世纪的丧敲响的那一瞬起，我就已深深地感受到新一年的工作重担已向我无情地压来，企业的不断扩建与化验室规模不变的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务，我只能在过去的根底上对化验的相关知识进展重学习，加深认识。使之更加系统化，从而融会贯穿，便化验专业水准提到了一个新的起跑线。 　　有了新起点，下一步确实是怎么样在实践详细发辉作用，在岗位人员严峻吃紧，工作量日积月累的前提下，要想不被压跨，唯一的处理方法只有两个，一是加强岗位练兵，增加自已对实验各个环节的纯熟程度，从而提高工作效率，一是加强内部各人员间的团结合作，互相严密配合，充分挖掘集体的潜力。 　　在此根底上，我顾不上去管夜黑楼高，也没时间去看月暗天阴，风狂雨急，不顾一切，只管一人单独前行，取样化验，日夜不停。虽不见工作有什么硕果呈现眼前，却只觉汗水一次次湿透衣服，眼角的皱纹多了一层又一层，手上的皮肤退了一次又一次，辛酸的眼泪咽下一回又一回! 　　曾几何时，我从梦里一回回惊醒，却以为自已仍在工作中，也许象我们如此的人真应该叫做工作狂才对，但我们却必须面对现实，不仅仅要可以工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎么样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章! 　　通过如此紧张有序的煅练，我感受自已工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事清晰，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。 　　就如此，我从无限繁忙中走进这一年，又从无轻松中走出这一年，当2023年来到我面前，我只想说，来吧，我已从工作中长大! 　　【工厂工作年终自我总结范文】 　　XX年，我厂时刻紧盯全年目的任力不放松，按照制定的各项任务，结合本身实际，广阔干部职工积极配合，进一步明确目的，找准方向，强化治理，全年深化开展平安消费月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各工程标任务，为进一步开展奠定了坚实的根底。现将XX年工作开展的详细情况总结如下： 　　XX年工作开展的主要做法： 　　一、目的细化分解，目的责任明确。目的为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目的细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目的，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目的冲刺，结合目的任务，出台了相应的制度与治理考核方法，加大治理力度，及时查找目的运转过程中的缺乏和纠偏，使目的运转走在良性循环的开展轨道。 　　二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着“以人为本，精细治理，确保各项工作顺利完成〞的目的，全年狠抓人员稳定治理，一是健全相应的治理制度和规章制度，从人员出勤，标准操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，到达制度治理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培养员工的大局观念，质量认识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储藏工作，以加强员工的稳定性，三是在全厂职工中营建良好的企业文化气氛，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁认识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。 　　三、质量治理完善，产品平安可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量治理上毫不放松，在积极主动的查找缺乏，针对市场反响及时调整，并加大对消费过程的全方位操纵力度，加强对各质量操纵点的监控，明确消费加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，加强质量标准认识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产质量量稳定提高。 　　四、现场治理提升，操作行为标准。一是加强根底治理人员的治理，防止基层治理人员的治理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的典范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其特长，促进现场治理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，标准和强化现场治理力度，加强员工参与现场治理的自觉认识和责任感，提高现场治理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对消费现场的清理与维护工作，对消费过程中的不符合项进展及进的完善与整改。 　　五、设备治理创新，平安消费稳定。一是加强设备根底监查，尤其是抓好水、电、汽等本钱资源的治理和超耗操纵，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到表达，齐抓治理，构成合力。二是抓好设备平安治理的根底上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推进日常检查、监视的有效施行。三是依托科技创新推进整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 　　六、实现挖潜增效，制造最正确效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进展全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓舞和支持车间班组个人制造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理操纵机物料消耗，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，操纵副品率。同时以目的治理为动力，找准原材料消费加工各环节的效益挖潜点，以标准治理为切入点，树立本钱认识，加强对成质量量的出品合格率及出成率的把关操纵，实现最正确效益。 　　XX年我们的工作尽管获得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员治理的缺乏，基层技术人员的流失，员工素养特别是质量素养与平安素养需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结往常的工作缺乏，认清差距，克服困难，加强本身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，构成合力，共同推进我厂工作在新的一年里获得新的打破。详细做法如下： 　　1、加大工作执行力度，一是对即定的目的考核上，一旦构成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的互相协助、互相提高。三是对咨询题实行四小时复命制。对出现的咨询题，能给予现场处理的现场给予处理，不能给予处理的，要在四个小时之内给予处理，关于实在有困难在四个小时之内不能处理的，必须有书面材实予以说明，以推进各部门在工作中的主动性和自觉性。 　　2、从细节治理着手，确保各环节无庇漏，基层治理工作扎实，细节决定成败，细节治理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从本身做起，从周围做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的标准操作、开关设备时的相关本卷须知等工作，进一步夯实基层治理要点，加强根底治理认识。 　　3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，治理上改革，从而以崭新的相貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 　　4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的气氛中推开工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的根底，是爱岗敬业的真实表现，也是推进各项工作不断进步的有效途径，要积极想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展;“质宣月〞、“平安消费月〞等活动。 　　5、从本钱操纵着手，确保效益目的正常运转，本钱是各项治理的根底，本钱操纵的好坏直截了当阻碍员工的工资收入，也是阻碍员工积极性的重要要素，员工尽管参与但主要在于治理，向治理要效益，是本钱操纵的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直截了当的方法。 　　6、从强化考核着手，使各项工作一直走在正确开展的轨道，考核是治理者实现目的的必要手段。要对目的认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实处理咨询题为目的，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。 　　面对新的一年，我厂将力争做到以目的治理为中心，进一步夯本质理治理根底，实现各项治理的落实到位，并以严格的保证措施，推进全面治理再上台阶，从而以崭新的相貌，精细的治理，较好的经济效益向新的目的发出新的冲刺，获得更大的成功!