分享
2023年个人专业技术工作总结推荐范文.docx
下载文档

ID:361031

大小:12.70KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-03-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 个人 专业技术 工作总结 推荐 范文
学海无涯 个人专业技术工作参考总结推荐 以下是我专业技术工作的总结。我希望我能协助你。 在集团公司的正确领导下,在公司全体员工的共同努力下,我公司于4月20日成功投产。投产后,我们在注重平安和技术的同时,实现了5月和6月的平安消费,到达了设计产量。上半年的技术工作总结如下: 首先,留意启开工作 开炉是第一代高炉寿命的开场。开炉质量对将来高炉的正常消费有特别大阻碍。 由于高炉消费是一个连续的操作,每个过程之间有着不可分割的联络。为确保顺利启动,必须细心检查消费的所有相关环节,并认真做好所有预备工作。为此,我们关注以下方面: 1.原料燃料的制备 由于烧结机在开工前无法消费,且原料条件极差,为保证正常开工,对该炉的原料进展了详细的分析和预备。从产地、质量、资源条件、进料才能、质量保证等方面对高炉材料和烧结材料如焦炭、矿石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等进展了分析比较,从中做出最正确选择,并结合当地资源条件,确定使用全原矿(进口原矿和当地原矿)开炉。实践证明,这一选择是正确的。尽管条件困难,但由于我们的充分预备和合理安排,我们确保了高炉的顺利启动和平稳运转,并在频繁的设备毛病下保持了高炉的平稳运转。 2、设备检查和试运转 设备已通过自行车、连杆和带负载连杆进展检查、验收和测试。 然而,由于时间限制,在试运转期间各种咨询题没有完全暴露出来。因而,在投产后的特别长一段时间内,出现了许多阻碍高炉消费过程的设备咨询题。在这种情况下,我们采纳了各种操作系统进展合理的调整和严格的施行,使得高炉顺利进展,没有太大的阻碍,经受住了各种情况的考验。 3、高炉、热风炉烘炉 高炉和热风炉是在冬天建造的,同时含有大量的水。为了保证顺利启动,制定了高炉和热风炉烘炉方案,天津烘烤公司将烘炉。严格按照烘炉曲线烘炉,并组织三班人员,严格检查和记录。因而,烤箱根本满足预定要求。 4、加强对操作人员的培训 在冶金行业,新技术、新人员、低质量的咨询题第一次十分突出。为确保正常启动和将来消费,我们不断加强员工培训,通过考试和任用激发员工的学习认识。与此同时,一些经历丰富的技术人员在重要岗位上被聘用来传递、协助和照顾他们,并获得了明显的成效。通过一段时间的磨合,岗位工人的操作水平和责任心有了特别大提高。如今根本满足了消费需要,完成了从生到熟的转化过程。下一步是尽快完成从成熟到纯熟的转变。 二,建立多种技术治理体系 建立以平安技术操作规程为核心的各种技术治理体系是正常消费的可靠保证。学习规那么、考试规那么和应用规那么的活动在各部门广泛、深化、扎实地开展。凡事都要恪守规章制度,防止走特别多弯路,培养员工严肃的工作作风。 三、加强员工技术培训 为了满足高炉消费的要求,必须建立一支纪律严明、技术过硬的员工队伍。公司、各分厂、各部门建立了各种方式的培训课程,制定了各种培训方案,学会了演练应急预案,部署了长期方案,为公司的平安消费、稳定和高产制造了良好的软件环境。 第四,树立以技术为先导、高炉为中心的理念。 高炉消费是一种大规模的工业连续消费。所有过程必须严密协调,以确保正常消费。为此,公司强调加强以过程治理为中心的治理,真正做到“全厂围绕高炉,高炉围绕炉内〞以加强各部门、分厂和高炉之间的联络,做到一次想一个方法,一地努力,树立全厂一局的理念。 五、以高炉标准化操作为核心,加强高炉操作治理,高炉产量大,原料燃料量大,质量变化不可防止,以习惯客观变化。领班认真操作,严格治理,这一点特别重要,以便使三个班统一操作。因而,标准化操作的施行是一个特别好的措施,它使工头有一个目的、一个行动的根底和一个检查的标准,从而使高炉条件一直处于可治理的状态,并在原料不良时保护高炉。当原料好的时候,应该降低焦比,并参加更多的铁。这为高炉的长期稳定运转、高产低耗奠定了良好的根底。依照公司要求分析咨询题后,完全找出缘故,明确责任,找到预防措施,逐步提高工长的责任心和高炉操作水平。 六.下半年工作方案 1.接着对所有员工进展深化培训,以完成从纯熟到纯熟的过渡。 2、工长要施行标准化作业,使日常工作有依照、有标准。 3、在可能的情况下,领班实行动态治理,充分调动领班的积极性。 4、抓好平安技术操作规程根底上的各项技术法规的考核和施行,加强根底技术治理。 5.修订原燃料标准,优化原燃料组合,做好增产降耗根底工作。 6、积极消化、吸收成功的先进经历和技术措施,不断完善技术指标。 7.倡导“做好本职工作,热爱本职工作,专攻本职工作〞首先是培养在职军人,为员工制造热爱本职工作,积极进取,通过技术竞赛学习业务的外部环境,从而建立一支纪律严明、素养高、业务强、有战斗力的员工队伍。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开