注册会计师-公司战略与风险管理第1页第04讲战略失效的原因和类型专题考点战略失效的原因1.企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；2.战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；3.战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；4.用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；5.公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；6.企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。【例题·多选题】下列容易导致战略失效的情况有（）。A.企业内部信息沟通渠道不畅B.2007年经济繁荣，但到了2008年开始出现全球性的金融危机C.企业CEO刚愎自用，不征求下属建议，完全自己做决策D.资金出现一定缺口，只能通过银行短期贷款解决『正确答案』ABC『答案解析』导致战略失效的原因有很多，主要有以下几点：（1）企业内部缺乏沟通，企业战略未能成为全体员工的共同行动目标，企业成员之间缺乏协作共事的愿望；（2）战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻；（3）战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口；（4）用人不当，主管人员、作业人员不称职或玩忽职守；（5）公司管理者决策错误，使战略目标本身存在严重缺陷或错误；（6）企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应等。专题考点战略失效的类型【例题·单选题】甲公司在2006年制定了未来五年的发展战略，其中一个重点就是要以出口的形式扩大海外市场。但意想不到的是2007年发生了世界范围内的经济危机，造成出口订单锐减，公司不得不修改原来制定的出口战略，转向国内市场。从战略失效的角度看，这属于（）。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.特定失效『正确答案』B旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823注册会计师-公司战略与风险管理第2页『答案解析』本题考核战略失效的类型的相关内容。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。该公司制定的出口战略就是由于意想不到的经济危机影响而失效，因此正确答案为选项B。旭晟出品必属精品扫描上面二维码加微信领取资料考前精准押题微信：1240392823
