2023年上半工作总结报告范文【5篇】.docx

2023年上半年工作参考总结报告范文【5篇】 　　【上半年个人工作总结报告1】 　　我上半年的工作是按照公司高层治理领导的安排，负责对消费车间消费现场的统计工作人员的协调以及实习人员的现场统计工作的培训。总体说来上半年工作一点也不顺心，而在工作中经常是工程的主次不明确，目的不明确，配置不明确，工作不明确，流程不明确，监核不明确。部门职责不明确。组织机构混乱，多头领导与跨级治理严峻。本来我们通过x202x年度的消费审计工作就特别明晰x202x年度治理征询题的所在。 　　1、标准根底化薄弱。公司缺乏统一的作业标准、iso质量治理体系流于方式。公司没有标准化的作业流程，企业没有统一、标准、文字化的工作流程，流程在员工各自的脑子里，大家都凭经历和良心做事和工作、做事、治理，特别容易造成各自为政，标准不一，工作效果时好时坏的结果。 　　2、缺乏数据化的治理体系，企业数据化程度较低，各级治理人员都在凭经历而不是凭数据安排工作和消费，文件标准化有一定根底，但任务的标准化欠缺，上级下达下属的工作任务不够详细，明确、缺乏客观标准和按照。 　　3、企业组织治理混乱，多头领导严峻，这里成了中高层治理者实习的摇篮和展示本人高贵的身份场所，公司治理人员大多喜欢自上而下的行政治理，依赖上级管下级，这种治理方式明显弊端在于，上级精力有限，不可能有效治理下级，本来公司特别多治理人员的治理经历和才能本身都缺乏，即便上级有特别丰富的治理经历和特别强的治理才能，但对许多流程中的详细细节不如当事人明晰，从而产生误管误判，甚至公布一些啼笑皆非的条例，朝令夕改，不仅本身威信扫地，属下不服，造成对立甚至剧烈冲突，员工们凭什么来提高本人的工作热情和对公司治理层的信任度和多公司的认同感。 　　4、重“人情〞轻制度，懒蛤蟆式的治理方式以及“老总成份〞至上心理必定导致“喜〞耳“恭〞听而不注重实际的效果。作为上市公司，公司就要改掉许多创业时期的缺点，随机应变，情大于法，强调个性化而忽略标准化、制度化、流程化、文件化、等等，同时，企业的开展也使得各项本钱不断加大，各种资源浪费也就越来越严峻，消费治理必须加大本钱操纵力度，强化操纵体系建立，也就要求企业必须从“人治〞走向“法治〞在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化治理让位于制度化、标准化治理。 　　5、细节化治理薄弱，一切让位于出货的适应，而关于让位出货造成的本钱和后果那么无人关心，细节操纵严峻缺乏，这些都是治理工作的粗放造成的，如10月份仓库的治理现状(请看相关的审计报告)。 　　6、文件和图纸治理混乱，企业缺乏统一、标准的文件治理体系。 　　7、人力资源构造不合理，治理人员专业技能和职位治理经历偏低，治理水平落后。硬件设备投入大，而专业技术及治理人才相对缺乏。 　　以上是我的上半年个人工作总结，在接下来的工作中，我会做好x202x年下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。 　　【上半年个人工作总结报告2】 　　按照本身的实际情况，我对本人XX年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改良的地点以及处理方法。 　　一、岗位职责 　　作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有特别多不到位的地点，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的方案和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于处理征询题，做不到平复的考虑征询题，没有合理的处理征询题根本策略和方法。 　　处理方法：拟定一个属于本人的工作流程，每天按照此流程来展开工作(对每一项事情的理解和征询题的处理都设有时间的限制)，这也确实是被迫提高工作效率。通过一段时间的磨合，相信本人在工作方法上会有所改良，同时工作效率也会有所提升。 　　二、业务情况 　　XX年在公司业务方面，得到了小局部的成果，但其中也有特别多是鉴于公司同事们的协助和鼓舞。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。 　　在工作中总会提示本人：所有出现的征询题只有本人处理，等到别人的只有参考的意见和鼓舞的话语，凡事全部需要本人才能处理，没有任何人来协助你完成它。如此本人的依赖性就不会那么强，所有的征询题只有本人去寻找处理方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的才能，其它所有的只是空谈。 　　三、团队协作 　　上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人才能是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建立将成为下半年度的工作方案。在团队中我总是教导我的治理者，必须做到以身作那么，严格要求本人。店铺的治理者需要的是处理征询题的方法，而不是我们协助他们处理征询题。关于如何培养员工：只要员工犯的不是原那么性征询题，我们根本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓舞的话语，多给决心。 　　四、存在征询题 　　1.自我学习力不够，总是需要鞭策 　　2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改良工作方法 　　3.关于平时的培训及会议记录是有，但只是流于方式，没有最后的总结，采纳和施行 　　五、处理方法 　　1.合理地安排本人的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习方案 　　2.给本人制定工作流程，不断改良工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排本人的工作时间，利用好五项治理 　　3.在培训和会议之后学会总结和分析，分析出本人目前的工作征询题，总结出本人如何更好的执行和布置工作。在施行之前做好充足的预备，将方案详细，施行的时候就比较轻松。 　　以上确实是我对XX年上半年的工作总结，在工作总结中分析出本人工作中存在的各种征询题，对下半年的工作方案和目的有特别大的协助。接下来我会认真执行下半年的工作，为本人的目的而努力! 　　【上半年个人工作总结报告3】 　　在这半年的时间里，我接受工程上领导的安排，担任神木金澜小区一区现场施工员的工作。