2023年11月建设工程管理模式的创新策略探讨陈小梅（漳州特房开发有限公司，福建漳州363000）摘要：在建筑领域不断发展过程中，工程建设规模日渐扩大，并使建筑企业面临更加激烈的竞争，建筑企业要实现可持续发展，就要积极创新工程管理模式，促进工程建设提质增效，从而不断提升经济效益及核心竞争力。本文主要结合具体的工程案例,提出建设工程管理模式的创新策略，以期为相关管理人员提供一定参考。关键词：建设工程；管理模式；创新策略0前言建设工程具有人员多、工序复杂、分散性强等特点，使建设工程管理面临较大困境。现代建筑企业要实现良性运营及可持续发展，必须创新工程管理模式，提升整体管理水平，保证工程能按期、高质的完工。1工程概况项目为8栋高层住宅、8栋多层商业及配套用房。分别为框架结构、剪力墙结构。9-16#楼主楼部分采用冲（钻）孔灌注桩，其余主楼及地下室部分采用预应力管桩。此项工程涉及到较大的工程量，为优化配置各项资源，合理控制建设成本，提升建设效率及质量，须在工程建设中积极创新多元化的工程管理模式。2建设工程管理模式的创新策略2.1创新管理理念该建筑工程在探索创新工程管理模式期间，积极学习与引人先进的工程管理理念，在相关理念指导下不断革新管理体制以及各管理环节，结合工程定位以及企业发展规划，确定新型市场观念。该项目在创新工程管理理念中，主要把握以下要点：（1)展开市场调研，充分了解建筑市场当前的发展情况以及需求，引人多种现代化技术创建新型管理模式，如采用BIM技术。（2)创新文化观念，深化建立以人为本理念，将人视作工程建设及管理的主体，在坚持以人为本的原则下不断完善与优化工程管理方案，促进管理效能提升。工程管理文章编号：2095-4085(2023)11-0135-03(3)在工程建设全过程要贯穿渗透绿色节能观念，严格控制扬尘、噪声等污染问题，减少水资源浪费，并降低建筑垃圾产生量，以推进建筑行业可持续发展。（4)创新精细化管理理念，基于传统管理模式进一步细化管理细节，并优化配置各项资源，促进资源利用效率提升，并使整体工程具有更高的经济效益、社会效益。2.2利用BIM技术加强全过程管理本工程项目复杂，涉及专业多，工期紧，在项目前期引人BIM技术。通过BIM技术，优化、提升设计施工图质量，基于BIM模型做好设计到施工的数据传递、减少返工、缩短建设工期。同时，基于BIM施工信息化管理平台建设，实现存储与更新BIM基础模型及各类应用模型，进行信息集成、模型展示、数据...
