分享
模块10-(50)合同与成本管理(施工成本管理).pdf
下载文档

ID:3592700

大小:348.17KB

页数:4页

格式:PDF

时间:2024-06-26

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
模块 10 50 合同 成本 管理 施工
嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者 1 导图 考点 4:施工成本管理 学习目标 施工成本的种类 成本核算 施工成本控制(价值工程、赢得值)年份年份 20212021 20202020 20192019 20182018 20172017 题型 案例 案例 分值 0 10 0 7 0 考点 4:施工成本管理 P319-321 一、施工成本的种类 按照成本控制的不同标准划分为:(1)目标成本。(2)计划成本。(3)标准成本。具有科学性、正常性、稳定性、尺度性、目标性。(4)定额成本。按照施工项目成本费用目标划分为生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)。二、施工成本目标编制 嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者 2 编制依据可行性、先进性、科学性、统一性、适时性等原则。考点 4:施工成本管理 P323 三、施工成本控制(一)用价值工程控制成本 公式 V=F/C (1)提高价值的途径:途径 功能 成本 1 提高 不变 2 提高 降低 3 大幅提高 稍有提高 4 不变 降低 5 辅助功能降低 大幅降低(2)成本和功能的匹配程度 当 V=1 时,表示功能评价值等于功能现实成本。说明评价对象的价值为最佳,一般无须改进。当 V1 时,表示功能现实成本大于功能评价值。说明存在过剩的功能或实现功能条件或方法不佳,需要改进。当 V1 时,表示功能现实成本低于功能评价值。应具体分析,说明可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。【典型例题 1】项目部对基坑围护提出了三个方案:A 方案成本为 8750.00 万元,功能系数为 0.33;B 方案成本为 8640.00 万元,功能系数为 0.35;C 方案成本为 8525.00 万元,功能系数为 0.32。最终运用价值工程方法确定了实施方案。【问题】列式计算三个基坑围护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后 3 位),并确定选择哪个方案。(2018)【答案】(1)A 方案成本系数=8750.00/(8750.00+8640.00+8525.00)=0.338 B 方案成本系数=8640.00/(8750.00+8640.00+8525.00)=0.333 价值=功能 成本 嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者 3 C 方案成本系数=8525.00/(8750.00+8640.00+8525.00)=0.329(2)A 方案价值系数=0.33/0.338=0.976 B 方案价值系数=0.35/0.333=1.051 C 方案价值系数=0.32/0.329=0.973(3)选择 B 方案。考点 4:施工成本管理 P324-326(二)用挣值法(赢得值法)控制成本 通过分析成本目标与成本目标期望之间差异,进而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。主要运用三个成本值进行分析:【典型例题 2】某项目进展到 21 周后,对前 20 周的工作进行了统计检查,有关情况列见表。工作 代号 计划完成工作预算成本 BCWS/万元 已完工作量/%实际发生成本 ACWP/万元 已完工程预算费用 BCWP/万元 A 200 100 210 B 220 100 220 C 540 50 400 D 150 0 0 合计 【问题】求前 20 周的合计 BCWP、ACWP、BCWS。计算 20 周的成本偏差 CV 与进度偏差SV,并说明成本和进度偏差情况。【分析】成本偏差 CV=690-830=-140,成本超支 140 万元 进度偏差 SV=690-1110=-420,进度滞后 420 万元 嗨学网嗨学网|职业职业价值点亮者价值点亮者 4 【答案】BCWP=200*100%+220*100%+540*50%+150*0=690 万元 ACWP=210+220+400=830 万元 BCWS=200+220+540+150=1110 万元 CV=690-830=-140,成本超支 140 万元 SV=690-1110=-420 万元,进度滞后 420 万元 本节总结 1.施工成本的种类 按照成本控制的不同标准划分?标准成本具有哪些特性?按照施工项目成本费用目标?2.施工成本目标编制 成本目标编制依据?3.施工成本控制 价值工程:V=F/C 赢得值法:BCWP、ACWP、BCWS 四个指标:CV=-、SV=-、CPI=/、SPI=/

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开