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建筑
2021
年一建
讲义
案例
背景资料某工程项目,地上1518层,地下2层,钢筋混凝土剪力墙结构,总建筑面积57000m?。施工单位中标后成立项目经理部组织施工。项目经理部计划施工组织方式采用流水施工,根据劳动力储备和工程结构特点确定流水施工的工艺参数、时间参数和空间参数,如空间参数中的施工段、施工层划分等,合理配置了组织和资源,编制项目双代号网络计划如图1。时间123456789101112131415+程WW935图1项目双代号网络计划6)项目经理部上报了施工组织设计,其中:施工总平面图设计要点包括了设置大门,布置塔锦施工升降机,布置临时房屋、水、电和其他动力设施等。布置施工升降机时,考虑了导轨架的附墙位置和距离等现场条件和因素。公司技术部门在审核时指出施工总平面图设计要点不全,施工升降机布置条件和因素考虑不足,要求补充完善。项目经理部在工程施工到第8月底时,对施工进度进行了检查,工程进展状态如图1中前锋线所示。工程部门根据检查分析情况,调整措施后重新绘制了从第9月开始到工程结束的双代号网络计划,部分内容如图2。建工