将我所做工作总结如下： 　　8月份主要是加强相关的理论学习，及时给本身充电，平时工作的时候不不记得学习，利用平时工作之余抓紧时间用功学习，对施工图纸、相关标准图集、施工技术相关治理标准有了根本的认识和理解，并于本月参加公司组织的施工员考试。熟悉了现场工作环境，同时与劳务、监理、甲方搞好了关系，有了特别好的沟通。9月份到10月份担任一区混凝土工长对现场的治理工作有了根本的理解，明白得了初步的治理程序，对每天的任务和工序做到了心中有数，在混凝土的浇筑之前参与模板验收和会签单的搜集，以及人员落实、现场振捣设备等检查。在混凝土浇筑的过程中，留意混凝土的浇筑顺序，部位的正确浇筑，振捣、标高、坍落度的操纵，试块留置和不同天气下防护措施。浇筑完成后要进展即便的养护、凿毛，对浇筑后混凝土的外观进展检查、修补，并及时做好混凝土工程检验批内部材料，另外9月份开始进展13#楼主体实测实量的检查工作，并做好记录，不断到11月份完毕。11月份前期在一区13#楼顺利封顶的情况下，接着进展13#楼女儿墙、机房层、后浇带以及甩项构件的混凝土浇筑工作，后期主要进展一区实体实测实量检查记录单的整理，混凝土小票的整理，混凝土质量操纵材料的整理，以及一区车库、地下室、127层、女儿墙、机房混凝土检验批内部材料的搜集、整理、对未完成的检验批进展及时的补全。12月份目前应领导要求做了一个工程抹灰专项施工方案。 　　半年的时间不长也不短，对本人的工作也有了初步的认识，首先对作为混凝土工长一职我已经有了根本的治理方法和程序，对混凝土的施工过程的操纵有了进一步的认识。同时在后面内部材料的统计过程中，尽管材料的整理不复杂，但却是最耗时的，这不仅对我的性格有了特别好的磨练，同时对材料的整理让我对整个工程的整个概况和细部都有了明晰的认识。 　　半年的时间仍然觉得本人只是学到些入门的东西，本人仍然不够认真踏实，尽管在半年时间里本人不忘抓紧给本人及时的充电，但学到的东西还仅仅是九牛一毛。因而在下一年的时间里，我会认真监视本人，准时上下班，每天踏踏实实完成领导交给我的任务，希望各位领导也可以接着加强对我的监视，使我可以时时反省本人，不再辜负大家对我的期望。 　　【上半年个人工作总结报告4】 　　按照年初签订的公司治理目的责任书，就总公司上半年工作对照治理目的责任书汇报。 　　在总公司的日常工作中，在xx总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步开展，现就公司上半年的工作情况小结： 　　一、标准治理，完善公司各项规章制度。 　　为标准治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进展了充实完善，对原公司的治理施行细那么进展了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进展了明确分工，对设备使用，人员安排进展了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。 　　二、加强业务技能培训，提高职工素养。 　　今年上半年，xx举办了xx技能培训班，领导特别注重，请经历丰富的业务能手及专业人员亲身授课，公司广阔职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就xx等等对工作中出现的疑难征询题进展了讲解和讨论，提高了认识，爽朗了思维;组织开展了xx比武，公司的xx人员积极参加并获得了优良成绩，通过这次培训，提高了xx技术水平。在全公司范围内营建学帮带、比赶超气氛，以先进为典范，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的决心。 　　三、加强平安治理，杜绝平安隐患，提高员工平安认识。 　　平安确实是企业的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，按照公司有关制度的规定，公司治理人员每月定期组织公司全体职工进展平安知识的学习，召开平安会议，定期到工地工程部对xx进展检查，对存在的隐患进展现场纠正，并催促整顿落实。 　　四、对职工进展爱岗敬业的思想教育。 　　加强思想、情势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展爱岗敬业、作风整顿教育活动。活动以效益为中心，以开展为主线，以治理为保障，以效劳为目的，把握情势，学习先进，查找缺乏，加强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深化开展廉政教育，作风整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业运营治理;把追求人生价值、人生目的落实到本职岗位上，在详细的工作和实际行动之中表达x员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。 　　五、加大市场开拓力度，加大企业治理力度。 　　年初，公司领导按照xx下达的目的任务，领导班子带头主抓市场的开展走势和潜在市场的运转方式。不断地分析情势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业治理力度，在治理方式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目的，全力施行品牌效应，以多创文明工地为目的，全力施行形象效应，以确保合同履约率为目的，全力施行诚信效应。今年上半年公司通过质量、平安消费大检查，总体看来不管是现场治理仍然软件材料都比较标准，说明公司的治理已经向规模化开展。 　　另外，我公司财务治理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运转体系确保了费用本钱降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。 　　下半年的工作方案：我公司接着以扩大产值总量为目的，接着以拓市场，扩总量、重质量、树形象为下半年的努力方向，进一步加强工程质量平安治理，财务治理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都到达了预期的目的，今后将一如既往接着努力完成各项工作目的任务。 　　【上半年个人工作总结报告5】 　　本人自2023年XX月中旬被组织分配到水上大队担任见习排长这一职务。这半年以来，在大队和中队领导的无微不至的关心与协助下，本人思想上