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92_国际化经营的战略类型(2).pdf
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92 国际化 经营 战略 类型
92_国际化经营的战略类型(2)基础班-吕鹏 1 网上课堂 甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。(20162016年)年)A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略【答案】B【解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。所以选择B。世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式,该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。(20132013年)年)A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略【答案】C【解析】本题采购生产在欧洲,总设计师团队设计,亚洲、南美洲生产基本款,体现了全球协作程度高,但是全球门店都只是收到总部发来的新货负责销售,说明全球门店的销售的是同款产品,说明本土适应性和独立性低,所以是全球化战略。甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。(20102010年)年)A.多元化成长战略 旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题:275712326392_国际化经营的战略类型(2)基础班-吕鹏 2 网上课堂 B.全球化战略 C.多国化战略 D.跨国化战略【答案】B【解析】企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略更加集权,强调由母国总部控制。P公司是一家生产经营日化用品的跨国公司,其母公司设立在U国,在其他国家设立了20余个子公司。在该公司的经营过程中,母公司将产品的研发技术和新产品提供给各个子公司,子公司也会把在当地畅销的产品提供给母公司和其他子公司。P公司国际化经营的战略类型属于()。(20172017年)年)A.跨国战略 B.全球化战略 C.多国本土化战略 D.国际战略【答案】A【解析】母公司将产品金额技术给各个子公司,子公司将畅销的产品提供给母公司和其他子公司,关联性较强,属于跨国结构,所以是跨国战略。多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是()。(20182018年)年)A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略【答案】C【解析】“产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品”表明多邦公司向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益以获得高额利润,体现的是全球化战略。2015年,国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是()。(20192019年)年)A.全球协作程度低,本土独立性和适应能力高 旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题:275712326392_国际化经营的战略类型(2)基础班-吕鹏 3 网上课堂 B.全球协作程度高,本土独立性和适应能力低 C.全球协作程度高,本土独立性和适应能力高 D.全球协作程度低,本土独立性和适应能力低【答案】D【解析】“国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略,在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能,在国外的子公司只生产由母公司开发的产品”体现了全球协作程度低、本土独立性和适应能力低的特点。即国际战略,选项D正确。贝恩公司是著名的电子商务企业,下设5大商务区和分布在100多个国家的子公司。商务区经理负责为各自商务区制定国际化经营战略,各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决。贝恩公司采用的国际化经营的战略类型是()。(20202020年)年)A.国际战略 B.全球化战略 C.跨国战略 D.多国本土化战略【答案】C【解析】跨国战略是在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意当地市场的需要,其全球协作程度高,本土独立性和适应能力强。“各国子公司经理则根据所在国市场需求对该子公司的经营活动行使经营权和管理权。商务区经理需要各国子公司经理的合作,当商务区经理和子公司经理的意见或决策发生冲突时,可提交总公司裁决”属于跨国战略,选项C正确。G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型属于()。(20212021年)年)A.跨国战略 B.国际战略 C.多国本土化战略 D.全球化战略【答案】D【解析】“该公司把生产基地设在制造业发达的X国,每年生产超过5000万台标准化的数码马达销往世界近百个国家和地区”属于全球化战略,选项D正确。旭晟出品必属精品扫描二维码加微信领取免费资料考前精准押题:2757123263

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