新里程健康集团首席执行官（CEO）林杨林告诉《英才》记者，当前国内的医疗集团距离被冠以“世界级”这一标签还存在一定差距。在他看来，对标世界一流医疗健康集团，需要有足够庞大的规模、商业模式的创新、国际化的管理以及社会价值的体现。根据公开数据整理，当前国内医疗集团床位破万的企业当中，通用技术集团近年凭借整合中石油系医疗机构宝石花医疗集团以及中国电建旗下医疗机构。实现了51,000张床位的覆盖；而新里程健康集团经过多年投资整合，在2022年对原恒康医疗完成重整并正式成为控股股东后，实现了全国超过19个省市自治区以及30,000张床位的覆盖，紧随通用、国药之后，拥有全国第三大医疗集团。规模扩张让新里程健康集团迈进了成为世界一流的门槛，但在林杨林看来，新里程的核心竞争力实则来自战略重构、商业创新和战术赋能，即构建战略壁垒、创新商业模式和国际化经营管理。“世界一流健康集团不会只做医疗，其市值和价值增长的动力，无不将医疗做成发展引擎，医疗可以是场景，可以是基础设施，最终形成具有竞争力的技术创新、产品创新、商业模式创新和生产关系创新。当然，战略壁垒是商业模式创新的前提。”林杨林表示。聚焦国际化经营管理层面，标准化和精细化管理被林杨林视为核心竞争力之一。林杨林说，标准化和精细化管理主要体现在三方面，“第一，是每家医院要有非常清晰的战略，通过战略形成5年以上的发展优势；第二，每家医院的治理体系要非常公开透明高效，实行现代化企业管理；第三，临床和运营两方面必须足够标准化。完成了这三件事之后，标准化和精细化管理的红利将得以释放。”林新里程林杨林等待完美时机不如创造先机从来不会有完美的时机，但发展共识可以创造先机。文|本刊记者张延陶备受瞩目的恒康医疗【现更名为“新里程（002219）”）】重整案尘埃落定后，新里程健康集团有限公司（简称“新里程健康集团”）提出了“成为最值得尊敬和信任的世界级健康集团”的战略目标。在老龄化加速到来的可见预期下，这一战略目标的实现，对于中国的医疗健康事业来说，也将是一个迫切到达的“新里程”。新里程健康集团首席执行官（CEO）林杨林在接受《英才》记者专访时表示：“从来不会有完美的时机，但发展共识可以创造先机。”对标世界一流2023年世界500强榜单中，仅有32家医药行业相关企业。而入围这32强的中国企业更是只有4家。反观近年来中国企业在世界500强的占比却是不断提升，2023年上榜的中国企业数量达142家，超过美国...
