30CHINAHEALTHSTANDARDMANAGEMENT,Vol.14,No.16建立现代医院行政管理体制模式的研究朱蕾作者单位：韶关市中医院纪检监察办公室，广东韶关512000随着国家医疗体系的不断完善，进行现代化医院管理的改革不仅是深化医药卫生体制改革的必然要求，同时也是医院自身科学发展的迫切需求。在现代医院管理制度下，医院行政管理工作目前的作用随着经济改革地深入，医疗体制的改革也在发生改变，在医院的行政机构主体中，出现了多种的管理构造形式[1]。从一定程度上来看，现代医院管理制度将有效地转变管理观念，并根据目前医院的状况，采取相应的措施，其中最为重要的是管理角度的影响。对传统的医院管理形式进行改进，为现代管理理念提供一个全新的管理平台，行政管理工作的主要目标是使其价值最大化，即越有利于反映出行政工作的管理水平，越符合管理科学的未来发展要求[2]。本文将探讨在现代医院管理制度下，医院行政管理工作的实际情况，并有针对性地剖析现实中存在的问题，简要地介绍其所带来的影响，并就如何更好地、有效地使用制度，为更加有效地实施现代医院管理制度奠定基础，探索新的管理体制和方式，促进更好的服务。1医院行政工作中存在问题1.1行政管理体系不健全医院行政管理涉及领域很广，对管理人员要求也很高。一方面，我国大部分医院在实施行政管理时仍然使用陈旧死板的行政管理制度，自身存在着许多积弊与问题，不能适应新时代对于医院行政管理实际需要，更不利于现代医院可持续健康发展[3]。另一方面，我国各大医院在行政制度规范标准制定上都存在着一些不足之处，如对问题描述与讲述比较模糊、不明确，导致在医院行政管理制度中出现许多模糊话语，使从事医院行政管理相关工作人员不能【摘要】医院行政是现代医院管理中最主要构成部门，设计和建设高质量的行政管理体制模式，将会极大地促进医院正常运行和长远发展。本文从现实出发，总结目前医院行政管理中存在的问题，对如何科学建立现代医院行政管理体制模式展开探讨。医院行政工作探索与实践必须紧紧围绕着公立医院改革这一主线，将建立现代医院管理制度作为医院改革发展最终目标，对医院管理工作与运营理念提出更高要求。持续提高医院管理水平和综合服务水平，确保现代医院管理制度能够更好得到执行，以期为医院现代医院行政管理做出努力，实现在新形势下促进现代医院良好和长期发展的目标。【关键词】现代医院；行政；管理；体制模式；问题；对策【中图分类号】R197【文献标识码】A...
