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82_人力资源战略（2）基础班-吕鹏 1 网上课堂 成本领先战略 主张通过较低成本击败对手或者成为行业领先主张通过较低成本击败对手或者成为行业领先绩效评估强调结果导向，以控制成本为目的，评估范围狭窄，评估的信息来源单一，上级作为考核的主要考官。差异化战略 强调生产与众不同的产品，关注创新和新颖性强调生产与众不同的产品，关注创新和新颖性 评估内容涉及行为行为和结果结果两种指标；评估范围宽广，评估信息丰富，主要用于员工的发展和素质提升。集中化战略 绩效管理目的、内容、范围及其结果应用等通常为前两种战略两种战略的结合结合。基本薪酬 指根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给他们的较为稳定的经济收入 可变薪酬 指根据员工、部门或团队、组织自身的绩效而支付给他们的具有变动性质的经济收入 间接薪酬 指给员工提供的各种福利 外部公平性 指在不同企业中，类似职位或者员工的薪酬应当基本相同 内部公平性 指在同一企业中，不同职位或者员工的薪酬应当与各自对企业贡献成正比 个体公平性 指在同一企业中，相同或类似职位上的员工，薪酬应当与其能力、贡献成正比 旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题：275712326382_人力资源战略（2）基础班-吕鹏 2 网上课堂 领先型策略 薪酬水平高于市场平均水平的策略 匹配型策略 薪酬水平与市场平均水平保持一致 拖后型策略 薪酬水平要明显低于市场平均水平 混合型策略 针对企业内部的不同职位采用不同的策略【例】对关键职位采用领先型策略，对辅助性职位采用匹配型策略 基本薪酬 在吸引、保留人员方面效果比较显著，在激励人员方面效果一般 可变薪酬 在吸引、激励人员方面效果比较显著，在保留人员方面效果中等 间接薪酬 在保留人员效果方面比较显著，在吸引、激励人员方面效果一般 成本领先战略 企业强调对外公平对外公平 工资基础是岗位岗位或年资年资，使用固定薪酬固定薪酬（基本薪酬）决策过程：企业强调集权集权，通过高层作出决策 差异化战略 企业强调对内公平对内公平 薪酬基础是能力能力或绩效绩效，较多使用浮动薪酬浮动薪酬（可变薪酬）决策过程：企业授权授权中层或子公司进行决策 集中化战略 企业强调对内公平对内公平 工资基础强调能力与绩效的结合，并将固定薪酬和浮动薪酬一起使用 决策过程：企业将授权与分权统一，针对市场和公司能力采用不同的方式 太奇公司是一家从事饮料生产的外资企业，该公司的薪酬结构由基本工资、奖旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题：275712326382_人力资源战略（2）基础班-吕鹏 3 网上课堂 金、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右。太奇公司采取的薪酬水平策略是（）。（20212021年）年）A.拖后型策略 B.匹配型策略 C.领先型策略 D.混合型策略【答案】C【解析】领先型策略，即薪酬水平高于市场平均水平的策略。“其薪酬水平是国内饮料行业平均薪酬的3倍左右”表明太奇公司采取的薪酬水平策略是领先型策略，选项C正确。贝康公司是一家生产婴幼儿奶粉的企业，该公司近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎。目前贝康公司因业务发展需招聘新员工。从人力资源获取策略看，该公司甄选新员工的方法应是（）。（20212021年）年）A.心理测试 B.面试 C.多重方法 D.简历审查【答案】C【解析】“近期率先推出一种营养成分最接近母乳且比其他奶粉更易于婴幼儿消化吸收的产品，深受消费者欢迎”体现了差异化战略，而与差异化战略相匹配的人力资源获取策略中甄选方法是多重方法。因此，选项C正确。旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题：2757123263